Champion NGABO

– Définition de l'architecture cible Anaplan (Data Hub, modèles satellites, gouvernance ALM, migration Polaris) garant des standards DISCO et de la performance; – Conception de modèles complexes: budgets, forecasts, scénarios What-if, allocations, marges et cash-flow multi-entités; – Audit et optimisation des modèles existants : réduction de la sparsité, refonte des line items inefficaces, amélioration des temps de recalcul; – Mise en place des intégrations automatisées (ERP, CRM, Data Warehouse) via CloudWorks et Data Orchestrator; – Animation des ateliers fonctionnels métiers, pilotage des UAT et accompagnement au déploiement; – Supervision et revue de code des Model Builders juniors – montée en compétence et respect des best practices Polaris.

– Modélisation complète de la structure de rémunération incitative (ICM) dans Anaplan, plans de commissionnement multi-niveaux, quotas, attentes et bonus; – Intégration automatisée des données de performance depuis sources cloud (AWS, Paycom) via EaConnect et APIs zéro saisie manuelle; – Développement de dashboards de pilotage individuels et managériaux sur New UX permettant le suivi en temps réel de l'atteinte des objectifs; – Implémentation d'une sécurité fine (Selective Access / DCA) pour restreindre l'accès aux données de rémunération par rôle et par région; – Maintenance et tests de non-régression sur modèles de calcul complexes ; formation des équipes RH et commerciales; rédaction de la documentation technique.

– Construction du module de planification des salaires (Payroll Planning): charges sociales, bonus, ETP par centre de coût intégré au modèle FP&A global; – Développement des outils de planification OPEX par département avec gestion des versions Budget / Forecast / Actuals; – Configuration de scénarios What-if multi-hypothèses pour mesurer l'impact financier de décisions stratégiques (recrutements, investissements); – Création de rapports financiers consolidés sur New UX pour la direction; pilotage des UAT et déploiement auprès des équipes Finance.

– Refonte du modèle de budgétisation et de prévision : optimisation des line items, restructuration des modules de calcul, réduction des chaînes de dépendances; – Audit et optimisation des modèles existants, réduction du taux de sparsité pour améliorer les temps de réponse et l'empreinte mémoire; – Optimisation de la planification des dépenses OPEX et de la masse salariale par centre de coût; – Mise en œuvre de filtres avancés, rapports financiers dynamiques et scénarios comparatifs pour les clôtures financières; – MCO actif: support technique sur incidents complexes, développement de fonctionnalités additionnelles, automatisation des imports via Anaplan Connect.