Christelle MELOT

Responsable Planification industrielle - Laboratoires Nuxe -Cosmétiques 🔹 Processus planification 🔹 Pilotage de la performance des sous-traitants Responsable Planification- Christian Dior- Access & Moyenne Joaillerie 🔹 Validation PDP 🔹 Optimisation charge/capacité Global Procurement Manager- Ingenico- Electronique 🔹 Contrôle de l'exécution des engagements mensuels de production des 4 EMS (Electronical Manufacturing Services) 🔹 Réduction des stocks Responsable approvisionnement - Sysco- distribution alimentaire 🔹projet de transformation de 2 entités - fusion au niveau SAP, (distribution alimentaire pour la restauration commerciale et collective) 🔹Support fonctionnel aux équipes approvisionnement Supply chain Manager -Mistermenuiserie- distribution produit outdoor BTC 🔹 pilotage des prestataires logistiques E-commerce

• Gestion et suivi des achats (7,9M€), du cadencement des approvisionnements des 6000 références, 80 fournisseurs (90% provenance Chine) dans l'objectif de l'optimisation des stocks, en volume et en valeur (4.9 M euros) • Animation de la définition des gammes et des prévisions de ventes pour les 6 marques, en collaboration avec les concepteurs produits • Management de la logistique : entrepôt (4500m²), préparation des commandes (BtoB France et Europe) en améliorant la productivité à la suite du changement de la structure des commandes clients, + 5% en 2 ans • Négociation des transports amont et aval (budget 600K€) et suivi des taux de services

• Revue bi-mensuelle des prévisions de ventes (Europe et EMEA) et analyse des écarts (over-stocks, ruptures, délais) • Déclenchement des achats (7M $ par mois), et négociation des prix et des délais • Pilotage des productions en Chine, (15 fournisseurs), contrôle des plans de productions (entre 150 /200 SKU) en fonction des priorités et des capacités de chaque fournisseur, • Calcul et application des pénalités de retard • Mise en place d'un intranet pour la mise à jour des dates de production et des prévisions de ventes, • Gestion des stocks : allocation des productions et stocks par zone géographique • Coordination des flux d'informations supply chain entre les différents interlocuteurs internes (R&D, Marketing, Ventes, ADV, Logistique, Finance et bureau en Chine)

• Calcul du besoin net, validation des commandes de production, • Pilotage des 6 sous-traitants : suivi des productions et des stocks déportés de matières premières et packagings, • Gestion du prestataire logistique (suivi de la préparation de commandes, budget, KPI), • Coordination des lancements, opérations spéciales, des modifications de formules et de packagings, (interface avec les services projet, marketing, commercial),

• Manager l'équipe logistique et d'approvisionnement assurant la distribution France & Benelux : 3600 TU (conteneurs) annuels, (7 collaborateurs), • Coordonner ces fonctions avec la supply chain en Chine, le service commercial et les prestataires logistiques en reportant au directeur logistique européen, • Mise en place de l'organisation logistique interne et externe : élaboration du cahier des charges, appel d'offres, négociation, contractualisation, recrutement et formation des collaborateurs, • Démarrage, gestion et amélioration continue de 3 plateformes logistiques, • Optimisation des coûts sur le flux import et distribution nationale grâce à une amélioration des process (80% de livraison directe)

• Gestion des approvisionnements avec un taux de service de 98 % et de niveau des stocks (slow-moving, obsolètes, répartition par priorité clients), • Réalisation des prévisions de ventes (Manugistic) en interface avec les équipes marketing et ventes et gestion des phase-in, phase -out), • Suivi hebdomadaire des ruptures, identification des produits à risque et mise en place des solutions adéquates avec un contrôle des plans de production des usines en coordination avec le siège en Italie.