Chafik Ait El Meskine

– Accompagné la direction financière de Wafabank (ex-Société Générale ) dans un programme de transformation du pilotage de la performance. – Construit des dashboards Power BI pour suivre les écarts Budget vs Réalisé et les indicateurs clés (PNB, marge nette, coût du risque, charges d'exploitation). – Développé des modèles de prévisions dynamiques sous Excel et Power BI, intégrés aux processus budgétaires des pôles métiers. – Réalisé une analyse de rentabilité par segment client (Retail, PME, Corporate) pour identifier les leviers d'amélioration de la marge. – Mené un diagnostic Procure-to-Pay, avec automatisation des validations financières, réduisant de 15% le cycle de paiement. – Contribué à la mise en place d'un cadre EPM (Enterprise Performance Management) favorisant la standardisation du reporting et la fiabilité des données.

– Piloté la performance commerciale et marketing sur trois marchés européens (Espagne, Italie, Allemagne) via des analyses multi-canaux. – Conçu et automatisé des dashboards décisionnels sous Tableau et SQL (BigQuery) pour le suivi du CA, de la marge, du ROI et du taux de retour. – Analysé la rentabilité des investissements médias (SEA, SEO, CRM, affiliation) et proposé des optimisations budgétaires ciblées. – Développé un outil de scoring marques et fournisseurs combinant marge, taux de rotation et retour produit, utilisé pour les négociations achats.

– Défini les KPIs de suivi et coordonné la mise en place du plan de taggage lors du lancement d'un nouveau site européen. – Automatisé les rapports d'analyse, réduisant de 30 % le temps de production tout en améliorant la précision des données.

– Élaboration et analyse des reportings mensuels de performance (chiffre d'affaires, marges, coûts fixes et variables). – Suivi et contrôle de l'exécution budgétaire via des outils Excel automatisés et dynamiques. – Définition et pilotage de KPI financiers et opérationnels pour l'aide à la décision et l'optimisation de la rentabilité.

– Participation à l'élaboration budgétaire et aux comptes de résultats prévisionnels. – Contribution aux clôtures mensuelles et à la consolidation des données analytiques. – Mise en place et suivi de KPI de performance logistique et portuaire pour le pilotage de l'activité.