cinda rezgui

Pilotage de programmes de transformation organisationnelle, opérationnelle et digitale pour des grands groupes multisectoriels, de la définition des modèles cibles jusqu’au déploiement terrain et à l’adoption par les équipes. • Structuration et pilotage de programmes de transformation complexes • Définition de Target Operating Models et optimisation de processus • Mise en place de gouvernances et pilotage multi-acteurs • Déploiement d’outils métiers et de nouvelles méthodologies • Conduite du changement et accompagnement des équipes terrain • Coordination d’équipes métiers, IT et partenaires externes

Pilotage de missions de transformation organisationnelle et opérationnelle pour des grands comptes, dans des contextes à forts enjeux de performance, de conformité et d’évolution des modèles opérationnels. • Encadrement et pilotage du delivery des missions • Cadrage de projets de transformation et structuration des démarches • Définition de modèles organisationnels et de processus cibles • Mise en place de gouvernances et dispositifs de pilotage • Mise en conformité RGPD de différents services • Accompagnement des directions métiers dans la conduite du changement • Contribution au développement des équipes et au partage de bonnes pratiques

Intervention sur des programmes de transformation à grande échelle, dans des environnements complexes et fortement réglementés, au sein d’équipes projets pluridisciplinaires et internationales. • Contribution aux phases de cadrage et de diagnostic organisationnel • Analyse et optimisation de processus métiers • Participation à la définition de modèles cibles et de roadmaps de transformation • Pilotage opérationnel de chantiers de transformation • Accompagnement au changement et communication auprès des parties prenantes • Coordination avec les équipes métiers, IT et fonctions support