Christophe Nuttin

Directeur Commercial Région - Groupe Courcelle Je dirige les activités commerciales de Transports Courcelle sur les régions Ouest, Nord, Île-de-France, et Est, tout en assurant la gestion de certains grands comptes stratégiques à l'échelle nationale. Mon rôle est de définir et d'exécuter des stratégies commerciales alignées avec les objectifs du Groupe, visant à renforcer notre position de leader dans le transport et la logistique, tout en garantissant un service client d'excellence. Responsabilités clés : Stratégies commerciales : Élaboration de plans visant l'optimisation des performances et l'atteinte des objectifs de chiffre d'affaires. Leadership : Encadrement d'une équipe de vente, en cultivant une culture d'excellence et d'innovation. Gestion des relations : Gestion nationale de certains grands comptes stratégiques, renforcement des partenariats majeurs, et exploration de nouvelles opportunités de marché. Suivi et amélioration : Mise en place de KPI pour piloter les comptes clients, améliorer la qualité du service, et adapter les stratégies. Veille stratégique : Surveillance des évolutions du marché pour ajuster nos stratégies et rester compétitifs. Innovation commerciale : Développement de nouveaux canaux de distribution et propositions de valeur pour diversifier nos revenus. Grâce à une gestion rigoureuse et à des KPI pertinents, je m'assure d'un suivi optimal des projets, garantissant ainsi une qualité de service irréprochable, une satisfaction client accrue, et une réduction des coûts opérationnels. Je collabore étroitement avec les équipes du Groupe Courcelle pour atteindre nos objectifs communs et soutenir la croissance continue de l'entreprise.

Lancement d’un projet entrepreneurial dans l’immobilier, axé sur l’accompagnement personnalisé à l’investissement locatif. Étude de marché, conception de l’offre, élaboration du business plan Conseil auprès de particuliers dans la définition de leur stratégie d’investissement Accompagnement sur la recherche de biens, la rentabilité locative et les financements Mise en place de partenariats avec des chasseurs immobiliers et professionnels du secteur Projet volontairement arrêté pour revenir à mes fondamentaux dans le transport et la logistique

Direction de filiales sur la région Île-de-France, supervisant plus de 250 employés. Mon expertise couvre à la fois le transport spécifique, notamment le grutage, l'Ampli Roll, les fonds mouvants et le Porte Char dans les secteurs du BTP et de l'industrie, ainsi que le transport standard avec le Tautliner et le Fourgon pour les secteurs de la GMS et de la GSB. Je me suis également spécialisé dans la logistique pour des secteurs exigeants tels que la pharmacie, le luxe et l'e-commerce, en gérant à la fois l'importation et l'exportation de produits. Compétences : Connaissance du marché local, gestion des opérations, prise des décisions stratégiques pour assurer la croissance et la rentabilité des filiales. Management des équipes ( Directeurs des opérations de transport, Commerce, administratifs, équipes en logistique).

Secteur Grande Distribution, Industriel Multimodal Fluvial pour livraison Paris Cellule organisation de transport CA : 12 Millions d'€uros 100 Pers.

Gestion cellules d'organisation en implant chez des clients Grands comptes en Île-de-France : Organisation flux à destination de l'Industrie automobile Organisation "dernier mètre pour un grand compte (Papeterie sur Paris Île-de-France 32 moteurs Organisation toute France, TOP 3 des fabricants de chariots élévateurs ( client à 310 millions de CA) Gestion et management d'une équipe de 50 personnes ( Managers, Conducteurs, manutentionnaires, logisticiens, exploitants, affréteurs). Gestion des fournisseurs transport. 10 Millions de CA Transport / 3% RNet.