Céline WEHRLI

J'ai été mandatée pour débloquer un processus critique (création et engagement de Bon de Commande). Compétences clés mises en œuvre : • Conception et Animation d'Atelier : J'ai conçu et animé un atelier d'exploration en utilisant des méthodes de Design Thinking pour mobiliser l'intelligence collective. • Audit Qualitatif et Cartographie d'Expérience : J'ai dirigé la création d'une « Experience Map » pour identifier non seulement les actions et les difficultés, mais aussi les ressentis émotionnels (ex: frustration, incompréhension) des utilisateurs,. • Alignement Stratégique : Mon analyse a permis d'obtenir l'alignement de la direction sur une stratégie de «pas de côté», confirmant qu'il était indispensable de «revoir l’ensemble des processus» et de simplifier les règles en amont avant de lancer tout développement d'outil,. • Cadrage et Architecture : Le Compte-Rendu que j'ai fourni a formalisé les freins structurels, et a défini la feuille de route pour la création d’un référentiel centralisé fiable, ainsi que le cadrage des fonctionnalités du futur outil. Mon intervention a transformé un problème de correction ponctuelle en un projet d'architecture stratégique centré sur la qualité de la donnée et la clarté des processus.

Création d’un jeu d’e-learning afin de former et d’acculturer les membres d’une grande entreprise du secteur bancaire aux méthodes d’innovation

Sept 2021 – Maintenant : Chef de Projet Innovation – Studio Innovation - Gestion de projet et tenue de planning - Conduite du cadrage de Proof Of Concepts Innovants - Pilotage de la conception Design des projets - Pilotage des développements - Création et pilotage des test utilisateurs - Consolidation de Retour d’Expérience et communication - Cadrage et organisation du Hackathon interne annuel - Participation et contribution à l’organisation d’événement interne (conférences, challenge innovation…) - Participation à l’organisation d’évènements externe (Vivatech, Change Now…) 2019 – 2021 : Chef de projet Innovation – Accélérateur OUI Link & Culture Innovation - Veille et recrutement de startups en lien avec les ambitions - Accompagnement des startups : compréhension des besoin et proposition de modes d’accompagnement pertinents - Animation d’atelier startups/collaborateurs/clients/partenaires - Enrichissement de l’offre et du programme d’accélération - Animation du réseau d’alumni et des événements OUI Link - Cadrage et organisation du Hackathon interne annuel - Participation et contribution à l’organisation d’événement interne (conférences, challenge innovation…)

- Identification des nouveaux usages via une veille active et benchmark ergonomique - Observation et mesure des nouveaux usages digitaux - Réalisation du Cahier des Tendances - Contribution au pilotage et animation du LAB via l'organisation d'ateliers d'exploration, idéation et conception

- Etudes des besoins et de la concurrence - Maquettes de deux nouveaux outils (inspirationnel et application mobile) et modules supplémentaires sur T9 et Portail Collaboratif - Business modèle des outils - Recommandations sur le Change Management et formation à mettre en place

- Cartographier les catégories de start-up qui pourraient utiliser BTU Protocol. - Maquette de l’interface BTU Protocol (pour les entreprises, apporteurs d’affaires et clients) - Business model pour les entreprises afin de les inciter travailler à avec la blockchain.

- Analyse détaillée des achats fournisseurs, préconisations, analyses des ventes et synergies dan le réseau Traveller Made - Analyse ciblées de ventes et marge brutes dans le cadre d'une réflexion sur l'organisation - Rédaction et mise en place de process - Préparation des données en vue d'une changement de système d'informatique

Infirmière préleveuse au laboratoire d'analyse médicale de Cronenbourg et à domicile. Passage d'Audit réussit.