CHRISTOPHE ANCEY

– Formation "Concevoir, développer et déployer un agent IA sur mesure" auprès d'ingénieurs. Sessions inter-entreprises et intra-entreprise (CELAD). Public: ingénieurs et développeurs seniors – Conception et animation de la formation complète: fondamentaux IA, architecture agents, RAG, embeddings, intégration données (BDD, API) – Enseignement de LangChain, orchestration de tools, connexion aux données locales de l'entreprise – Mise en place de méthodologies de test (LLM-as-judge) et métriques d'exploitation en production – Développement en Python – accompagnement des stagiaires de la conception au déploiement

– Pilotage refonte applicative majeure. Coordination avec le dirigeant, planification, suivi budgétaire, encadrement équipe junior – Expérimentation pilote maturité IA générative pour refactoring et refonte legacy: binôme avec un alternant, stack Claude Code, démarrage mai 2025 évaluation des gains vs développement traditionnel – Livraison en 4 mois via IA générative (8+ mois estimés en développement traditionnel) — gain de 50% sur les délais – Livrables conformes aux attentes métier, transfert de compétences à l'équipe interne – Clarification et formalisation de la logique métier, montée en compétences équipe junior

– Pilotage transformation studio dev/run 8 personnes. Modernisation parc applicatif legacy, industrialisation des pratiques de delivery – Conception et déploiement d'une solution d'authentification mutualisée sur 15+ applications : réduction de 70% du temps d'intégration – Coordination équipes transverses (infra, chefferie de projet, métiers) – Industrialisation Claude Code et workflows agentiques dans le SDLC: division par 2 du temps de refonte des applications legacy, conduite du changement auprès de l'équipe dev/run

– Pilotage refonte CRM et modernisation plateforme Infomed. Coordination directions ventes, marketing et médical, conformité réglementaire pharma – Pilotage transformation CRM (budget 50-100K€) audit 5 solutions, rédaction CDC, coordination directions ventes/marketing/médical – Pilotage refonte Infomed en binôme (conception workflow N8N + Claude Code + méthodologie BMAD) - reprise de projet, mise aux normes PDS pour conformité réglementaire pharmaceutique, logiciel livré

– Interventions ponctuelles en pilotage technique et modernisation applicative – APAJH (Social): pilotage conception application nationale suivi handicap, encadrement 4-6 devs, conformité RGAA, déploiement national – Adaptimmo (Immobilier): audit et modernisation socle applicatif Laravel 5.2→10, accompagnement reprise en main client – Reppop (Santé): pilotage migration monolithe microservices Kubernetes, conformité HDS, mise en place clubs utilisateurs – BoboChic (E-commerce): évolution ERP, intégration PrestaShop, API transporteurs et optimisation flux supply chain

– Transition équipe offshore Madagascar vers nearshore Maroc pour réduction des coûts. Budget projet ~2,5M€ – Réduction d'environ 20% des coûts d'équipe via la transition nearshore – Pilotage équipe 12 personnes (2 tech leads, 1 Scrum, 1 QA, 2 PO, 6 devs) – Livraison logiciel qualification accidents du travail (CERFA France, OGHSA Allemagne)

– Conception et déploiement de la solution eCTD pour la gestion du cycle de vie des dossiers réglementaires pharmaceutiques (FDA, EMA) – Gestion cycle de vie 50+ dossiers réglementaires (clients: Imaxio, Seppic, Stallergenes, Biocodex)

– Intervention initiale en gestion de crise (MVP 15 jours avant lancement production), puis accompagnement long terme 8 ans. Interlocuteurs : DG, resp. exploitation, RH – Livraison MVP opérationnel en 15 jours, 50 utilisateurs en contexte industriel – Stabilisation du processus de paie complexe (horaires de nuit, jours fériés) : réduction de 50% du temps de traitement, gain de 4h/mois sur le contrôle qualité – Aide à la définition de la politique RH: indicateurs et contraintes intégrés dans la saisie, feedback temps réel pour les responsables d'exploitation

– CTO post-levée de fonds. Conception et déploiement du socle technique complet (3 applications). Accompagnement dirigeant sur choix structurants – Architecture complète : 2 apps mobiles + 1 web (géolocalisation, matching, workflows complexes) – Pilotage de A à Z : sélection prestataires, développement, déploiement, maintenance, études – Accompagnement dirigeant sur la stratégie technique et les choix structurants pour la scale-up

– Prise en charge complète du SI. Accompagnement global infrastructure, développement solutions métier, conformité pharmaceutique – Structuration SI, migration cloud, support utilisateurs, accompagnement métiers

– Direction agence lyonnaise. Participation COMEX, CODIR et comité commercial – Encadrement équipe 8 personnes – Pilotage avant-vente et développement commercial: 1M€ – Développement de l'agence sur le territoire Rhône-Alpes

– Création et direction ESN : développement commercial, pilotage projets informatiques – Plus de 10 clients accompagnés – Accompagnement du développement et structuration d'un client

– Structuration d'une équipe informatique et développement d'une offre logicielle – Mise en œuvre d'une plateforme e-commerce – Constitution et management d'une équipe technique