Céline-Rachel Mordret

Accompagnement de dirigeants et managers dans leurs enjeux de croissance, d’organisation et de développement des équipes. Réalisation de 140 recrutements stratégiques de cadres, experts et dirigeants, avec un taux de transformation de 97 % et un taux de pérennisation de 90 %. Conseil auprès de PME et de grands groupes sur l’identification, l’évaluation et l’attraction des talents, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle. Structuration et optimisation des processus de recrutement, notamment via le déploiement d’un ATS et de stratégies d’approche directe et de marque employeur. Développement et fidélisation d’un portefeuille clients, création de partenariats stratégiques et pilotage d’une équipe de prestataires dans une logique de performance et de qualité de service.

Accompagnement d’une réorganisation et du développement d’une nouvelle activité. Réalisation d’un diagnostic organisationnel des fonctions supports et techniques sur les 4 sites afin d’identifier les besoins et sécuriser les compétences clés. Évaluation des compétences, conduite d’entretiens individuels et accompagnement des mobilités internes dans une logique de développement des talents. Conseil auprès de la Direction Générale et du Comité de Direction sur les enjeux d’organisation, de recrutement et d’évolution des compétences. Déploiement d’une stratégie d’attraction et de recrutement des talents combinant partenariats écoles, sourcing digital, jobboards et événements régionaux. Contribution à l’alignement des politiques de recrutement et de développement des talents avec les objectifs de croissance de l’entreprise

Conseil en organisation et conduite des recrutements stratégiques. Animation d’une équipe de chargés de recrutement, conseil et optimisations des pratiques RH. Standardisation des processus de recrutement et suivi des KPIs via reporting.

Management et développement des équipes, gestion des compétences et des mobilités, accompagnement du changement, déploiement de la marque employeur et de l'expérience collaborateur, développement de partenariats stratégiques et pilotage de la performance dans une logique de croissance durable.

Responsable administration RH jusqu’à 30 consultants (assistants/chefs projets, ingénieurs/traducteurs techniques, document Controller) et développement d’affaires (groupes internationaux BTP, environnement, oil & gas) Développement d’affaires : détection des projets et des besoins prospects/clients, propositions commerciales pour intervention en conseil et assistance technique, négociation et validation des contrats/conditions de prestation, suivi de la réalisation des interventions, relance des commandes auprès des clients Administration du personnel : rédaction des contrats de travail et des avenants CDIC/CDDC, suivi de missions (prévention/sécurité, relevés d’activités, gestion des congés, arrêts maladie, formation), procédures de licenciement (convocations préalables, soldes de tout comptes), interface service payes/comptabilité Résultats : Création des statuts, création des contrats clients/de travail, +50% du CA la première année, +20% les suivantes, fidélisation des consultants, optimisation des missions sur projets

Première vie professionnelle dans les achats internationaux en tant qu’assistante achats, acheteuse puis chef de produits avec de nombreux déplacements à l’international et une première expérience dans le management. - gestion des approvisionnements - participation aux salons spécialisés internationaux