Christophe Stary

J'accompagne des entreprises afin de les aider à atteindre leurs objectifs grâce aux opportunités qu'offre internet. Je peux intervenir sur des aspects variées du marketing digital tels que : - La construction et déploiement d'une stratégie adaptée - La mise en place de leviers publicitaires (Google Ads, Bing Ads, Facebook Ads, RTB, E-mail retargeting...) - L'amélioration de la performance de site (SEO, Taux de conversion...), notamment avec des A/B tests - La refonte de site - La stratégie de contenu

Citadium.com est un site e-commerce majeur autour de produits de la mode. Mes missions : - Gérer l'ensemble des leviers d'acquisition online : SEO, SEA, Affiliation, Retargeting, Social ads... - Pilotage des campagnes à la performance - Elaborer et piloter les budgets - Piloter les différentes agences - Analyses, avec Google Analytics, de la performance du site

Printemps.com est le site e-commerce de Printemps et qui la particularité d’avoir été lancé en avril 2019. C’est donc un acteur récent du e-commerce dans le secteur du luxe. Mes missions : - Gérer l'ensemble des leviers d'acquisition online : SEO, SEA, Affiliation, Retargeting, Social ads... - Pilotage des campagnes à la performance - Manager une équipe de 2 personnes - Elaborer et piloter les budgets - Piloter les différentes agences - Analyses, avec Google Analytics, de la performance du site - Développement à l’international (UK et BE)

Mission d'accompagnement en acquisition sur plusieurs titres dont Notre Temps, Le Pelerin magazine, Panorama, Monde de la Bible, Bretagne Magazine, Alpes Magazine, Pyrénées Magazine et Terre Sauvage. Notre Temps a plus de 5 millions de lecteurs, ce qui en fait l'un des magazines les plus lus en France. Le Pélerin est le 1er hebdo chrétien de France avec près de 500 000 lecteurs. > Mes missions en acquisition : - Gestion du projet : stratégie de contenu et de publicité on-site, développement de page d'atterrissage, - Audit des structures de campagnes SEA et Facebook Ad, - Développement d'un parcours client avec des pages d'atterrissages en fonction des campagnes d'acquisition, - Restructuration des campagnes Google, Facebook et Bing, - Gestion des campagnes Google Adwords : Search, Display, remarketing - Gestion des campagnes Facebook Ads : Remarketing - Gestion des campagnes Bing Ads : Search - Création de vidéos publicitaires avec Promo ---------- > Refonte du site Pelerin.com. Objectifs : - faire que le site soit en cohérence graphique et de contenu avec le magazine papier - améliorer la performance SEO - développer les ventes du magazine grâce au site Mon rôle : - rédiger le cahier des charges fonctionnelles - conseiller sur des bonnes pratiques (UX, SEO, contenu, structure du site...) - identifier un freelance UX/UI pour la réalisation des maquettes - identifier une agence pour réaliser le développement du site sous Wordpress - faire le lien entre les équipes marketing, journalistes, le freelance UX/UI, les développeurs et la DSI Bayard Le site a été réalisé en 5 mois en partant d'une nouvelle base technique. Il est désormais totalement responsive, contribue aux ventes (+180%), un trafic plus important en provenant du SEO (+20%).

Depuis avril 2017, Comundi s’est doté d’un pôle e-business directement rattaché à la Direction Générale afin d’accompagner le développement de l’activité on line de l’entreprise. Je suis en charge de la définition de la stratégie digitale et de piloter sa mise en œuvre opérationnelle. L’objectif étant de développer la vente via le canal web en travaillant sur tous les leviers : acquisition de trafic, performance du site, UX, webanalytics… J’ai la responsabilité de la roadmap de développement touchant la partie web mais également des sujets digitaux transverses (RGPD, RCU, CRM commercial, CRM marketing…). En collaboration étroite avec les équipes métier, le développement de la performance digitale et à l’amélioration des sites en analysant les résultats et en proposant des évolutions fonctionnelles, des optimisations ou de nouvelles fonctionnalités et usages. Traffic management : définition de la stratégie d’acquisition (SEO, SEA, Social Ads…), mise en œuvre opérationnelle, pilotage éditoriale, ROI… Gestion de projet web : étude des besoins métiers et utilisateurs, qualification, proposition d’une solution digitale, conception (UX et UI), brief créatif, spécifications fonctionnelles, pilotage prestataires techniques, recette, mise en ligne, planification.

Rattaché à la Direction Marketing, mes missions consistent à gérer la roadmap projet et la gestion des sites e-commerce orientés "leads generation" pour les différentes marques du groupe : Maisons Phénix, Maison Familiale et Maison Castor. Plus précisément, cela englobe : - La maîtrise d’ouvrage e-commerce : en coordination avec les différentes directions, j’assure le recueil et l’expression du besoin dans le cadre d’évolution, de refonte et de création de sites e-commerces et de fonctionnalités web / mobiles. - Gestion de projets web : en charge de l’ensemble des étapes de la gestion de projets fonctionnels depuis les spécifications jusqu’à la mise en production en collaboration avec la DSI du groupe, ou des prestataires outsourcés (agences digitales, SSII web, …) dans un souci de coûts, de qualité, de respects des délais et de résultat. - UX et traffic management : au quotidien, responsable de l’animation éditoriale des sites dans un souci de SEO et d’amélioration de l’expérience utilisateur via le monitoring de l’audience des sites afin de dégager des pistes d’optimisation (wireframe, plan de taggage, web analyse, …)

Au sein de la direction Marketing Web pour la marque conforama.fr, je suis en charge de tous les projets touchant le site desktop, mobile et les applications. Ma mission est de travailler à l'amélioration continue du site de Conforama.fr au niveau de la conversion, de l'experience utilisateur et des outils. De ce fait, je participe à l'approche du parcours client 360° et donc à la stratégie multicanale (programme de fidélité, Référentiel Client Centralisé, Moteur d'offres, Marketplace, refonte site mobile…) de Conforama. A ce titre, je suis en position d'interface entre les différentes entités du Groupe Conforama (Marketing Web, Marketing Enseigne, DSI Web et DSI Enseigne) et des partenaires extérieurs. Mes missions sont les suivantes : - Pilotage de la réalisation et/ ou l’évolution des projets digitaux (sites, mobile, app) - Gestion de projets - Implémentation et suivi des indicateurs de performance - Co-pilotage du référencement naturel (SEO) selon les projets - Intégration/ création de contenus - Force de proposition et choix sur des nouveaux outils on-line - Participation à la mise en place de la stratégie multicanale.

En charge du développement commercial du site BforBank sur la partie publique et client sur le web et mobile. Cela se traduit par : - une optimisation des parcours de souscription - l'animation commerciale du site (page produit, autopromotion...) - des évolutions sur le site - l'analyse des comportements avec des outils de web-analytics et le Dataware - ... De part cette activité, je fais le lien entre les différentes entités de l'entreprise allant du Juridique à la MOA en passant par les différentes équipes marketing (CRM, produits, acquisition...). Quelques projets majeurs que j'ai mené au sein de BforBank : - refonte du site web et mobile (cahier des charges, relation avec notre agence web, suivi avec les équipes techniques, recettes...) - refonte du plan de taggage Xiti et intégration de ces données unitaires dans notre système d'information

- Développement d'activité de la banque à distance et du multi-canal - Transformation du Call Centre en centre de profits - Développement de nouveaux services par le téléphone - Gestion de projets entre tous les intervenants (juridique, MOE, conformité, sécurité…) - Mise en place de nouveaux produits - Mise en place d’opérations commerciales sur différents segments