Christophe LOISEAU

Manufacture de maroquinerie de luxe Mon périmètre: 2 sites de production - 500 collaborateurs - 40M€ CA Pilotage de la performance industrielle et financière des sites - Harmonisation des méthodes de travail entre sites - Optimisation des ressources opérationnelles sur les sites par transferts d’activités - Gain en efficience - suivi clients comptes clefs - Intégration de nouveaux clients - Amélioration qualité produits et diminution des retours clients - Développement, mise au point et industrialisation de nouveaux produits.

Distribution et installations de produits d'hygène pour les professionnels 9 sites - 80 collaborateurs - 40M€CA Pilotage multi-sites - Structuration des organisations (front office et back office) Création d’un service de planification centralisé - mise en place d’une équipe de techniciens sur l’ensemble des agences . Mise en place d’un suivi d’activité, de tableaux de bord. Internalisation des tournées de livraisons - déploiement d’un logiciel d’optimisation et de traçabilité (Toursolver).

Blanchisserie industrielle - location de linge pour professionnels Direction de la région composée de 4 centres de profit - 150 collaborateurs - 35M€CA Amélioration des performances industrielles et économiques (REX +10% et gain de productivité) Amélioration de la satisfaction clients (progression du NPS). Certification des sites ISO9001, ISO14001, ISO50001, RABC. Mise en place d’une démarche lean sur le site de Reims

Affichage publicitaire, installation et maintenance de mobiliers urbains 5 sites de production - 23 agences France - 250 collaborateurs – 300 sous-traitants – 35 M€ CA Mise en place de cette nouvelle activité Management des équipes internes et partenaires externes Structuration de la filiale et mise en place de suivis opérationnels et économiques (tableaux de bord, comptes de gestion, budgets) Création d’un COPIL (directeurs de régions, contrôleur de gestion, directeur de production) Certification ISO9001 de la filiale. Dématérialisation du processus de commandes, des justifications de poses d’affiches et des retours des installations/maintenance des mobiliers urbains. Développement d’activités complémentaires (Signalétique, installations drapeaux, installations mobiliers urbains pour collectivités).

Direction complète d'un site industriel - 80 collaborateurs - 4M€CA - Amélioration continue et optimisation des organisations - Pilotage de la performance (qualité, coûts, satisfaction clients) - gestion du doccier ICPE (autorisation) - Refonte de l'outil de production (2M€) - Croissance en CA (+30%) et de la part de marché sur la région (60%), amélioration REX (+150%)