Christophe GOUHIER
Directeur industriel de transition | Lean Manufacturing
Salaire / Taux journalier
74270 Frangy, France
Mobilité : France, Suisse, ...
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
À propos
Introduction
Directeur industriel de transition avec +7 ans d'expertise en transformation Lean et redressement de sites. Résultats prouvés : +30% productivité, croissance CA +17%, réduction retards de 160k€ à 0, délais divisés par 9. Expert en pilotage multi-sites, optimisation des flux (5S, SMED, TPM) et conduite du changement. J'accompagne vos enjeux de performance industrielle avec des résultats mesurables et durables.
Expérience de travail
Directeur de production (Transition)
PEGUET – GROUPE WICHARD
janv. 2025 - avr. 2026
1 an 4 mois
– +30% de productivité via déploiement Lean (5S) et réorganisation de 3 îlots – +510 k€ de chiffre d'affaires généré – Réduction intérim : 17 → 9 (-47%) – Création du CODIR et structuration de l'organisation – Développement de la polyvalence (15 collaborateurs)
Directeur de production / Lean (Transition)
ZEDCE
mai 2024 - déc. 2024
8 mois
– Amélioration du TRS via 5S, SMED, TPM, QRQC – Optimisation production : 1 opérateur / 2 machines → 1/3 – Réimplantation en U et automatisation des postes – Pilotage intégration d'un centre d'usinage
Directeur industriel & site (Transition)
GROUPE FARHNER
mars 2023 - mai 2024
1 an 3 mois
– Pilotage de 4 sites industriels (180 collaborateurs) – Croissance CA : +17 % (1,92 → 2,255 M€) – Suppression retards fournisseurs : 160 k€ → 0 (1,5 mois) – Déploiement Lean & structuration des équipes – Animation CODIR et COMEX
Responsable logistique (Transition – mission parallèle)
EUROSTYLE
nov. 2022 - févr. 2024
1 an 4 mois
– Optimisation stockage : gain de +350 k€ – Réorganisation des équipes logistiques – Réduction significative des coûts d'exploitation
Responsable production (Transition)
DÉCORAL
déc. 2021 - août 2022
9 mois
– Réimplantation en U (12 postes) – Délai de livraison : J+18 → J+2 – Mise en place flux tirés (Milk Run, FIFO)
Responsable production & amélioration continue
CCN
nov. 2017 - juil. 2021
3 ans 9 mois
– PDP: 60% → 85% – Rebuts : -70 % | Absentéisme : 8,5 % → 3,8 % – +55 % gains temps (SMED) | +15 % productivité (TPM) – Pilotage de transformation industrielle et réorganisation des flux
Licences et certifications
VDA 6.3
Délivré le : –
ISO 13485
Délivré le : –
EN9100
Délivré le : –
ISO 45001
Délivré le : –
ISO 14001
Délivré le : –
ISO 9001
Délivré le : –
IATF
Délivré le : –