Christian Y. TIANI

Chef de projet IT intervenant sur la structuration des pratiques de gestion de projet et l’accompagnement à la transformation des organisations. ✧ Cadrage et structuration de projets IT : définition du périmètre, priorisation, gestion des risques, mise en place de RACI et gouvernance projet. ✧ Accompagnement des équipes opérationnelles et managers dans l’adoption de méthodes de pilotage applicables en contexte RUN et transformation SI. ✧ Animation d’ateliers orientés prise de décision, organisation du travail et amélioration de la performance opérationnelle. ✧ Conception de supports opérationnels (modèles, check-lists, guides) facilitant l’appropriation des processus IT et la montée en autonomie des équipes. ✧ Interventions auprès d’organisations variées (écoles, organismes de formation, dirigeants), avec adaptation aux contraintes métier et SI. Résultats : ✧ +200 professionnels accompagnés (équipes opérationnelles, managers). ✧ Taux de satisfaction : 95 %. ✧ Amélioration mesurable de la structuration projet et de l’efficacité opérationnelle des équipes accompagnées.

Consultant en stratégie numérique, en charge de la conception et du pilotage de projets digitaux de bout en bout, dont la création complète du site web de l’entreprise. Intervention sur le cadrage business, l’architecture des solutions, la coordination des équipes et la mise en production. Déploiement de stratégies digitales orientées performance (SEO, acquisition, fidélisation) et accompagnement à l’adoption des solutions. Management transversal de projets stratégiques en environnements exigeants.

✧ Conception et animation de formations sur les outils Microsoft 365 / O365 (Outlook / Exchange Online, Teams, SharePoint, OneDrive, Office), en lien avec les usages professionnels et les organisations IT. ✧ Analyse des besoins des utilisateurs et des organisations afin d’adapter les contenus de formation aux contraintes SI, aux projets en cours et aux environnements existants. ✧ Contribution à des démarches d’adoption et d’accompagnement au changement lors de déploiements ou d’évolutions d’outils collaboratifs Microsoft. ✧ Formation de professionnels et d’équipes opérationnelles aux bonnes pratiques d’usage, de collaboration et de gestion documentaire dans un environnement O365. ✧ Animation d’ateliers pratiques autour de la gestion de projet, des outils collaboratifs et de l’IA, avec une approche orientée efficacité opérationnelle et prise de décision. ✧ Support fonctionnel et accompagnement des utilisateurs visant à renforcer l’autonomie, la compréhension des outils et la continuité d’usage au quotidien. Résultats : ✧ Formation et accompagnement de nombreux utilisateurs sur les outils Microsoft 365. ✧ Contribution à une meilleure adoption des environnements collaboratifs et à la structuration des usages numériques. ✧ Interventions auprès de TPE/PME, organismes de formation et équipes professionnelles.

✧Stratégie SEO (Search Engine Optimization) Refonte de site web, optimisation de l’expérience utilisateur, conception d’architecture d’information, recherche des mots-clés. Résultats Croissance du trafic de 10%, augmentation moyenne du taux de conversions 5%, réduction du taux de rebond de 8%, et augmentation du nombre de pages lues. ✧ Stratégie SEA (Search Engine Advertising) Analyse des campagnes, planification des mots-clés, création et gestion des campagnes (Google Ads, Facebook Ads). Résultats Une croissance significative du trafic de 10% sur les sites web, une augmentation de 7% du taux de conversion, et du chiffre d’affaires. ✧Stratégie Social Media Définition d’une ligne éditoriale ; conception d’une stratégie de contenus ; élaboration d’un calendrier éditorial ; création des campagnes, posts, vidéo, visuels. Résultats La publication de trois vidéos a permis à la chaîne Youtube de Lapi-Emo-SRL de connaître une croissance significative, passant de zéro à abonnés 400.

✧Augmentation de 20 % du taux d’ouverture et de conversions des campagnes d’emailing et e-message ✧Création des affiches et des bannières web-marketing ✧Création et montage des vidéos

✧Élaboration d'une stratégie de communication sur les médias sociaux ✧Création de la charte graphique de la marque ✧Création des vidéos

✦Rédaction, et édition de contenu sur le site web avec le CMS WordPress ✦Analyse des besoins et création d'une interface web pour gestion des stages ✦Création de pictogrammes de signalisation pour le service des pompiers

✧Analyse et suivi des performances : Collecte et évaluation des KPI de production hebdomadaires, identification des écarts et propositions d'amélioration. ✧Maintenance et fiabilité des équipements : Participation aux interventions de maintenance immédiate et prédictive pour assurer la disponibilité et l'efficacité des installations. ✧Optimisation du couplage réseau : Étude et rédaction d’un mémoire technique sur le couplage d’un alternateur au réseau électrique, incluant analyse des défis et solutions. ✧Contrôle des équipements critiques : Vérification et diagnostic des unités autour de l’alternateur, y compris le système de refroidissement et autres dispositifs de sécurité.