Christian LAJOUANIE

Spécialisé en analyse de données, j'ai créé mon entreprise pour intervenir sur les sujets suivants : Automatisation du reporting - Définition des besoins - Connexion aux différentes sources, mise en forme des données (ex: Power Query) - Construction d’un rapport (ex: Power BI) - Déploiement du rapport et partage au sein de l’entreprise Formation - Formation à différents outils de data visualization (Power BI, Palantir Foundry) - Intervention en entreprise ou dans des instituts de formation (bootcamps, etc...)

Contexte : Internalisation d’une Power App développée par un prestataire externe Activités/tâches : - Création d’un rapport Power BI - Basé sur les extractions des mouvements comptables des différentes entités du groupe - Dashboard de décomposition des coûts par fournisseur, par entité, par catégorie Achats - Création d'un page d’analyse ABC du spend Résultats/livrables : - Livraison du rapport PowerBI utilisé par toute l’équipe Achats Indirects

Contexte : Transformation digitale de L’Oréal Recherche et Innovation Activités/tâches : - Analyse du portefeuille d’achats de prestations de service data (Data Scientists, Data Analysts, PMOs, Coaches Agile) - Mise en place d’une stratégie Achats de réduction du panel fournisseurs et de forfaitisation - Accompagnement sur le lancement des appels d’offres - Accompagnement sur le déploiement d’Ariba P2P pour L’Oréal Corporate Résultats/livrables : - Rapport Power BI de suivi du spend pour l’équipe Achats Indirects de L'Oréal Corporate - Lancement de 4 appels d’offres (Data Governance, Algorithmes, PMOs, Coaches Agile) - Exemple AO Data Governance : de 15 à 5 fournisseurs, 800k EUR d’économie sur un total de 14 millions d’Euros (5%) - Animation de la communauté Achats pour la mise à jour des données dans Ariba P2P

Contexte : à la suite de ma formation en Data Science, je suis intervenu en tant que Teacher Assistant et Lecturer Activités/tâches : - Formateur Power BI dans le cursus Data Analyst en présentiel à Paris - Batch manager pour le Wagon B2B - Teacher Assistant en Data Science (Python, SQL, Machine Learning) Résultats/livrables : - 40 étudiants formés à Power BI en présentiel - 7 sessions de formation en ligne à PowerBI et Palantir Foundry, 150 salariés de Stellantis formés

Consultant Achats pendant 3 ans chez Grant Thornton Performance, j'ai pu découvrir de multiples secteurs industriels (Energie, Agro-alimentaire, Cosmétique...) ainsi que de nombreuses familles d'Achats (Prestations Intellectuelles, Matières premières, Sous-traitance de production, etc...)

Contexte : Neuhauser était au début des années 2000 un leader européen du pain et de la viennoiserie surgelée. Ce succès a vu l’édification trois usines dans le petit village de Folschviller (4000 habitants) en Moselle. En très grande difficulté depuis plusieurs années, Neuhauser a été racheté par Soufflet qui a décidé en 2017 de fermer deux des trois usines du village. Dans ce contexte difficile, j’ai été envoyé par Grant-Thornton pour soutenir l’équipe Achats et Contrôle de Gestion. Périmètre : - Achats de Matières premières (huile, chocolat) - Achats de sous-traitance de production (viennoiseries festives, pâtisseries, galettes des rois) - Contrôle de gestion (consolidation, reporting mensuel) Réalisations : - Automatisation du reporting mensuel de contrôle de gestion - Changement de fournisseur de pépite de chocolat pour passer sur du chocolat certifié UTZ. - Lancement et finalisation de l’appel d’offres pour les viennoiseries festives et galettes des rois

Acheteur sous-traitance de production. Le principal projet de cette mission fut de renégocier les Incoterms avec l'un des plus gros fournisseurs de produits cosmétiques.

Contexte : - Total est l’une des plus grosses compagnies pétrolières au monde. - Cette mission s’est déroulée dans le contexte difficile d’une chute de plus de 50% du prix du pétrole. - Tous les contrats de Prestations Intellectuelles ont donc fait l’objet de renégociations à la baisse. Périmètre : Prestations d’ingénierie pétrolière : Pollution, géologie, forage, calculs de structures, soudure, etc. Réalisations : - Renégociations des grilles de prix de contrat en cours - Non-renouvellement de dizaines de contrats - Réduction des tarifs journaliers d’intervention - Mise en place d’un tableau Excel de suivi automatique des différents prestataires et de leurs interventions. Contexte : - Total est l’une des plus grosses compagnies pétrolières au monde. - Cette mission s’est déroulée dans le contexte difficile d’une chute de plus de 50% du prix du pétrole. - Tous les contrats de Prestations Intellectuelles ont donc fait l’objet de renégociations à la baisse. Périmètre : Prestations d’ingénierie pétrolière : Pollution, géologie, forage, calculs de structures, soudure, etc. Réalisations : - Renégociations des grilles de prix de contrat en cours - Non-renouvellement de dizaines de contrats - Réduction des tarifs journaliers d’intervention - Mise en place d’un tableau Excel de suivi automatique des différents prestataires et de leurs interventions. Compétences : Stratégie de sourcing · Compétences analytiques · Analytique

A travers le monde, Saint-Gobain a mis en place un panel d'outils électroniques pour faciliter au quotidien le travail de ses acheteurs : place de marché en ligne, appel d'offres électroniques, enchères inversées, bibliothèque de contrats en ligne, outil d'analyse des dépenses, réseau social d’entreprise, etc... Ces outils changent énormément les habitudes de travail des acheteurs, basées essentiellement sur l'e-mail. Mon travail au sein de la Délégation Achats Amérique du Nord fut de promouvoir l'utilisation de ces outils à travers les filiales du groupe aux Etats-Unis et au Canada. Cette mission m'a permis de développer mes compétences de communication et de gestion du changement. Durant cette expérience, j'ai également lancé plusieurs appels d'offres internationaux dans les domaines de l'IT, des RH et des fournitures industrielles. Mon rôle était principalement de construire et lancer l'appel d'offre, de sélectionner une shortlist de fournisseurs, de les rencontrer avec mon client interne, et dans la plupart des cas, d'organiser une enchère inversée.