Christophe GOHE

- Mission : Intégration et migration de deux systèmes GED Veeva Vault et Avanteam vers EnnovDoc sur l’ensemble des entités mondial de l’entreprise. - Pilotage de la migration du système de gestion électronique des documents (GED) vers la solution Ennov, en conformité avec les réglementations pharmaceutiques (GxP). - Coordination des équipes internes (IT, qualité, métiers) et de l’éditeur pour assurer la transition fluide sans interruption des opérations critiques. - Analyse des besoins métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles, techniques et URS pour l’intégration du nouveau système. - Gestion des phases clés du projet : planification, suivi des développements, validation, et mise en production. - Intégration des comptes utilisateurs et définition des règles de mapping, de transcodage des métadonnées pour assurer une migration cohérente et structurée des documents. - Réalisation des tests de validation du système d’information (VSI, QI, QO, QM, PQ). - Système Owner de la GED et accompagnement au changement des utilisateurs via des formations et supports dédiés.

Mise en place et évolutions d’un nouveau composant d’offres et de promotions. L’enjeu est de fournir un service de traitement en temps réel pour plus de satisfaction client. Dans un SI extrêmement complexe et performant; Pilotage de toute la chaîne des services, du métier à la production en passant par l’architecture, le developpement (back et front), l’ensemble des services de tests (intégration, fonctionnelle, performance), la sécurité et le service client. Animation des comités, garant du planning, de la qualité le tout avec beaucoup de pragmatisme pour faire face à toutes les difficultés d’un nouveau composant hautement critique. Environnement : Confluence, Jira.

- Gestion de 5 projets pour la filiale des magasins Roady. - Réalisation d’un site E-Commerce, click and collect, mise en place d’une carte de fidélité dématérialisée, modification des terminaux et logiciels pour le ckecking des automobiles ainsi que les devis et facturations. - Pilotage des éditeurs, architecture, sécurité, mise en place des flux. - Animation des comités, garant du planning, de la qualité et des budgets. Environnement : Proximis, MédiaTransfert, iPaaS, MyPPN

AIDEE Association déclarée auprès du Ministère de la Transition Écologique dans le cadre des Certificats d’Économies d’Energie (CEE). - Mise en place d’un Système d’Information et d’un Extranet. Etude de cadrage, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles générales. Gestion de l’appel d’offre avec les sociétés de services et étude des offres reçues. - Pilotage de la réalisation du SI. - Modernisation de l’informatique interne. Passage sur Office 365, téléphonie Teams et dématérialisation d’un serveur local sur un Cloud. Environnement : Accessibilité RGAA, MS Project, Drupal, WordPress.

Pilotage de plusieurs projets. Animation des ateliers d’évolutions avec le métier, priorisation des travaux de développement et d’infrastructure. Animation des comités de coordination. Panification et pilotage des équipes internes et externes. Travaux d’homologation des sites avec la sécurité. Signale est un outil web de gestion des amendements utilisé par le gouvernement afin préparer les réponses et de débattre dans les hémicycles de l’Assemblée Générale et du Sénat. Legho permet à la Grande Chancellerie de dématérialiser la chaîne de traitement des décrets pour la promotion de la Légion d’Honneur ou de l’Ordre National du Mérite à partir des propositions saisies en ligne par le Président de la République, le Premier ministre et les ministères. Circulaire est un site chargé d’accueillir les circulaires déposées par les ministères. Après validation du Secretariat Général du Gouvernement, les circulaires sont diffusées dans le Journal Officiel. LegiFrance, projet de migration du CMS vers Drupal. Reprise des règles existantes et ajout des fonctionnalités demandées par les utilisateurs. Environnement : Accessibilité RGAA, Jira, Mantis, GLPI, Drupal.

L’ASIP Santé, agence de maîtrise d’œuvre du ministère de la santé. - Fonction Service Public, Marchés Publics - Le programme SI-Samu : Chef de produit du portail de gestion de crise pour les attentats et les situations sanitaires exceptionnelles. Pilotage des responsables des centres, - Pilotage de la rédaction du dossier CNIL et des Conventions d’utilisations et de responsabilités des établissements de santé. - Sécurité : Protection des données de santé personnelles des patients. - Mise en place d’un management visuel pour piloter les centres et gérer les dépendances. - Intégration de la GED Alfresco dans le portail SI-Samu. - Cérémonies SAFe principales : ART Sync : Synchronisation et suivi de l’avancement des équipes de dev, gestion des risques et revue des fiches A3. PI Planning : Cérémonie de programmation des features et Users Story embarqués dans le prochain Program Increment. - Programme SI-VIC, responsable du développement Agile : Suite aux attentats de Paris du 13 novembre 2015, le 1er ministre a demandé la création d’un SI Victimes interministériel afin de dénombrer les victimes, informer leurs proches et les aider dans leur parcours de santé. - Responsable du Centre de Système d’Information. - Qualité : Validation des PQP, PQR, Stratégie de tests. - Analyse des logs de la téléphonie Genesys. Environnement : SAFe 4, Points de fonction IPFUG, Jira, Confluence, Management visuel, Alfresco.

- Rédaction sous forme de User Stories des spécifications métiers du futur site de vente privée des séjours de luxe. - Rédaction des bloques mètiers Front Office et Back Office. Pilotage de l’organisation interne et fonctionnement avec les partenaires.

- Chef de projets au sein de la DSI du service échanges: responsable de l’accomplissement des objectifs, des projets confiés au service dans le respect des contraintes de délais, coûts, ressources et qualité. - Analyse des demandes venues des équipes Etudes. - Instruction des dossiers. - Élaboration du plan de projet. - Coordination des travaux de l’équipe dans le cadre de projets. - Pilotage et management de 8 ressources pour l’accomplissement de tâches - Reporting de l’avancement de projets, gestion des risques et alertes. - Type de projets : Nouveau site e-commerce de Monoprix. Environnement : Orchestra, Scoop, Mantise, Talend, Informatica

- Chef de projets AMOA de la BU Se Loger, Construire Maison Individuelle et La Cote Immo. - Réalisation : Etudes d’impact, plan de cadrage, lotisement du projet, rédaction du cahier des charges, spécifications techniques, cahier de recette. - Conduite de projets Réunions d’études avec les services MOA MOE. Chiffrage, planification, suivi et communication. - Pilotage et management d’une équipe de 6 développeurs. - Revue de code. Merge et mise en recette. Environnement : Jira, Ticket Tracker, SVN, Git, C# ASP.NET, SQL Server 2012

- Chef de projets des Extranets Humanis, groupe issu du rapprochement d’Aprionis, Novalis, Taitbout et Vauban Humanis. Intégration des affiliés et des écarts fonctionnels de chaque entité. Mise en place de nouvelles fonctionnalités. Migration vers le digital. - Recrutement d’une nouvelle équipe de développeurs. - Pilotage et management d’une équipe de 10 développeurs. - Conduite de projets Réunions d’études avec les services MOA MOE. Chiffrage, plannication, suivi et communication. - Qualité : Mise en place des bonnes pratiques de développement, documentations SFD, plans de tests. - Agilité : Mise en place de la méthologie SCRUM. Rôle de Product owner - Livraison à l’équipe d’intégration via TFS. Environnement : MS Project, C# ASP.NET 4.5, SQL Server 2012, TFS 2010, Batch ODI