Charlotte Reveiller

- Maîtrise opérationnelle : stock reconciliation / surveillance interface; gestion des litiges clients; achat/vente de palettes bois et approvisionnement des usines; facturations des prestations; pilotage des flux intra entrepots; - Nombreux projets d'amélioration internes et avec le prestataire logistique : litiges client; destruction; flux palettes; facturation; cartographie EDI; échantillons; consignation; projet amélioration de la ponctualité avale (prix Nestlé du meilleur projet logistique); amélioration de la casse en entrée entrepôt

• Pilotage de flux : gestion des relations avec les marchés producteurs et receveurs afin d’assurer un approvisionnement efficace en optimisant le niveau de stock et les coûts associés (définition des règles de fonctionnement, révision des politiques de stock, organisation de l’approvisionnement/expédition des produits, gestion des dépréciations des matières et packs) • Event Manager : mise à disposition des nouveaux produits import/export dans les délais et en quantité nécessaire (élaboration et suivi du retroplanning, coordination des projets avec les services impliqués en utilisant les outils) • Acteur Nestlé Continuous Excellence (amélioration continue) : participation aux réunions opérationnelles, proposition et suivi d’indicateurs pour atteindre les objectifs Business, résolution de problèmes, rédaction de standards, participation aux projets d’amélioration continue, rôle de leader dans le déploiement de NCE auprès des collaborateurs Compétences développées : prise de décision, orientation service, réactivité

• Pilotage de flux : suivi d’un portefeuille de produits Export (250 références pour 50 destinations Europe et grand export) ; construction du plan de chargement hebdomadaire des flux Export • Projet Road Map Stock : révisions des règles de collaboration Export ; optimisation cycle de production ; analyse du nouvel indicateur « nombre de jours entre 2 productions » Compétences développées : prise de décision, orientation service, réactivité