Charlie RINGENBACH

PSE - HRBP - audit et conseil RH

– Audit / stabilisation de la fonction RH de l'entreprise, pour externaliser la fonction. – Management 3 GRH. – Etude/négociation/changement de mutuelle

– RRH du périmètre de la Direction Industrielle - Achats - Qualité et Services Généraux - 150 sal. – Accompagnement au déploiement de Workday - RCC

– Recruter, accompagner et manager 10 consultants SIRH – Assurer le bon fonctionnement entre les services (consulting, la direction de projet et les équipes avant-vente) – Pilotage TMA/BPO – Gestion des partenariats avec les éditeurs de logiciels – Garant de la satisfaction et la fidélisation des clients – Réponse aux appels d'offres – Administrer les litiges et gérer les situations de crises – Reporting financier mensuel de l'activité – Facturation

– Management de l'équipe paie et ADP du Groupe (15 pers.) – Développement RH – NAO – Mise en place d'un SIRH – Démarche RSE

– RRH pour 3 filiales du Groupe: Gestion des people Review – Pilotage du processus recrutement (profils digitaux/IT/cadres dirigeants...) Mobilité les KPI's recrutement & intégration - formation - marque employeur – Respect et veille du droit social – Gestion de crise : PSE et cyber attaque – Disciplinaire – Développement RH : Mise en place d'un SIRH Groupe France et International (déploiement/référente sur les modules Recruitment et Talent)

– Suivre les projets RH de la société pour un périmètre de 300 collaborateurs

– Membre du Codir – Suivre les projets RH de la société – Accompagner les managers dans leur quotidien (recrutement, intégration, suivi des équipes...)