Charlène GRENET

Organisation d'évènements BtoB, teams building et ateliers autour de l'insertion, du RSE et de la découverte de nouvelles cultures pour favoriser l'empathie et la collaboration d'équipe. • Réception des devis • Organisation de l'évènement (recherche de lieu, des activités, organisation logistique, relation client, budget et pilotage) • Gestion le jour J de l'ensemble des équipes (participants, clients, équipes de lieux, équipes des activités, repas et logistique)

J'utilise au quotidien des méthodes de gestion en cycle V, de l'agilité, de la facilitation, de l'intelligence collective. Ce qui me fait vibrer c'est l'intelligence relationnelle que l'on doit utiliser en parallèle de la structuration et du cadrage du projet. Pour moi l'un ne peut aller sans l'autre. 💡 Agilité Stratégique : Maîtrisant les principes agiles, je conçois et guide la mise en œuvre de stratégies flexibles, permettant une adaptation rapide aux changements tout en maintenant le cap sur les objectifs stratégiques. 🔄 Cycle en V Réinventé : Je fusionne les meilleures pratiques du cycle en V avec des méthodes itératives pour garantir une gestion efficace du développement tout en assurant une validation continue des livrables. 🤝 Facilitation Expertise : En tant que facilitatrice, j'anime des séances de travail collaboratives pour aligner les équipes, stimuler la créativité et résoudre les conflits, favorisant ainsi un environnement propice à l'innovation. 🧠 Intelligence Collective : Je cultive une culture d'intelligence collective où chaque voix est valorisée, exploitant la diversité des perspectives pour générer des solutions innovantes et pérennes.

BRISE LES SILOS : unifie sales et marketing pour une croissance explosive ! J’accompagne les équipes à trouver elles-mêmes les solutions pour augmenter leur productivité en travaillant mieux ensemble sans ressentir de frustration ! .🤝🧠 Faites en sorte de dévoilez tout le potentiel de vos équipes grâce à l'intelligence collective !

Dans le cadre du développement de l’agence, j'accompagne Metrixx dans le cadre de la structuration et du développement de l’agence. En travaillant à la fois le management et l’organisation, nous travaillons avec Vladimir autour d'une vision commune sur la mise en place de stratégies digitales efficientes pour nos clients Nous les accompagnons à franchir un cap vers leur performance digitale & relationnelle. “Nous travaillons avec Vladimir autour d'une vision commune sur la mise en place de stratégies digitales efficientes pour nos clients. Pour cela, nous combinons les expertises du marketing digital, de la data et une réflexion créative afin d’aborder les problématiques de nos clients B2B, B2C. Nous les accompagnons à franchir un cap vers leur performance digitale & relationnelle » > Renforcer la structuration et l’organisation opérationnelle de l'agence > Piloter les stratégies data & d’activation digitales de nos clients > Manager et accompagner les équipes interne (de 2 à 5 collaborateurs internes en 1 an) > Piloter le réseau de freelances avec qui nous travaillons Je travaille sur un portefeuille client majoritaire BtoB en plus des missions internes de direction des opérations. Taux de renouvellement de mes clients depuis 3 ans : 90%

En charge de la mis en place d'une équipe pour la création de 0 d'une académie. Nécessité de créer les offres qui seront disponibles, l'identité graphique, le développement du site internet dans son ensemble. Un beau challenge 100% remote au sein d'une entreprise en pleine croissance et en pleine restructuration. - Création d'une équipe multidisciplinaire - Réflexion stratégique sur le positionnement - Réflexions stratégiques sur les offres - Supervision de la création de l'identité visuelle - Création du site internet - Coordination avec les différents services supports de l'entreprise pour

J’accompagne mes clients et leur réseau dans la réflexion, la mise en place et le pilotage d’une stratégie digitale locale au travers d’un outil Saas. Véritable conduite du changement , j’adapte les parcours de formations en fonction des besoins et connaissances client. J’optimise également les process interne à Geolid pour faciliter les missions de tous et optimiser la productivité. Conseiller & accompagner sur : - Stratégie de communication digitale locale harmonisée avec le national - Conduite du changement et montée en compétences du réseau et du siège - Formation et Déploiement d’un outil Saas au sein d’un réseau de franchisés - Management des équipes de production multidisciplinaire - Réflexions sur les évolutions du produit Saas avec les 2 Product Owner - Optimisation et harmonisation des process internes stratégiques

