Chérif HEMAZ

Au sein de l'équipe Data gouvernance France Retail : ● Delivery transverse (RACI, définition des normes de data gouvernance et data quality,REX etc) ● Cadrage du déploiement l’outil de data catalogue Collibra à la Direction Grand Public et formalisation de l'operating model à la maille France Retail ● Participation aux actions d’acculturation à la donnée (animateur de formations data comme la fresque de la data, mise en place et animation d’une communauté de data manager, communication et conduite du changement) ● Appui au pilotage des domaines (comitologie,documentation)

Au sein de l'équipe Data insight & analytics : ● Réalisation d’un MVP sur l'outil de data catalog (Collibra) pour le module de gouvernance (avec un lineage métier et un lineage technique pour les KPI commerciaux et de conformité) ● Mise en place d'un nouvel outil MDM (Reltio) avec suivi du cadrage et des tests avec l'équipe globale avec intégration des données clients et produits ● Réalisation du contenu du programme de data literacy (programme de formation autour des données) avec une première release « data basics & fundamentals » ● Suivi de l'avancement des projets data et mise en place d'un comité de pilotage data

Au sein de l’équipe data management : ● Rédaction de la Data governance policy explicitant les rôles et responsabilités autour de la donnée ● Complétude avec les data owner des informations clés sur les données dont y sont responsables sur l’outil MDM Orchestra ● Mise en place du processus d’assessment et de revue des nouvelles master data ● Gap analysis des processus de gestion des master data entre l’équipe Data Opérations (ex-Bombardier) et Data Opérations (ex-Alstom) et convergence ● Stratégie et documentation du programme de formation data à l’échelle mondiale (« data literacy ») ● Préparation des Meetings data et restitution auprès du top management (Steering committee, Tactical et Operational committee)

Au sein de l'équipe Data & pilotage, pour la mise en conformité aux normes BCBS 239 : ● Mise à jour de la politique de qualité de données ● Participation au POC de l’outil de data management AXON Informatica (glossaire) ● Elaborer les plans de contrôles de data quality sur les données prioritaires ● Mise en œuvre des plans d’actions et de remédiation sur les données prioritaires ● Production de la certification de données critiques réglementaires trimestriellement (Back-office) ● Gestion de la relation avec le département IT outsourcé : suivi du budget, rédaction de SOP, KPI etc... ● Réponses aux régulateurs ou CAC sur divers sujets en collaboration avec le head of data & pilotage (ex: assessment annuel 2019 du département) ● Suivi des actions, des risques opérationnels du projet, cartographie des procédures existantes. ● Préparation des supports des comités projet

Conseil en management et organisation. Différentes missions au sein d'entreprises du CAC 40 en tant que PMO : ● Data management & Data gouvernance (Durée 2,5 ans) : 2 projets internationaux de mise en application des normes BCBS 239 au sein du Groupe BNP avec encadrement de 3 ETP. J'ai ainsi participé, entre autres : à la mise en place du framework de data quality & data management (avec la création du dictionnaire de données, des flowchart des données, des contrôles et de la mise en place des rôles et responsabilités), au suivi des projets de mise en qualité de la donnée, à l'alignement des référentiels tiers, au chargement des livrables dans les outils de data management (Informatica, Ab initio) et à la promotion d'une culture data au sein de l'entreprise. Missions ponctuelles en Finance (Durée : 1 an) ● BNP Paribas : mission de contrôle de gestion et rédaction d’une charte de rôles et responsabilité du daily P&L ● Natixis : projet de fast close Responsable du recrutement au sein de mon équipe EY de 160 ETP (suivi pipeline candidats, entretiens…)

Conseil en management et organisation. Différentes missions au sein d'entreprises du CAC 40 en tant que Chef de projet : ● IT : projet de certification de l’entité Brésil aux normes AIRB en collaboration avec l’entité à New York (durée : 1 an) ● CRM : implémentation de l'outil Salesforce au sein de Mazars en collaboration avec les Partners , module business développement & marketing (durée : 3 mois) ● Comptable : mission de transfert d’actifs de l’activité santé internationale d'un assureur de renommée mondial (durée : 3 mois) Missions ponctuelles d’audit financier, secteur d’activité : Industrie et Services ● Décathlon : mission de revue des contrôles généraux liés à l’informatique et de la problématique de suivi des stocks ● Europcar : audit des comptes consolidés dans le cadre de la clôture semestrielle ● Alstom : audit des comptes historiques dans le cadre de l’introduction en Bourse d’Alstom Transport