
CHRISTOPHE MATTEI
Senior Service Delivery Manager | ITIL & DevOps
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
Expérience de travail
Service manager
Self-employedFreelance
oct. 2024 - Présent
2 ans 1 mois
Team and Delivery Manager
Claranet France
juil. 2022 - déc. 2024
2 ans 6 mois
Au sein de la cellule IST cloud native, je suis le responsable du pilotage opérationnel Run et Build des sites Web de l’ensemble des clients (20ene de clients dédiés), et responsable d’un pool de 5 Devops. J’assure le suivi et la qualité des prestations liées aux services contractualisés. En s’appuyant sur les équipes opérationnelles, je suis le garant du bon fonctionnement des activités de fourniture de service au client, de la construction de l’infrastructure des sites web Onprem, Cloud privé ou public. Gestion du déploiement des sites web et maintien en condition opérationnel du Run. De plus, je suis Chapter SDM – en assurant la mise en place des bonnes pratiques pour l’ensemble des SDM de la cellule ISF – could, création des templates pour le pilotage client run et Build. Formation des nouveaux SDM et animation des réunions Chapter SDM ISF. Réalisation : Mise en place et suivi des indicateurs de qualité de service ▫ Assurer la satisfaction du Client en respectant au mieux le périmètre des prestations souscrites, le contrat signé et les best-practices Claranet. ▫ Manager une équipe de devops (5 personnes). ▫ Organiser et contribuer à l'activité au quotidien de mon équipe, tout en étant garant des règles et des processus internes, tout en etant le garant de la vie de l’equipe et de la bonne ambiance de travail. ▫ Assurer la livraison des nouveaux projets Client en s'appuyant sur l'équipe interne. ▫ Etre garant de la rentabilité des projets et de la facturation des services au Client ▫ Etre garant des processus projets (quotation, déclenchement de facturation, suivi des inventaires). ▫ Animer les différents rituels (équipe, client, gouvernance, gestion des priorités). ▫ Porter la vision et la stratégie de l'entreprise dans l'équipe et favoriser l'émergence de nouvelles idées. ▫ Accompagner tes collaborateurs dans leur plan de carrière. ▫ Mise en place des bonnes pratiques SDM avec la création de template des comités de pilotage Run et build.
Service Delivery Manager
Oxalide claranet
nov. 2018 - déc. 2024
6 ans 2 mois
Région de Paris, France
Au sein de la cellule IST cloud native, responsable du pilotage opérationnel Run et Build des sites Web de l’ensemble des clients (40ene de clients), du suivi et de la qualité des prestations liées aux services contractualisés. En s’appuyant sur les équipes opérationnelles, je suis le garant du bon fonctionnement des activités de fourniture de service au client, de la construction de l’infrastructure des sites web Onprem, cloud privé ou public. Gestion du déploiement des sites web et maintien en condition opérationnel du Run. Réalisation : Mise en place et suivi des indicateurs de qualité de service ▫ Point de contact principal pour le client ▫ Reporting régulier au client et en interne ▫ Animation des Comités de pilotage ▫ Mise en place et coordination des plans d'amélioration ▫ Accompagnement / conseil sur la roadmap métier du client ▫ Pilotage des projets de build en Assurant la livraison des nouveaux projets Client tout en appuyant sur l'équipe interne et les équipes transverses.
Delivery Manager
Veolia - consort NT
mai 2016 - déc. 2018
2 ans 8 mois
Région de Paris, France
Pilotage infogérants
RESPONSABLE D’EXPLOITATION
MINISTERE DE L’INTERIEUR - THALES- Consort-NT
juil. 2013 - mars 2016
2 ans 9 mois
Participe a la mise en place du plan d’action de la fiabilisation de la prestation d’exploitation THALES. Gérer l’équipe d’exploitation. Garant du respect des niveaux de service Gérer les incidents de manière a limiter au minimum le temps d’identification et le temps de résolution, Pilotage des actions de gestion des Problèmes. Participe au cadrage des dispositifs de mise en production. Participe et produit les informations sur le suivi de l’exploitation, plan d’actions, incidents, Problèmes et changements, présentés dans les différents comités d’exploitation. Participe à l’organisation des revues hebdomadaires, mensuelles du pilotage de l’exploitation. Déclenche des alertes en cas d’événement ou fait de nature à diminuer la qualité du service rendu, Anticipe les évènements et communique aux équipes les incidents et changements. Participe au pilotage de tout changement Majeur (Plan de Secours ...)
