Céline Montay

• Recrutement: analyse des besoins, identification des profils pertinents, conduite d’entretiens et debriefs RH • Développement des compétences : Proposition d’amélioration de la grille de développement des compétences : métiers transverses et RSE • Veille RH stratégique : IA appliquée aux RH, pédagogie positive, innovations managériales • Réponses à appels d’offres

Enjeux : Création du Pôle Assurances - Transformation organisationnelle et culturelle - Séparation structurelle des activités - Implication et communication auprès des parties prenantes internes et externes- Amélioration continue - Pilotage de projets de transformation organisationnelle et culturelle: Création et management d’un pôle de 55 collaborateurs • Conseil et accompagnement du Comité de direction: animation de chantiers, mobilisation des parties prenantes internes et externes • Diagnostic, Amélioration continue: identification et suivi des indicateurs de performance (KPI) , gestion des dysfonctionnements • Conduite de changement: stratégie d'engagement collaborateur: , gestion de projet collaborative, communication interne et externe • Animation des comités de pilotage, participation aux CA, CSE et Codir • Optimisation des processus : Définition et priorisation des actions, analyse d’impacts client et plan d’amélioration de la qualité de service

Enjeux : Mise en conformité des outils digitaux et optimisation des process –Montée en compétences et engagement collaborateur – Accompagnement du changement- Implication des parties prenantes- Enjeux business • Management d'équipe : Animation d'une équipe de 17 personnes dont 2 managers, développement des compétences • Conduite du changement : Implication des collaborateurs dans les projets, mobilisation collaborative, accompagnement de la transformation • Communication : Gestion de la performance, qualité de service auprès de CA, Codir et comités de pilotage, engagement des équipes • Projets transverses : Pilotage d'initiatives de transformation numérique et culturelle, mobilisation et engagement d’équipes transverses • Diagnostics et recommandations pour l’optimisation de l’organisation, animation de groupes de travail, coordination d’opérations • Communication stratégiques et animation des partenaires et clients : CA, Codir, Comité de pilotage

 Diagnostics d’organisation et stratégies d’entreprises  Accompagnement des managers: vision et co-construction de plans d'actions et vision stratégique (DCNS : 300 managers, Tereos :10 managers).

- Mise en place de la conduite de changement auprès des collaborateurs : plans de formation, process, responsabilisation et mise en perspective des projets - Diagnostics d’organisation - Mise en place de processus d’innovation, développement d’une offre de learning expéditions avec coaching d’équipe - Développement et mobilisation des collaborateurs - Utilisation d’outils d’intelligence collective - Création d’entreprise et positionnement d’une offre de conseil

- Optimisation et amélioration des processus existants - Accompagnement et développement de processus d'innovation - Diagnostics d'organisation et mise en place de la stratégie - Mise en place de la conduite de changement auprès des collaborateurs: plan de formation, process, responsabilisation et mise en perspective des projets dans le cadre de la stratégie

- Accompagnement du changement : Groupes de travail sur le positionnement et l’extension de la marque, nouveaux services, communication interne, développement nouveaux produits - Innovation : Nouveaux axes de développement - Nouvelles cibles et positionnements marchés différenciants - Développement d’un réseau interne et externe de partenaires

-Elaboration d’études de marché -Préconisations: typologie clients, aire de chalandise, analyse de la demande, implantations -Nouveaux territoires de développement et veille concurrentielle

-Réalisation et présentation d’études de marché : clients, produits, prix, concurrence (Nord Pas de Calais, Picardie, Champagne-Ardenne) -Veille Stratégique: nouveaux axes de développement, marchés de niche, nouveaux territoires

-Conseil en marketing/communication -Elaboration et suivi d’offres commerciales -Marketing Etude : Réalisation étude de marché : segmentation de la clientèle, rénovation de la gamme de produits du CER, budgets -Marketing événementiel : Organisation, gestion et animation de manifestations

- Conseil aux entreprises - Analyse de marché pour la marque régionale Saveurs en Or et positionnement de marque - Enquête consommateurs -Présentation aux parties prenantes privées et publiques