Christopher Ribeiro

– Renforcement de la Posture de Sécurité – Suppression de la surface d'attaque: Migration d'un accès SSH public vers une architecture Zero Trust via le déploiement d'Azure Bastion, permettant l'administration des instances via TLS (Port 443) sans IP publique exposée. – Gestion des Identités (IAM): Implémentation du principe du moindre privilège en utilisant des User-Assigned Managed Identities (UAI) et des rôles RBAC spécifiques pour l'accès aux ressources de stockage, éliminant ainsi le besoin de stocker des credentials dans le code. – Mise en place d'une Stratégie d'Observabilité – Pipeline de Logs : Configuration de l'agent de nouvelle génération AMA (Azure Monitor Agent) pour la collecte centralisée des journaux système (Syslog). – Routage de données (DCR) : Conception de règles de collecte de données (Data Collection Rules) pour automatiser l'ingestion des logs vers un Log Analytics Workspace, facilitant le diagnostic et l'audit post-déploiement. – Automatisation et Qualité (IaC) – Terraform (AzureRM) : Développement de scripts HCL modulaires pour garantir l'idempotence et la répétabilité du déploiement. – Gestion des Dépendances : Optimisation des temps de déploiement et résolution des conflits de race condition lors du provisionnement des extensions VM et des assignations de rôles. – Résultats et Bénéfices Métiers – Sécurité: Réduction de 100% de l'exposition des ports d'administration sur l'internet public. – Compliance: Alignement avec les standards de l'industrie pour l'archivage des logs et la traçabilité des accès. – Productivité: Réduction du temps de déploiement d'un environnement complet et monitoré à moins de 20 minutes (incluant le provisionnement des services managés).

– Gestion et contrôle des transactions financières entre les différentes entités du groupe Kering, garantissant leur précision et leur conformité. – Réalisation des réconciliations mensuelles des comptes inter compagnies pour assurer la cohérence des données. – Travail en étroite collaboration avec un auditeur pour la mise en place de python afin de gagner en efficacité lors des clôtures – Analyse et résolution des écarts ou anomalies identifiés dans les comptes inter compagnies. – Travail en étroite collaboration avec les équipes comptables des filiales pour collecter les informations nécessaires à la clôture mensuelle – Établissement et suivi des factures inter compagnies, comptabilisation correcte dans les entités partenaires. – Contrôle des systèmes dédiés aux flux intra-groupes dans la région EMEA

– Analyse des comptes clients (Vérification de l'exactitude des soldes clients, Identification des retards de paiement ou anomalies, dette client évaluer à 12 millions, facturations de 4 millions par mois) – Mise en forme de la facturation (Création ou mise à jour des factures suivant les bons de commande) Mise à jour du tableau de la dette client (Classification des créances par échéance ou statut de la facture (Business Issue, invoice to rebill...) – Utilisation de ce tableau pour relancer les clients et optimiser les encaissements) – Provisionnement et comptabilisation des factures à établir (FAE, Enregistrement des provisions, Vérification régulière des provisions pour s'assurer de leur pertinence)

– Analyse des comptes fournisseurs(Vérification de l'exactitude des soldes fournisseurs, Identification des retards de paiement ou anomalies) – Mise en forme de la facturation (Création ou mise à jour des factures suivant les bons de commande) – Mise à jour du tableau de la dette fournisseur (Classification des créances par échéance ou statut de la facture – Provisionnement et comptabilisation des factures à établir (FAR, Enregistrement des provisions, Vérification régulière des provisions pour s'assurer de leur pertinence)

– Secteur de la distribution (Retail) à fort volume et opérations internationales – Gestion de 600 à 750 factures fournisseurs par mois avec contrôle de rapprochement à 3 voies (3-way matching) – Supervision des encaissements pour 35 magasins (réseaux national et international) – Gestion d'un portefeuille d'immobilisations de 14 M€ (plus de 1 000 actifs) – Établissement des déclarations de TVA mensuelles et préparation des états financiers réglementaires – Résolution d'incidents FI-AA de niveau 1 et complexes – Participation à la préparation de la migration S/4HANA (nettoyage et validation des données de base) – Impact: Réduction des erreurs de réconciliation et amélioration de la fiabilité des clôtures périodiques.

– Saisie comptable, gestion des comptes fournisseurs/clients, déclarations TVA