christophe delcourt

• Projet n°1 – Implémentation de l'outil Sirion Contract Management • Projet n°2 – Migration technique Angular de l'application EC4S • Projet n°3 – Mise en œuvre de la gestion intégrée des risques (IRM) • Projet n°4 – Implémentation du règlement européen DORA (résilience opérationnelle numérique) • Projet n°5 – Remplacement de Salesforce par Microsoft Dynamics • Pilotage de l'implémentation de Sirion, outil de gestion du cycle de vie contractuel pour le service juridique (de l'initiation à l'archivage). • Définition des workflows (jusqu'à 8 processus), amélioration des fonctionnalités de rédaction. • Révision de 50 modèles contractuels et 25 types d'accords. • Intégration des systèmes Salesforce, PEGA, Oracle et SharePoint pour fluidifier les processus contractuels. • Mise en place de la signature électronique avec authentification unique (SSO). • Migration d'une base documentaire de 290 000 documents vers le nouveau système. • Migration technique de plus de 300 écrans EC4S vers Magic Angular en deux phases. • Déploiement de l'IRM via Service Now : définition des risques, contrôles, incidents et événements. • Phase de préparation (design, parties prenantes), démonstrations, formations, nettoyage de données, formation et hypercare post-déploiement. • Conduite du programme groupe pour la conformité à DORA (gouvernance, tests, gestion des incidents, fournisseurs tiers). • Remplacement de Salesforce par MS Dynamics : recueil des besoins, ateliers, sprints, UAT, formation et support post go-live.

• Gestion complète des flux de données statiques pour plusieurs classes d'actifs : FX, options FX, dérivés de taux, obligations et collatéraux. • Développement et documentation de processus robustes d'extraction de données depuis les sources HTDE. • Mise en place d'une stratégie de ciblage client pour assurer la création correcte des clients dans les systèmes cibles. • Production de runbooks détaillés de migration par classe d'actifs. • Création de rétroplannings pour l'exécution des tâches de migration. • Cartographie complète des champs des systèmes cibles de HBCE versus les sources HTDE. • Définition et application de règles de transformation/conversion des données. • Conception des modèles de fichiers pour les chargements en masse. • Collaboration avec les équipes IT pour le développement d'outils de chargement automatisés. • Mise en place de contrôles rigoureux tout au long du processus de migration pour garantir l'intégrité des données.

• Projet : Intégration de la solution front METACO avec le back-end de Zodia • Projet : Création d'un Datawarehouse pour l'analyse de données • Pilotage de la vision produit en environnement Agile avec les Business Owners, designers UI et équipes techniques. • Collecte des besoins utilisateurs et métiers, élaboration de la stratégie digitale. • Élaboration et mise à jour continue de la roadmap produit pour maximiser le ROI. • Détection et engagement de prestataires externes pour enrichir la vision produit. • Définition de l'organisation, planification des compétences d'équipe. • Priorisation des demandes métier selon la capacité de développement. • Création et gestion du backlog produit, rédaction de 120 user stories, définition des cas de test. • Travail quotidien avec les développeurs pour clarifier les besoins et la vision produit. • Collaboration UI/UX sur les wireframes pour la version web et mobile. • Tests unitaires, validation, feedbacks rapides, adaptation du design produit selon les retours. • Définition des critères d'acceptation et validation QA, reporting régulier. • Mise en place d'un Datawarehouse : choix de Power BI, modélisation des données, architecture cloud, gestion des accès. • Formation des équipes à l'outil et production de guides utilisateurs. • Création d'une base de données comptable pour la Finance : modélisation, journalisation, logique de calculs et événements de cycle de vie des trades.

• Pilotage de l'intégration des activités IT liées aux paiements au sein de Transaction & Cash Management. • Définition du modèle opérationnel cible de la direction IT TCM. • Élaboration du mandat global du département IT TCM, définition de la gouvernance, stratégie IT, gestion budgétaire. • Création d'une structure organisationnelle commune incluant IT TCM, fonctions transverses, DSI et entités de paiement. • Mise en place des mandats pour les responsables piliers IT TCM et leurs homologues locaux. • Création des structures de comités, répartition par périmètre opérationnel, régions et territoires. • Convergence des processus métier : constitution d'équipes transverses, harmonisation des gouvernances et méthodologies projet.

