Christophe DELGERY

En tant que Responsable Logiciels chez Neoaxess, j’ai supervisé le développement et la gestion des solutions logicielles intégrées pour les systèmes de sécurité et de contrôle d’accès. En parallèle, j’ai piloté la mise en place d’automatisations avancées via n8n, optimisant ainsi les processus métiers et réduisant les tâches manuelles répétitives. Mon rôle consistait notamment à : - Concevoir et développer des logiciels innovants pour renforcer la sécurité et la gestion des urgences. - Assurer la maintenance et l’évolution des infrastructures logicielles. - Collaborer avec les équipes techniques pour garantir l’intégration et la performance des systèmes. - Fournir un support technique et des formations aux utilisateurs finaux. - Automatiser des processus clés : conversion et traitement de données, intégration d’API, envoi d’alertes automatisées (ex. : dépassement de seuil via SQL Server), et optimisation du traitement des demandes de support.

En tant que Product Manager, j’ai accompagné le Groupe Once For All dans le développement et le déploiement de la solution SYWA (Simplify Your Workers Access / Securize Your Workers Access), une plateforme innovante dédiée à la gestion centralisée et sécurisée des documents des salariés intervenants sur sites externes. Contexte & Enjeux : Dans un environnement réglementaire exigeant (devoir de vigilance, lutte contre le travail illégal), SYWA répond à un besoin critique : simplifier et sécuriser un processus aujourd’hui complexe et chronophage pour les entreprises (fournisseurs, prestataires, sous-traitants) et leurs clients donneurs d’ordre. La solution permet la collecte, le contrôle et le partage automatisé des documents, réduisant les risques juridiques et opérationnels tout en optimisant l’efficacité des acteurs impliqués. Mes contributions clés : ✅ Stratégie produit : Définition de la vision et de la feuille de route, en alignement avec les besoins métiers et les contraintes réglementaires. ✅ Collaboration transverse : Coordination des équipes techniques, juridiques et métiers pour garantir une solution ergonomique, conforme et scalable. ✅ Expérience utilisateur : Conception de parcours optimisés pour les entreprises et les salariés, avec un focus sur la réduction des frictions et l’adoption utilisateur. ✅ Innovation process : Intégration d’outils de vérification automatisée et de traçabilité pour renforcer la confiance et la transparence dans les échanges documentaires. ✅ Go-to-Market : Accompagnement du lancement et de la communication auprès des cibles (grands comptes, PME, secteurs réglementés). Impact : → Gain de temps et de sécurité pour les entreprises et leurs partenaires. → Réduction des risques liés à la non-conformité documentaire. → Solution adoptée comme référence dans un écosystème exigeant (BTP, industrie, logistique).

– Accompagnement d'étudiants inscrits au parcours Product Manager, activité réalisée dans le cadre de Delgenium.

– Accompagne la digitalisation du BTP via l'édition d'une application web de gestion de la logistique de chantier et d'une solution de gestion des planning et pointage des personnels internes.

– Product Manager - Responsable du développement, du déploiement et de la commercialisation de l'application web LSoft, solution pour la logistique de chantier. – Responsable d'études, de chiffrage et de lancement / suivi pour certains projets d'envergure (en taille et complexité).

– Responsable du développement et de la commercialisation de l'application web Visioaxess Security Management. – Recueil de besoins utilisateurs et MOA. – Rédaction des user stories et du backlog. – Suivi des développements. – Accompagnement des tests et recettes. – Définition et mise en œuvre des projets de déploiement (technologie ASP.NET, SQL Server). – Analyse de données (SQL). – Conception de tableaux de bord (Business Intelligence). – Elaboration de la roadmap. – Commercialisation et réponse aux appels d'offres. – Réalisations : Lancement de 2 applications mobiles, Plusieurs appels d'offres remportés auprès de grands comptes.

– Encadrement d'une équipe de 7 responsables opérationnels et de 50 prestataires. – Élaboration et suivi des budgets / contrôle de gestion. – Planification et coordination logistique. – Analyse de besoins, optimisation processus (Lean). – Définition et mise à jour du Plan d'Installation de Chantier (Autocad). – Gestion des achats et coaching fournisseurs. – Coordination des services généraux (intendance, sureté & contrôle d'accès, sécurité incendie). – Key user déploiement SAP. – Rédaction du cahier des charges pour un logiciel de gestion des services généraux et des livraisons. – Réalisations : Tour T1 (GDF/Suez) – La Défense 150M€, Tour Eqho - La Défense 250M€, Centre commercial - Aubervilliers 215M€.

– Encadrement d'une équipe de 26 personnes. – Elaboration et suivi des budgets / contrôle de gestion. – Gestion des achats et des appels d'offres. – Amélioration du système de gestion des stocks. – Réalisations : Assainissement et alimentation en eau 100K€, Création de 8 centres de santé 250K€/ centre.

– Encadrement d'une équipe de 4 personnes. – Élaboration et suivi des budgets / contrôle de gestion. – Gestion des achats et des appels d'offres. – Financement et promotion d'un CD sur le thème de la prévention. – Réalisations : Projet de gestion de la prévention dans le domaine médical 1M€, Projet d'optimisation logistique 250K€, Projets SI logistiques 200K€.

– Rédaction et suivi d'un appel d'offres en transport international, enchères sur internet. – Pilotage de l'acquisition d'un logiciel de calcul de plans de chargement. Tests et recette, formation des utilisateurs (service commercial). – Suivi des expéditions export : nombreux déplacements à l'entrepôt d'Orléans (70 000 m2). – Refonte de la base de données des « gabarits » (produits de mêmes dimensions) des produits.

– Instruction des dossiers présentés au financement : analyse des documents projets, étude de faisabilité sur le terrain, rencontres des bénéficiaires. – Rédaction des protocoles de financement. Suivi opérationnel, et supervision du suivi administratif et financier des projets. – Evaluation ex-post de 40 projets. – Création d'une base de données des projets sur File Maker Pro. – Participation aux réunions hebdomadaires du Service de Coopération. – Réalisations : Gestion du pipe et sélection projets 1M€.

– Evaluation de 2 logiciels de calcul de la diffusion de polluants dans l'air : tests et recette, élaboration d'un guide technique, d'un manuel d'utilisation et d'un guide opérationnel. – Présentation des logiciels devant les chefs prévisionnistes Météo France.