Chadi El MEJJATI

Responsable du projet de certification ISO 9001 des produits de Cash Management et Trade Finance • Refonte et amélioration des processus (Virements/Prélèvements/transferts émis et reçus à l’international et des financements) • Analyse d’impact des différents projets IT sur les processus de certification • Présentation des sujets de changement en comité de fonctionnement • Remise à niveau des procédures sur Mega • Mise en place de nouveaux contrats d’engagements de service avec les différents partenaires/prestataires • Définition des SLA sur les différentes prestations livrées par les prestataires/éditeurs • Pilotage des SLA et mise en place de Reporting sur les différents KPI mis en place • Mise en place d’une nouvelle organisation de l’entité International (dimensionnement de l’entité Correspondant Banking) • Mise en place de plans d’actions suite à l’analyse de risques résiduels • Conduite du changement

Responsable du portefeuille projets trading – Marché des capitaux • Intégration des bonds amortissables, bonds variables, bonds révisables et CLN au niveau de Murex • Analyse du besoin et priorisation des instruments • Mise en place de méthodologie, comitologie, gouvernance et Time line du projet • Réalisation d’un Gap Analysis existant Vs Cible • Cadrage et production des spécifications fonctionnelles pour chaque instrument • Automatisation de la trésorerie MAD • Mise en place des règles de calcul de la trésorerie prévisionnelle, trésorerie réelle, réconciliation, Reporting • Automatisation de la trésorerie devise • Cadrage et définition des macro-processus fonctionnels • Production des spécifications fonctionnelles • Mise en place des règles de calcul des balances des soldes Pivot et secondaires au niveau de la trésorerie prévisionnelle • Automatisation du calcul de position en temps réel depuis Murex • Gestion des recommandations d’audit (automatisation de la courbe secondaire et automatisation des bandes de fluctuation)

Senior Project Manager sur le périmètre Back Office /Moyens de paiement dans le cadre du projet de transformation du global Banking de la banque participative •Intégration de la solution IMAL •Définition des processus métier Back Office virements domestiques-internationaux / prélèvements, chèques / LCN, incidents de paiements, mouvements de fonds •Animation des ateliers d’expression de besoin avec le métier •Rédaction des spécifications fonctionnelles •Coordination et pilotage de la recette fonctionnelle •Mise en place de la stratégie de tests, cahiers de recette fonctionnelle •Recette fonctionnelle et tests d’intégration •Suivi des anomalies •Installation des nouveaux correctifs •Proposition de solutions de contournement et analyse d’impacts •Mise en place de plan d’actions et suivi des actions •Mise en place de KPI et gestion des alertes •Pilotage quotidien de l’activité •Présentation de l’activité de la filière aux différents comités •Ateliers de conduite de changement •Production de procédures •Mise en place de procédures, dossiers d’exploitation •Suivi du chantier éditique / états de gestion

Responsable de la filière Cash management/Moyens de paiement dans le cadre du projet de transformation du Core Banking de la BMCI •Intégration de la solution SAB •Mise en place des processus métier de souscription de cartes ainsi que commande de chèques (Lot1) •Production de livrables (dossier fonctionnel métier, cinématique, cahier de charge, dossier de conception, spécifications fonctionnelles, Kick-off) •Pilotage des chantiers (paramétrage, interface, reprise de données, éditique, change management, intégration) •Initialisation et suivi des écarts •Animation des ateliers de rédaction des EDB des virements domestiques et internationaux (Lot3) •Présentation des nouveaux écarts, des demandes d’évolutions en comité de changement et suivi des développements •Mise en place de stratégie de tests •Reprise et mise en place des schémas comptables •Coordination et pilotage de la recette fonctionnelle •Pilotage des phases d’intégration et d’homologation •Mise en place de KPI et gestion des alertes •Etude d’impact et mise en place de plan d’actions •Mise en place de procédures, dossiers d’exploitation •Proposition de scénarios d’optimisation •Mise en place de roadmap •Pilotage quotidien de la filière •Présentation de l’activité de la filière aux différents comités

Senior project manager sur le projet PALM (Payment And Liquidity Management) avec la mise en place de CRISTAL GBP Payment Scheduler pour BNPP Londres ALM •Intégration d'une plate-forme de centralisation des paiements et d'optimisation de la liquidité en devise GBP pour BNPP Londres •Cadrage du projet et mise en place de roadmap •Définition du cadrage et des besoins métier de trésorerie •Rédaction des spécifications fonctionnelles et cahiers des charges •Coordination avec les équipes métier •Suivi des développements avec l’éditeur et gestion des anomalies/ demandes d’évolution et de la relation avec l’éditeur (DIAMIS) •Installation technique des correctifs •Mise en place de stratégie de test, recette fonctionnelle •Mise en place de procédures, dossiers d’exploitation •Mise en place de correspondant bancaire (phase 1) •Suivi des virements internationaux en GBP •Rapprochements NOSTRO •Gestion et suivi ces messages SWIFT •Mise en place de workflow de validation •Gestion des positions de trésorerie de la BNP en GBP •Suivi quotidien de la trésorerie prévisionnelle •Pilotage, analyse et Reporting •Proposition de solutions d’optimisation de la plateforme •Mise en place de tests de self certification avec la banque centrale d’Angleterre concernant la phase 2 du projet (BNP devient participant direct au système CHAPS) •Maintenance évolutive de PALM (migration des banques, CLS...) •Mise en place de process/ procédures, user guide, formation •Déploiement