• Projet n°1 – Upgrade technique obligatoire Calypso • Projet n°2 – Remédiation IT Shadow & Light • Projet n°3 – Réécriture des bases Access • Projet n°4 – Transfert du moteur de risque APT de Singapour à Lisbonne • Projet n°5 – Implémentation du module Contineo (produits structurés) • Animation des comités de lancement projet, présentations, ateliers de recueil de besoins. • Organisation de POC et rédaction des spécifications fonctionnelles globales et détaillées. • Utilisation de la méthodologie Agile : sprints, dailies, reviews. • Définition des ressources, planification, validation des estimations, suivi budgétaire. • Évaluation de la sécurité IT, gestion des risques, conformité cyber, confidentialité. • Suivi des comités d'architecture, validation IT, UAT, pilotage des tests SIT. • Participation au Cloud Maturity Assessment Team Committee.

• Projet n°1 – Implémentation de la version GP3V4 • Projet n°2 – Transfert de l'activité Référentiels & Données de Marché en Inde • Point de contact métier pour l'implémentation de GP3V4, amélioration de la communication projet. • Collecte et analyse des besoins utilisateurs/métier, validation des spécifications fonctionnelles. • Tests préproduction sur différents types d'instruments financiers et création de portefeuilles. • Migration réussie de 600 portefeuilles clients UK vers GP3V4 (fin 2016). • Encadrement d'une équipe de 35 personnes réparties entre Paris (10) et l'Inde (25). • Soutien aux lignes métier en Europe (Irlande, France, Luxembourg, Italie…). • Suivi des impacts des actions d'entreprise sur les cours et recalcule des prix. • Échanges avec fournisseurs de données (Bloomberg, Telekurs) pour validation/correction. • Création/mise à jour d'instruments financiers (actions, obligations, produits structurés…). • Contrôle de plus de 50 points de données par titre pour l'ensemble des portefeuilles. • Reporting ponctuel au management et à l'équipe de gestion des dérivés. • Surveillance quotidienne des activités de marché, traitement des écarts de valorisation. • Participation aux réunions hebdomadaires de surveillance des données. • Maintenance des données statiques (clients, comptes, SSI) dans les systèmes. • Contribution à des initiatives stratégiques et tactiques en lien avec les données référentielles. • Supervision des rapports de contrôle quotidien, résolution des anomalies.

• Coordination des comités projet et gestion des onboardings clients (CACEIS). • Suivi des outils post-marché après mise à jour des référentiels. • Support client et relation avec les chargés de compte. • Contrôle comptable des opérations de marché et résolution des écarts. • Évaluation continue des portefeuilles d'actifs financiers des clients. • Traitement des règlements-livraisons, événements sur titres et actions d'entreprise. • Rédaction et amélioration des procédures de traitement. • Analyse des événements sur titres reçus des dépositaires (Accenture). • Communication des détails aux contreparties, validation des instructions. • Réconciliation des positions titres et espèces, résolution des écarts. • Formation des nouveaux collaborateurs, mise à jour de la documentation. • Gestion des instructions de prêt-emprunt de titres (CACEIS). • Exécution des règlements de prêts de titres, gestion des événements de vie des contrats. • Traitement des opérations titres et taux (Crédit Agricole CIB). • Participation à des audits et à des projets d'amélioration continue. • Préparation de due diligences pour projets d'investissement (Macquarie). • Suivi des acquisitions, valorisation immobilière, études de marché. • Support aux renouvellements d'assurances, création de système de gestion de sinistres (UBS). • Suivi des dividendes, M&A, proxy (Calyon). • Traitement quotidien des opérations inter-brokers, couverture de ventes à découvert. • Réconciliations, gestion des dividendes et opérations hors-cotation (BNP Securities Services). • Traitement des paiements domestiques et internationaux, notifications clients (HSBC).