CHRISTOPHE MATTEI

Senior Service Delivery Manager | ITIL & DevOps

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

AzureAWSPower BIGitGitLabJenkinsTerraformDockerDatadogGitHubPrometheusAnsibleKubernetes

Langues

Français (Maternelle)Anglais

À propos

Introduction

Service Delivery Manager avec 15+ ans d'expertise en pilotage Run/Build et gouvernance ITIL. Management d'équipes DevOps et amélioration des processus de livraison. Spécialisé en transformation cloud et environnements critiques pour optimiser votre infrastructure IT.

Liens

Expérience de travail

Service manager

Self-employedFreelance

oct. 2024 - Présent

2 ans 1 mois

Team and Delivery Manager

Claranet France

juil. 2022 - déc. 2024

2 ans 6 mois

Au sein de la cellule IST cloud native, je suis le responsable du pilotage opérationnel Run et Build des sites Web de l’ensemble des clients (20ene de clients dédiés), et responsable d’un pool de 5 Devops. J’assure le suivi et la qualité des prestations liées aux services contractualisés. En s’appuyant sur les équipes opérationnelles, je suis le garant du bon fonctionnement des activités de fourniture de service au client, de la construction de l’infrastructure des sites web Onprem, Cloud privé ou public. Gestion du déploiement des sites web et maintien en condition opérationnel du Run. De plus, je suis Chapter SDM – en assurant la mise en place des bonnes pratiques pour l’ensemble des SDM de la cellule ISF – could, création des templates pour le pilotage client run et Build. Formation des nouveaux SDM et animation des réunions Chapter SDM ISF. Réalisation : Mise en place et suivi des indicateurs de qualité de service ▫ Assurer la satisfaction du Client en respectant au mieux le périmètre des prestations souscrites, le contrat signé et les best-practices Claranet. ▫ Manager une équipe de devops (5 personnes). ▫ Organiser et contribuer à l'activité au quotidien de mon équipe, tout en étant garant des règles et des processus internes, tout en etant le garant de la vie de l’equipe et de la bonne ambiance de travail. ▫ Assurer la livraison des nouveaux projets Client en s'appuyant sur l'équipe interne. ▫ Etre garant de la rentabilité des projets et de la facturation des services au Client ▫ Etre garant des processus projets (quotation, déclenchement de facturation, suivi des inventaires). ▫ Animer les différents rituels (équipe, client, gouvernance, gestion des priorités). ▫ Porter la vision et la stratégie de l'entreprise dans l'équipe et favoriser l'émergence de nouvelles idées. ▫ Accompagner tes collaborateurs dans leur plan de carrière. ▫ Mise en place des bonnes pratiques SDM avec la création de template des comités de pilotage Run et build.

Service Delivery Manager

Oxalide claranet

nov. 2018 - déc. 2024

6 ans 2 mois

Région de Paris, France

Au sein de la cellule IST cloud native, responsable du pilotage opérationnel Run et Build des sites Web de l’ensemble des clients (40ene de clients), du suivi et de la qualité des prestations liées aux services contractualisés. En s’appuyant sur les équipes opérationnelles, je suis le garant du bon fonctionnement des activités de fourniture de service au client, de la construction de l’infrastructure des sites web Onprem, cloud privé ou public. Gestion du déploiement des sites web et maintien en condition opérationnel du Run. Réalisation : Mise en place et suivi des indicateurs de qualité de service ▫ Point de contact principal pour le client ▫ Reporting régulier au client et en interne ▫ Animation des Comités de pilotage ▫ Mise en place et coordination des plans d'amélioration ▫ Accompagnement / conseil sur la roadmap métier du client ▫ Pilotage des projets de build en Assurant la livraison des nouveaux projets Client tout en appuyant sur l'équipe interne et les équipes transverses.

Delivery Manager

Veolia - consort NT

mai 2016 - déc. 2018

2 ans 8 mois

Région de Paris, France

Pilotage infogérants

RESPONSABLE D’EXPLOITATION

MINISTERE DE L’INTERIEUR - THALES- Consort-NT

juil. 2013 - mars 2016

2 ans 9 mois

Participe a la mise en place du plan d’action de la fiabilisation de la prestation d’exploitation THALES. Gérer l’équipe d’exploitation. Garant du respect des niveaux de service Gérer les incidents de manière a limiter au minimum le temps d’identification et le temps de résolution, Pilotage des actions de gestion des Problèmes. Participe au cadrage des dispositifs de mise en production. Participe et produit les informations sur le suivi de l’exploitation, plan d’actions, incidents, Problèmes et changements, présentés dans les différents comités d’exploitation. Participe à l’organisation des revues hebdomadaires, mensuelles du pilotage de l’exploitation. Déclenche des alertes en cas d’événement ou fait de nature à diminuer la qualité du service rendu, Anticipe les évènements et communique aux équipes les incidents et changements. Participe au pilotage de tout changement Majeur (Plan de Secours ...)

