Charles Letourneau

Projets : Renault Digital ‑ Création d'un design système IA pour les marques Renault / Alpine / Dacia /Mobilize ‑ Administration de la partie Figma. Équipe : 10 personnes. Méthodologie : Agile Scrum. Product Owner : • Mise en place d'une Roadmap. • Suivi et respect de la méthodologie Agile Scrum (Rituels, suivi, KPI's). • Création de planning de tests. • Organisation des différents jalons projets. • Analyses comportements utilisateurs et élaboration d'user stories à prioriser. • Animation de workshops. • Pilotage de la refonte graphique et live design. • Gestion des différents backlogs, élaboration de MVP et priorisation de la roadmap. • Suivi des développements (phase d'intégration, recette jusqu'à la mise en production). • Collaboration avec un lead tech & lead design. • Business simulation et accompagnement au changement. • Collaboration avec différents métiers (marketing, service client, etc.). • Mise en place et suivi des KPI. • Animation des différentes cérémonies Agiles. • Workshops et rédaction d'user stories de réduction de dette technique. • Accompagnement au changement des différentes parties prenantes. • Mise en place d'un processus d'adoption pour le DS. • Création d'un chatbot IA a disposition du Design Système pour Renault Group. Product Leader (Figma) : • Mise en place de Figma pour Renault Group. • Suivi des budgets par Value Stream. • Gestion des licences. • Création d'une organisation interne à Figma pour Renault Group. • Mise en place des bests practices Figma pour Renault Group. • Animation de la communauté Figma @ Renault Group. • Création de tutoriels vidéo Figma to basics. • Mise en place d'une hotline pour Figma. • Intégration des outils Figma IA (Make). • Analyse et beta testing des outils IA proposés par Figma. Environnements techniques : React, Angular, Flutter, IA. Outils : JIRA, Confluence, Figma.

Projets : - Refonte du programme de fidélité - Mise en place de Marketplace via Rithum & Mirakl - Mise en place d'une feature offrant la possibilité au client d'effectuer un échange via Lacoste.com Compétences : - Pilotage projet - Organisation et animation de steering comitees. - Création et maintient d'un planning de livraison. - Création de planning de tests - Organisation des différents jalons projets. - Analyses comportements utilisateurs et élaboration d'user stories à prioriser. - Animation de workshops. - Pilotage de la refonte graphique et live design. - Gestion des différents backlogs, élaboration de MVP et priorisation de la roadmap. - Suivi des développements (phase d'intégration, recette jusqu'à la mise en production). - Collaboration avec un lead tech. - Business simulation et accompagnement au changement. - Collaboration avec différents métiers (marketing, service client, etc.). - Mise en place et suivi des KPI. - Animation des différentes cérémonies Agiles. - Workshops et rédaction d'user stories de réduction de dette technique. Environnements techniques : SFCC, Cheetah, MAO, Channel Advisor, Mirakl Outils : JIRA, Confluence, Figma, Postman.

Projets : - Site Fioulmarket.fr. - Refonte du site Total Proxi Energie. - Mise en place d'un simulateur d'aide à la transition énergétique pour le site L'énergie tout compris. Méthodologie : AGILE SCRUM. - Gestion des différents projets liés aux sites web. - Analyses comportements utilisateurs et élaboration d'user stories à prioriser. - Animation de workshops. - Pilotage de la refonte graphique et live design. - Gestion des différents backlogs, élaboration de MVP et priorisation de la roadmap. - Suivi des développements (phase d'intégration, recette jusqu'à la mise en production). - Qualification technico‑fonctionnelle des bugs, peer‑programming. - Collaboration avec un référent technique. - Business simulation et accompagnement au changement. - Mise en place d'opérations marketing via Emarsys, Taboola, etc. - Mise en place d'une FAQ dynamique avec Smart Tribune. - Mise en place de formations pour les utilisateurs finaux. - Mise en place et suivi des KPI. - Workshops et rédaction d'user stories de réduction de dette technique. Environnements techniques : Symfony 5, AWS, Varnish, React, Redis, Docker, JS, HTML 5, CSS 3. Outils : JIRA, Confluence, Kibana, MySQL, New Relic, Emarsys, Salesforce, Smart Tribune, Taboola, Google Analytics, Content Square, ABTasty, Axure, Figma.

Projet : - Parions Sport ‑ Gestion des bornes Point de Ventes, Front Web & Mobile. Méthodologie : AGILE SCRUM. - Analyses comportements utilisateurs et élaboration d'user stories à prioriser. - Animation de workshops. - Pilotage de la refonte graphique et live design. - Gestion des différents backlogs, élaboration de MVP et priorisation de la roadmap. - Suivi des développements (phase d'intégration, recette jusqu'à la mise en production). - Mise en place d’un support communautaires digital pour joueurs. Gestion des équipes de recette. Multi‑canaux : Bornes détaillants, mobile natif, web. Environnements techniques : Magento 1, PHP5, HTML5, CSS3. Outils : JIRA, Confluence, BrowserStack.

Projet : - eDealer ‑ Sites point de ventes pour concessionnaires (40 pays). Méthodologie : Cycle V puis AGILE SCRUM. - Gestion des différents projets liés aux sites web. - Analyses comportements utilisateurs et élaboration d'user stories à prioriser. - Animation de workshops. - Pilotage de la refonte graphique et live design. - Gestion des différents backlogs, élaboration de MVP et priorisation de la roadmap. - Suivi des développements (phase d'intégration, recette jusqu'à la mise en production). - Qualification des bugs, peer‑programming. - Gestion du support utilisateurs (réalisation de documentations, formations BO/FO). Environnements techniques : CMS Home Made, .NET, HTML5, CSS3. Outils : JIRA, Confluence, SoapUI, Dynatrace.

Altarea Cogedim, Camaïeu

Yves Rocher Groupe

Nespresso, Armani Beauty