Christophe Bajon

Mission chez Airbus de diagnostic et de conseil au sein d’un programme de transformation des environnements d’ingénierie et de développement logiciel avionique chez Airbus. Principales contributions : • analyse des interactions entre engineering, IT et product management • évaluation des processus de delivery et des mécanismes de gouvernance • identification des points de friction organisationnels • formulation de recommandations pour améliorer coordination et priorisation • contribution à la définition de pistes d’évolution pour l’architecture et le modèle opérationnel Environnement : Transformation digitale · Gouvernance IT · Architecture SI · Delivery management · SAFe · Aerospace industry

ours sur la sécurité informatique (ISO27001, EBIOS RM) - Master 1 Cours sur la sécurité du SI - Master 1 Cours sur le management de projet et management d’équipe - Master 1 Cours sur l'urbanisation du SI - Master 1 Cours sur la gestion de crise - Master 2

Cours d’initiation au management d’équipe projet (module R5.01 : BUT3) Accompagnement en SAé (Situation d'Apprentissage et d'évaluation : BUT1-23)

Fondateur de BAJON Consulting, cabinet de stratégie numérique, transformation, GRC & Cyber et intégration. Après plus de 20 ans dans des fonctions de direction IT, dont 7 ans au COMEX d’un groupe international, j’ai créé BAJON Consulting pour mettre mon expérience de direction, de transformation et d’exécution au service des PME, ETI et organisations confrontées à des enjeux numériques structurants. J’accompagne les dirigeants, DSI et responsables IT autour de trois pôles complémentaires : • Stratégie & Transformation Conseil stratégique, arbitrage, gouvernance, audits, pilotage de transformations critiques et DSI de transition. • Gouvernance, Risques, Conformité & Cybersécurité Structuration de la gouvernance, maîtrise des risques, conformité, cybersécurité, résilience et accompagnement dans la durée. • Intégration, Déploiement & IA Cadrage, intégration au SI, sécurisation, industrialisation, déploiement et passage en exploitation de solutions numériques ou logicielles. J’interviens également sur les enjeux de leadership et de transmission : leadership IT, accompagnement de managers et experts techniques, conférences, séminaires et enseignement. Mon approche : • Décider avec clarté. • Maîtriser les risques au juste niveau. • Concrétiser les transformations dans l’organisation réelle. Stratégique. Concret. Humain. Une stratégie numérique au service de votre croissance.

Executive Board Member since March 2018 Team management and coordination Management of the group IT department and its subsidiaries (52 countries): ­- Build and lead IT strategy and policy within the group and all its 49 subsidiaries ­ - Define IT budget and oversee recruitment ­ - Coordination and animation of subsidiaries IT departments worldwide ­ - Lead the company information systems evolution plan ­ - Oversee the design and implementation of business IT solution and ERP ­ - Oversee the design and implementation of digital solution ­ - Management of the hybrid infrastructure (on-premise/AWS/Azure) and telecommunication ­ - Define and lead the IT security policy within the group ­ - Define and ensure adequacy of budgets and the externalisation strategy ­ - Management of tenders, partnership and supplier contracts ­ - Oversee integration of new subsidiaries or country openings due to external growth ­ - Lead transversal projects involving other matrix departments ­ - Lead the company GDPR organisation ­ - Management of RPA (Robotic Process Automation) projects Major project: ERP worldwide migration (25 countries) ­- Change management for all subsidiaries worldwide ­ - Design and implementation of the new internal ERP dedicated to core business management ­ - Migration from IAAS infrastructure in Amazon AWS to Microsoft Azure PAAS

Management of the IT Transport service (international division): - Architect of E-TMS solution - Consultant on TMS/GPS/Tour optimizer solution - Consultant on web and mobile solutions - Worldwide IT support on IT transport problematics - Support on Business matters depending on IT requierements - Management of a team composed of project managers, developers, trainers and subcontrators Process definition assistance and analysis of IT solutions during technical studies. Coordination of IT transport projects in international cases. Implementation and development of my scope's organizations and systems to meet the demands and bring new solutions to the agencies.

web applications development ASP - Javascript - SQL Server

Conception and development of applications in C for communication between car calculators.

- Trainings, installation and hot-line of customs and bank softwares - Development in Visual Basic, Access, Visual C++