Le poste de chef de projet marketing nécessite une grande polyvalence couplée à un travail managérial auprès d’une équipe multi-spécialités. Je travaille au quotidien avec des statisticiens, des gestionnaires de bases de données, des graphistes, des experts en ultra-personnalisation, des experts en Web et Mobile ainsi que des imprimeurs. Je suis en relation directe et quotidienne avec des membres de Comités de Direction, Directions Marketing et Commerciales de mes clients. En cela, je suis garante du développement d’outils de marketing, de communication et de gestion commerciale. C'est au travers de ces différents outils que nous développons que nous facilitons, la mise en œuvre des stratégies de développement de nos clients, qu'elles soient internes ou externes (clients/fournisseurs), dans le respect des budgets et timing définis. Ces outils se déclinent comme suit : - catalogues promotionnels personnalisés à chaque client (jusqu'à 50 000 exemplaires uniques par période – tous les deux mois), - stimulations commerciales personnalisées en développant des challenges pour la Force de Vente de nos clients, - tableaux de bord mensuels et personnalisés pour un pilotage facilité des acteurs de la Force de Vente ainsi que les direction commerciales de nos clients, - outils de gestion de portefeuille clients, - carnets de visites commerciales, - revues d'activité fournisseurs, - applications web et mobile.

Mettre en place les terrains : réunion de lancement, lancer l’étude auprès des différents prestataires, choix de l’équipe de travail. Encadrer, manager et collaborer : Briefer et suivre free-lances et prestataires. Gestion/management d’une équipe de 2 à 20 freelances par projet. Collaboration avec les différents services de l’entreprise (statistiques, études, comptabilité, …). Gérer 5 à 9 études en même temps : gestion du cahier des charges; timing (7 jours à 6 mois), budget (1500 à 100.000 euros), mise en œuvre des quotas, concordances des résultats et qualité du matériel réceptionné. Proactivité et communication sur l’avancée du terrain, anticiper les difficultés, être force de proposition en étant proactive et en apportant des solutions. Participer à l’élaboration de nouveaux process pour améliorer la rentabilité, faciliter la gestion des futures études et améliorer la communication inter-services.

Conception et création de supports de communication : brochures, notices, nouvelles boîtes, étiquettes produits et présentoirs de sol pour nos différents clients. Réalisation d'une enquête consommateurs : rédaction, administration et analyse des résultats pour un futur repositionnement de marque. Suivis de projets : commercialisation des produits en Espagne, lancement de nouveaux produits en France et relations presse. Découverte de l'univers des cosmétiques BIO, apprentissage rapide d'un vocabulaire très spécifique. Stimulée par les différentes taches à accomplir dans les délais impartis et surtout par la possibilité d'apporter un regard « marketing » complémentaire sur les marchés des cosmétiques « bio » et dermatologiques. Concevoir et créer des supports de communication : brochures, notices, nouvelles boîtes, étiquettes produits et présentoirs de sol pour nos différents clients en collaboration avec un graphiste. Réaliser une étude consommateur : rédaction du questionnaire, administration et analyse des résultats pour un futur repositionnement de marque. Lancer de nouveaux produits : création des produits avec R&D, création des packagings, mise en place du mix marketing des 5 P.

Créer des supports de communication tels que press-book, plaquettes produits, supports visuels (affiches, présentations power point) pour des salons ou la promotion de nouveaux produits en collaboration avec un graphiste. Rechercher des partenariats : prospection, mise en place et suivi des partenariats Organiser des séminaires de la budgétisation à la mise en œuvre opérationnelle en passant par la négociation avec les clients, la recherche de partenaires ainsi que la conception d'activités originales et innovantes, alliant golf et management.

Stage en marketing. La mission est de mettre en place la stratégie marketing du site E-dkado professionnel, que ce soit par la crétion d'une campgne d'é-mailing, de communiqués de presse ou tout le web marketing (référencement, affiliation, partenariats,...). Découverte de adwords, des différentes techniques de référencement naturel ou encore de la manière de réaliser une bonne campagne d'emailing, ciblée et efficace. Une découverte globale du monde de l'e-marketing et des techniques existantes.