christophe Vayssiere

Directeur Général Délégué Senior

Salaire / Taux journalier

38920 Crolles, France

Freelance

Expertises

ÉvénementielStratégie Sales

Langues

Français

À propos

Introduction

Manager de transition avec 30+ ans d'expérience en retournement et transformation d'entreprises industrielles. Expertise prouvée : redressement de sociétés, croissance organique/externe, optimisation P&L et dialogue social. Spécialisé en structuration opérationnelle et amélioration de la performance tout en préservant l'humain.

Liens

Expérience de travail

Mission de structuration des operations

Metal starFreelance

avr. 2025 - juil. 2025

4 mois

69340 Francheville, France

Structuration et organisation des activités de production. Mise en place d'une comptabilité analytique et du reporting associé.

Directeur général délégué

Groupe Desautel - Branche véhicules et engins spéciaux

juin 2014 - déc. 2024

10 ans 7 mois

Région de Lyon, France

Développer et assurer la rentabilité et la croissance organique de la branche «Véhicules» du groupe. Participer activement aux opérations de croissance externe (Fusion-Acquisition). Participation à la gestion multi marques et multi sites. Développement des ventes et augmentation des capacités de production. Amélioration de la productivité. Apaisement du dialogue social

CEO

SIDES : commerce et fabrication de véhicules de lutte contre l’incendie.

juin 2010 - juil. 2014

4 ans 2 mois

44600 Saint-Nazaire, France

Participer activement au redressement de la société en tant que COO, puis à assurer son développement et sa cession en tant que CEO. Actions principales : Partage d’une vision stratégique de la croissance et de la rentabilité. Développement commercial export (Moyen orient, Europe de l’est, Afrique centrale). Augmentation de la productivité : réduction des coûts directs, frais fixes et achats. Rétablissement du dialogue social en période difficile.

Plant Director

Iveco Magirus

nov. 2004 - juil. 2010

5 ans 9 mois

Responsable P&L Garant de l'application des orientations stratégiques du groupe dont les objectifs principaux étaient: - Croissance du chiffre d’affaire et du ROS - Recherche de nouveaux débouchés commerciaux. - Modernisation de la gamme de produits - Rentabilisation des capitaux engagés - Etudes et développement produit - Global supply chain & planning - Ateliers de fabrication et de montage (>150 personnes) - Service Aprés vente

Camiva

juin 1992 - oct. 2004

12 ans 5 mois

Business Unit Managing Director

janv. 2000 - oct. 2004

4 ans 10 mois

Création et direction d'une Business Unit spécialisée dans le domaine du service après la vente: - Développement et croissance du chiffre d'affaire. - Pilotage et amélioration continue des ratios de profitabilité. - Responsable des P&L et Balance Sheet

Research & Development Director

juin 1992 - déc. 1999

7 ans 7 mois

Direction du département R & D (environ 25 personnes) d'une entreprise spécialisée dans la production et la vente de machine de haute technologie.


Formation

MBA ESA Grenoble

DESS

1997 - 1998

2 ans

INSA Lyon - Institut National des Sciences Appliquées de Lyon

INSA Lyon - Institut National des Sciences Appliquées de Lyon

INSA Lyon - Institut National des Sciences Appliquées de Lyon

Grenoble IAE

Master of Business Administration - MBA

Grenoble IAE

DESS

INSA Lyon - Institut National des Sciences Appliquées de Lyon

Grenoble IAE

Grenoble IAE

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