Céline VAMBENETTE

J'accompagne les métiers de la finance sur le périmètre B2B hors caisse. Je pilote notamment le projet de mise en conformité avec la loi de finance E Invoicing des "RFA": - cadrage métier - modélisation de processus - écriture de spécifications fonctionnelles - participation comités communs groupe

J'occupe ce poste en parallèle lorsque mes missions en tant que Consultante me le permettent. Je suis en charge de: - réaliser la visite technique en amont de l’événement - coordonner le montage des évènements ATAWA sur la région Haut-De-France (événements B to B et B to C) en étant le contact ATAWA privilégié sur le terrain vis à vis du client et des partenaires. - coordonner et suivre le planning de montage sur le terrain le jour du montage et de faire exécuter l’ensemble des livrables vendus par le commercial en charge du projet et mis en place par l’équipe opérationnelle

Dans le cadre du projet PERSEUS sur la refonte des applications en lien avec la transaction de la commande, j'ai défini la stratégie de l'accompagnement au changement des collaborateurs (équipe supply chain), conceptualisé les process métier et élaboré, à l'aide du métier, les supports de formations en e-learning.

Au sein du domaine SMT (Service des Métiers Transverses), pilotage, gestion de projets pour les collaborateurs. Suivi des budgets, du planning et des actions des ressources métiers et IT.

Ingénierie pédagogique sur le programme Fine.

Cadrage de l’accompagnement du changement sur le projet de migration Profinance : stratégie de formation et de communication Participation à la cartographie de processus dans l’outil Casewise-Evolve

Chef de projet Change, service qualité groupe  Gestion du change pour l’application QMS et le métier de la qualité au niveau international : - Cadrage des besoins change, élaboration du plan de communication et de formation - Conceptualisation des process métiers - Ecriture des scripts et création des supports en anglais: ppt pour présentiel, e-learning, vidéos de sens et tutoriels - Communication et mise à disposition des supports pour l’ensemble des utilisateurs (BU, fournisseurs et laboratoires) - Accompagnement de l’équipe déploiement pour l’Espagne, l’Italie, la Russie et la Chine - Management d’une équipe de 2 personnes

Voyage en mode sac à dos de l’Argentine au Chili en passant par le Pérou et la Bolivie; la Nouvelle-Zélande, l’Australie et l’Asie de la Birmanie à l’Indonésie en passant par la Thaïlande et la Malaisie.

Pilotage d’un rapatriement d’archives : - Analyse de l’existant  - Sécurisation du service de désarchivage - Gestion du planning et coordination du prestataire et du métier

Suivi et gestion du domaine éditique partie SAV : - Gestion de la maintenance des courriers : - Analyse du besoin métier - Gestion des anomalies de production et des évolutions - Migration des courriers vers l’outil KSL - Mise en place de lots de maintenance en méthode AGILE - Participation aux projets internes, création des courriers SAV :Etude préalable, analyse d’impact, chiffrage

Coordination de la recette fonctionnelle pour LEROY MERLIN Espagne Mise en place du référentiel client et de nouvelles applications pilotes : le Golden Record et l’Historique. - Evolution des applications Cassiopée et Back Office : - Définition de la stratégie de tests - Rédaction de cas de tests et élaboration du plan de tests et des campagnes de tests via TestLink  - Exécution des cas de tests et gestion des anomalies via Mantis  - Tableau de bord d’avancement de la recette Rédaction d’une spécification détaillée pour le projet Roadmap Gestion Client (mise à niveau pour toutes les BU)

Accompagnement métier et SI dans le cadre du projet de mise en place d’un nouveau logiciel de production (projet d’environ 4500 jours hommes) : - Démarche d’amélioration des process et de l’outil informatique - Liaison entre les utilisateurs et la DSI / Coordination du prestataire - Définition des besoins fonctionnels et validation des spécifications détaillées - Conception des tests fonctionnels et déroulement des tests - Définition des process de migration - Formation des utilisateurs

Organisation Pilotage et gestion de la mise en place de la 4ème édition du forum EMPLOI HANDICAP : - Etablissement et gestion du budget - Définition et réalisation de la démarche commerciale et marketing : recherche d’exposants, commercialisation des stands, création du dossier technique - Participation à l’élaboration et à la création des supports de communication (site internet, visuels, affiches, invitations, relations presse, ...)

Gestion opérationnelle de l’activité commerciale et suivi des tâches d’administration de direction.