INCIDENT, PROBLEM, CHANGE MANAGER
SOCIETE GENERALE - Consort-NT
août 2012 - juil. 2013
1 an
Gérer des incidents de manière à limiter au minimum le temps d’identification et le temps de résolution, Pilotage des actions en cas d’incident critique, participe a la mise en place de procédures de gestion des incidents, participation aux cellules de crise, astreinte pilotage Pilotage des actions de gestion des Problèmes. Validation et Coordination des changements en Production. Garant du respect des niveaux de service Participe au cadrage des dispositifs de mise en production. Participe et produit des informations de gestion des incidents, Problèmes et changements ( l’en-cours, les hors délais, les faits marquants, les retours d’expériences, les axes d’amélioration et les plans d’actions) présentés dans les différents comités d’exploitation. Assure la bonne catégorisation des demandes de changement, de la qualité et de la complétude des informations fournies. Participe à l’organisation des revues hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles pour les incidents, problèmes et changements Déclenche des alertes en cas d’événement ou fait de nature à diminuer la qualité du service rendu, Anticipe les évènements et communique aux équipes les incidents et changements. Participe au pilotage de tout changement Majeur (Plan de Secours ...) Pilote du Processus incident, problème et changement. Participe à l’écriture et déploiement du Processus incident, problème et changement. Participe au maintient les processus ITIL
MInistere des finances
janv. 2008 - août 2012
4 ans 8 mois
Responsable Qualification & Changement
mars 2010 - août 2012
2 ans 6 mois
Validation et Coordination des changements en Production. Contact privilégié du chef d’exploitation, sur toutes les questions portantes sur les changements. Garant du respect des niveaux de service Participe au cadrage des dispositifs de qualification et de mise en production. Participe et produit des informations de gestion (planning, l’en-cours, les hors délais, les faits marquants, les retours d’expériences, les axes d’amélioration et les plans d’actions) présentés dans les différents comités d’exploitation. Assure la bonne catégorisation des demandes de changement, de la qualité et de la complétude des informations fournies. Participe à l’organisation des revues hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles des changements (Réunion spécifique changement/livraison) Déclenche des alertes en cas d’événement ou fait de nature à diminuer la qualité du service rendu, Participe à l’animation des réunions et à la rédaction les comptes rendus Anticipe les évènements et communique aux équipes les changements. Participe au pilotage de tout changement Majeur (Plan de Secours, travaux de fin de gestion ...) Pilote du Processus Livraisons. Participe à l’écriture et déploiement du Processus Livraisons. Participe et maintient les processus ITIL et les procédures de gestion des Livraisons
responsable adjoint d'exploitation
janv. 2008 - janv. 2011
3 ans 1 mois
Mes objectifs étaient d’assurer la réalisation de toutes les tâches qu’implique la responsabilité de l’exploitation des lignes de production et des services associés : • Gérer des incidents de manière à limiter au minimum le temps d’identification et le temps de résolution, • Pilotage des actions en cas d’incident critique, mise en place de procédures de gestion des incidents, rédaction de compte-rendu d’incident, participation aux cellules de crise, astreinte pilotage • Coordonne les actions de déploiement des modes opératoires et processus • Contrôle des rapports et indicateurs, • piloter les Qualifications et les changements en production. • Planifier, Préparer et piloter les opérations de week-end et travaux exceptionnels (3 plans de secours par an, travaux de fin de gestion, Upgrade, 4 Patch Applicatif par an...), • Anime la réunion de production • Participe aux réunions de pilotage Coordonne les actions des pôles en s’appuyant sur les responsables de pôles afin de délivrer les services d’administration et d’exploitation des lignes de production : disponibilité des applications, continuité de service, Qualité de Service, mise en œuvre des changements, support, réalisation des demandes de travaux, résolution d’incidents. Etre garant de la bonne marche des lignes de production, de pré production et du système de secours. Assure une permanence du rôle de responsable d’exploitation. Ceci afin de s’assurer que les processus et modes opératoires sont suivis et délivrent en permanence un haut degré de Qualité de service sur les plateformes. Manager de 4 pôles – Exploitation, Unix, Oracle, Réseau, (40 personnes) Je suis plus particulièrement Responsable de la Pré Production Coordination de la clôture d’ACCORDLOLF Mise en place du business plan • Coordination de la Clôture définitive de l’application.
Formation
Orsys
Certification ITIL V3 Foundation
2012 - Présent
14 ans 10 mois
IUT marseille
DU Réseaux & Télécommunications Spatiales
1998 - 1999
1 an 1 mois