
Christophe Marty
Chef de projets transverses - Manager de transition
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
Expérience de travail
Responsable projets
LANXESS SAS
sept. 2018 - Présent
8 ans 2 mois
92400 Courbevoie, France
Chef de Projets Missions : • Soutien à l’équipe Finance locale dans le cadre du projet de migration d’un nouvel ERP (SAP Hana) • Transfert Comptabilité Auxiliaire de THESEO France vers un Centre de services partagés : - Prise en charge de la Comptabilité Clients/Fournisseurs de THESEO FRANCE (SAP) - Rédaction des procédures - Formation et accompagnement dans le cadre du transfert de l'activité au Centre de service partagé de Manchester. • Coordination intégration de la société THESEO France dans le groupe LANXESS - Coordination du changement des systèmes IT (SAP) - Accompagnement dans le pilotage de la fin des Transition Service Agreements (TSA) - Coordination du transfert des activités comptables - Accompagnement pour mise en conformité du process Achats au standards du Groupe • Coordination du projet de déménagement du Siège (Courbevoie) : - Elaboration et suivi du plan d'action et budget - Revue du projet de bail, négociation des conditions - Coordination des travaux d’aménagements et organisation du déménagement - Communication interne et reporting au Comité de Pilotage • Gestion de Projets Digitaux - Coordination étude digitalisation des check lists de production Usine d’Epierre - Etat des lieux et propositions d’optimisation du système de gestion des temps - Pilotage mise en place et recettage SAP CONCUR (gestion des notes de frais) - Revue des outils Groupe et communication interne - RGPD : Etat des lieux, élaboration des fiches d’activités en vue mise en conformité • Mise en place d’une cellule de coordination Achats pour le groupe en France - Mise en conformité de la politique Achats avec les Directives Groupe - Support opérationnel des Acheteurs pour revue des contrats, gestion des appels d’offre et gestion des engagements de dépenses
Responsable opérations et tranformation digitale
GUEST APARTMENT SERVICES PARIS
juin 2011 - oct. 2018
7 ans 5 mois
Région de Paris, France
Gestion de projets digitaux : • Suivi évolutions du système de gestion des réservations • Étude pour implantation CRM • Mise en place du paiement en ligne • Mise en place des tableaux de bords statistiques • Administration et suivi évolutions du site internet • Animation des réseaux sociaux Responsable des opérations : • Négociation contrats, gestion de la clientèle, logistique et risques opérationnels • Gestion des réservations et contrôle des procédures • Maintenance et paramétrage des systèmes de gestion • Contribution à l'amélioration des processus internes, formation utilisateurs • Reporting et controlling
Responsable organisation
BAYER SAS
janv. 1997 - janv. 2004
7 ans 1 mois
92800 Puteaux, France
Coordination de projets transverses Groupe Bayer : Coordination Logistique du Groupe Bayer en France (10 sociétés) : • Mise en place structure ad hoc, organisation des réunions pour recherche synergies • Coordination de projet supply chain entre usines Bayer Elastomères France et Maison Mère • Réorganisation des services logistiques pour activités Polymères et Colorants textiles • Intégration des achats de prestation transports dans le système SAP/BBP Coordination Projet Euro pour filiales Europe (12 pays, budget 1.6 Mio Euro, 260 intervenants) • Définition du périmètre fonctionnel et technique • Mise en place structure projet ad hoc, organisation de workshops • Établissement et suivi du planning de basculement • Synthèses avancement / pays et reporting au comité de pilotage central de la Maison Mère • Communication interne sur le projet (articles revue interne et création base Lotus Notes)
Bayer Sp. z o.o.
janv. 1989 - janv. 2004
15 ans 1 mois
Région de Paris, France
Chef de projet AMOA
janv. 1994 - janv. 2004
10 ans 1 mois
Région de Paris, France
Informatisation de contrôle factures fournisseurs dans le cadre du transfert des activités comptables au centre européen de Barcelone • Implantation du Workflow chez Bayer SAS • Paramétrage du système sous intranet et formation du personnel (60 collaborateurs) Harmonisation des données de base dans le cadre de déploiement SAP Europe (3 sociétés) • Coordination et suivi local des équipes chargées des corrections des fichiers clients et produits (10000 articles, 6000 clients) • Interface avec l'informatique centrale pour le transfert des données vers la Maison Mère - Déploiement du système de gestion des dossiers clients sous Lotus notes • Traduction du système de l'allemand au français (tables de paramétrages), • Cahier des charges pour adaptation aux besoins locaux • Formation des utilisateurs (7 divisions, 80 personnes au siège et province) Lancement de Dystar (Joint Venture Bayer/Hoechst pour colorants textiles) • Coordination des actions logistique et informatique, suivi du plan d’action • Cahiers des charges pour reprise des données commerciales (articles, clients, fournisseurs, stocks, commandes) • Formation de l'équipe commerciale au système de gestion de commandes (3 bureaux commerciaux)
Audit interne
janv. 1992 - janv. 2004
12 ans 1 mois
Région de Paris, France
Filialisation de l’activité Bayer Jardin dans le cadre du rachat d’Aventis Cropscience : • Coordination des fonctions support lors du transfert de l’activité dans la nouvelle filiale • Analyse des coûts de prestations des services centraux et préparation des budgets Réorganisation de Division Commerciale (Polymères) : • Analyse des postes de la structure locale pour transfert de la gestion des commandes vers un centre européen en Allemagne • Définition du poste support à maintenir localement et des modalités de reporting Audit Dept Négoce International (activité liée aux ventes réalisés sous contrat Coface) • Analyse des postes, missions et procédure • Recommandations et mise en œuvre (Recentrage des missions, réduction des coûts et mise en place d'outil de suivi de l'activité) Audit du Service commandes à la Logistique Centrale (5 personnes) : • Analyse des postes et des flux logistiques • Mise en place d’un traitement automatique des informations logistiques par retour EDI • Décentralisation du suivi de commande dans les services commerciaux et formation du personnel (9 Divisions, 60 personnes)
Coordinateur micro-informatique
janv. 1989 - janv. 1992
3 ans 1 mois
Région de Paris, France
• Développements d’applications bureautiques collaboratives (gestion de projets, bases de données clients…) • Capitalisation du savoir sur les développements réalisés - transfert de connaissances entre Divisions • Formation du personnel aux logiciels bureautiques standard