INCIDENT, PROBLEM, CHANGE MANAGER

SOCIETE GENERALE - Consort-NT

août 2012 - juil. 2013

1 an

Gérer des incidents de manière à limiter au minimum le temps d’identification et le temps de résolution, Pilotage des actions en cas d’incident critique, participe a la mise en place de procédures de gestion des incidents, participation aux cellules de crise, astreinte pilotage Pilotage des actions de gestion des Problèmes. Validation et Coordination des changements en Production. Garant du respect des niveaux de service Participe au cadrage des dispositifs de mise en production. Participe et produit des informations de gestion des incidents, Problèmes et changements ( l’en-cours, les hors délais, les faits marquants, les retours d’expériences, les axes d’amélioration et les plans d’actions) présentés dans les différents comités d’exploitation. Assure la bonne catégorisation des demandes de changement, de la qualité et de la complétude des informations fournies. Participe à l’organisation des revues hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles pour les incidents, problèmes et changements Déclenche des alertes en cas d’événement ou fait de nature à diminuer la qualité du service rendu, Anticipe les évènements et communique aux équipes les incidents et changements. Participe au pilotage de tout changement Majeur (Plan de Secours ...) Pilote du Processus incident, problème et changement. Participe à l’écriture et déploiement du Processus incident, problème et changement. Participe au maintient les processus ITIL

MInistere des finances

janv. 2008 - août 2012

4 ans 8 mois

Responsable Qualification & Changement

mars 2010 - août 2012

2 ans 6 mois

Validation et Coordination des changements en Production. Contact privilégié du chef d’exploitation, sur toutes les questions portantes sur les changements. Garant du respect des niveaux de service Participe au cadrage des dispositifs de qualification et de mise en production. Participe et produit des informations de gestion (planning, l’en-cours, les hors délais, les faits marquants, les retours d’expériences, les axes d’amélioration et les plans d’actions) présentés dans les différents comités d’exploitation. Assure la bonne catégorisation des demandes de changement, de la qualité et de la complétude des informations fournies. Participe à l’organisation des revues hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles des changements (Réunion spécifique changement/livraison) Déclenche des alertes en cas d’événement ou fait de nature à diminuer la qualité du service rendu, Participe à l’animation des réunions et à la rédaction les comptes rendus Anticipe les évènements et communique aux équipes les changements. Participe au pilotage de tout changement Majeur (Plan de Secours, travaux de fin de gestion ...) Pilote du Processus Livraisons. Participe à l’écriture et déploiement du Processus Livraisons. Participe et maintient les processus ITIL et les procédures de gestion des Livraisons

responsable adjoint d'exploitation

janv. 2008 - janv. 2011

3 ans 1 mois

Mes objectifs étaient d’assurer la réalisation de toutes les tâches qu’implique la responsabilité de l’exploitation des lignes de production et des services associés : • Gérer des incidents de manière à limiter au minimum le temps d’identification et le temps de résolution, • Pilotage des actions en cas d’incident critique, mise en place de procédures de gestion des incidents, rédaction de compte-rendu d’incident, participation aux cellules de crise, astreinte pilotage • Coordonne les actions de déploiement des modes opératoires et processus • Contrôle des rapports et indicateurs, • piloter les Qualifications et les changements en production. • Planifier, Préparer et piloter les opérations de week-end et travaux exceptionnels (3 plans de secours par an, travaux de fin de gestion, Upgrade, 4 Patch Applicatif par an...), • Anime la réunion de production • Participe aux réunions de pilotage Coordonne les actions des pôles en s’appuyant sur les responsables de pôles afin de délivrer les services d’administration et d’exploitation des lignes de production : disponibilité des applications, continuité de service, Qualité de Service, mise en œuvre des changements, support, réalisation des demandes de travaux, résolution d’incidents. Etre garant de la bonne marche des lignes de production, de pré production et du système de secours. Assure une permanence du rôle de responsable d’exploitation. Ceci afin de s’assurer que les processus et modes opératoires sont suivis et délivrent en permanence un haut degré de Qualité de service sur les plateformes. Manager de 4 pôles – Exploitation, Unix, Oracle, Réseau, (40 personnes) Je suis plus particulièrement Responsable de la Pré Production Coordination de la clôture d’ACCORDLOLF Mise en place du business plan • Coordination de la Clôture définitive de l’application.


Formation

Orsys

Certification ITIL V3 Foundation

2012 - Présent

14 ans 10 mois

IUT marseille

DU Réseaux & Télécommunications Spatiales

1998 - 1999

1 an 1 mois

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