Christopher Ribeiro

Sécurité & Zero Trust •Migration SSH → Zero Trust : remplacement d'un accès SSH public par Azure Bastion (TLS 443/HTTPS) couplé à un NAT Gateway pour les flux sortants, suppression totale de l'exposition publique des VMs. •Réseau & NSG : segmentation réseau stricte par règles NSG, isolation des sous-réseaux compute/bastion/monitoring. Infrastructure as Code (IaC) Modulaire •Architecture modulaire Terraform : refactorisation d'une infra monolithique en 9 modules single-responsibility, composés via un root module conformité CAF Microsoft. •Convention de nommage stricte : pattern <resource>-<project>-<env>-<region> implémenté via locals.tf, validation de région par variable, zéro valeur hardcodée. •Gestion des dépendances : orchestration de graphes complexes entre modules (depends_on, outputs → inputs) pour un provisionnement ordonné •Multi-environnements : déploiement standardisé Dev / Test / Prod via variables Terraform. Gestion des Identités & IAM •Moindre privilège : User-Assigned Managed Identities (UAI) + rôles RBAC spécifiques pour l'accès aux ressources de stockage, zéro credential dans le code. Observabilité & Monitoring •Pipeline de logs : déploiement de l'agent AMA (Azure Monitor Agent) pour la collecte centralisée des journaux système (Syslog). •Data Collection Rules (DCR) : routage automatisé des logs vers Log Analytics Workspace, découplant la responsabilité monitoring de la ressource compute. CI/CD Pipeline (GitHub Actions) •Automatisation Terraform : pipeline GitHub Actions déclenché sur chaque Pull Request exécution automatique de terraform fmt, validate et plan avec rapport de diff dans la PullRequest. •Authentification sécurisée : connexion Azure via Service Principal, secrets managés exclusivement par GitHub Secrets (zéro credential exposé). •Workflow GitFlow : branches feature → main avec protection de branche, revue de code obligatoire avant merge.

Gestion et contrôle des transactions financières entre les différentes entités du groupe Kering, garantissant leur précision et leur conformité. Réalisation des réconciliations mensuelles des comptes inter compagnies pour assurer la cohérence des données. Travail en étroite collaboration avec un auditeur pour la mise en place de python afin de gagner en efficacité lors des clôtures Analyse et résolution des écarts ou anomalies identifiés dans les comptes inter compagnies. Travail en étroite collaboration avec les équipes comptables des filiales pour collecter les informations nécessaires à la clôture mensuelle Établissement et suivi des factures inter compagnies, comptabilisation correcte dans les entités partenaires. Contrôle des systèmes dédiés aux flux intra-groupes dans la région EMEA

Analyse des comptes clients (Vérification de l'exactitude des soldes clients, Identification des retards de paiement ou anomalies, dette client évaluer à 12 millions, facturations de 4 millions par mois) Mise en forme de la facturation (Création ou mise à jour des factures suivant les bons de commande) Mise à jour du tableau de la dette client (Classification des créances par échéance ou statut de la facture (Business Issue, invoice to rebill...) Utilisation de ce tableau pour relancer les clients et optimiser les encaissements) Provisionnement et comptabilisation des factures à établir (FAE, Enregistrement des provisions, Vérification régulière des provisions pour s'assurer de leur pertinence)

Analyse des comptes fournisseurs(Vérification de l'exactitude des soldes fournisseurs , Identification des retards de paiement ou anomalies) Mise en forme de la facturation (Création ou mise à jour des factures suivant les bons de commande) Mise à jour du tableau de la dette fournisseur (Classification des créances par échéance ou statut de la facture Provisionnement et comptabilisation des factures à établir (FAR, Enregistrement des provisions, Vérification régulière des provisions pour s'assurer de leur pertinence)

Secteur de la distribution (Retail) à fort volume et opérations internationales -Gestion de 600 à 750 factures fournisseurs par mois avec contrôle de rapprochement à 3 voies (3-way matching) -Supervision des encaissements pour 35 magasins (réseaux national et international) -Gestion d'un portefeuille d'immobilisations de 14 M€ (plus de 1 000 actifs) -Établissement des déclarations de TVA mensuelles et préparation des états financiers réglementaires -Résolution d'incidents FI-AA de niveau 1 et complexes -Participation à la préparation de la migration S/4HANA (nettoyage et validation des données de base) Impact : Réduction des erreurs de réconciliation et amélioration de la fiabilité des clôtures périodiques.