Christelle Barbot

Partenariat stratégique avec la Direction Générale dans un contexte de transformation et de réorganisation (20 agences et siège – 150 salariés – CA 23M€) Pilotage global de la fonction RH : administration du personnel, paie externalisée, recrutement, formation, disciplinaire et relations sociales Structuration et déploiement de procédures RH harmonisées Accompagnement et montée en compétences des directeurs régionaux et responsables d’agences Management d’une équipe RH (2 personnes) Réalisations: Mise en place du CSE ⇒ dialogue social structuré et conformité légale Changement de prestataire de paie ⇒ fiabilisation et optimisation des délais Digitalisation RH ⇒ gains de productivité et meilleure traçabilité Harmonisation des pratiques ⇒ réduction des risques juridiques

Partenaire RH des directeurs régionaux (120 magasins – 650 salariés – CA 32M€) Accompagnement des managers sur les enjeux humains, organisationnels et disciplinaires Pilotage du développement RH : recrutement, mobilité, gestion des carrières Contribution à la structuration des organisations locales Réalisations: Contribution au déploiement d’outils structurants (fiches de poste, SOP, gestion des effectifs) ⇒ clarification des rôles et meilleure organisation Mise en œuvre d’une démarche GPEC (partenariat école) ⇒ anticipation des besoins en compétences Professionnalisation des managers ⇒ montée en autonomie

Accompagnement des équipes opérationnelles sur un périmètre de 300 personnes

Assistante auprès de deux RH Recrutement Suivi des dossiers disciplinaires et licenciements Missions transverses (primes, entretien séniors, communication interne et support RH aux équipes)

Collaboration avec les Responsables Ressources Humaines du réseau (environ 110 magasins, 750 salariés) Prise en charge de la gestion administrative du personnel Collecter et garantir le transfert des anomalies paie auprès du prestataire paie Gestion des demandes du réseau via le portail commun et les mails Contribuer aux missions transverses

Optimiser le management des équipes assurer les mesures financières (suivi des ventes, de la marge et des coûts) s’assurer de la satisfaction clientèle encourager le développement de la marque