Cindy G.

* Validation des clôtures du chiffres d’affaires + opex/capex sur la business unit, validation des reforecasts et du budget * Analyse du chiffre d’affaires et rentabilité par projet, variation vs budget vs n-1 (TACE, TJM, CJM), construction du P&L sur les projets stratégiques

*Elaboration et suivi du budget et du P&L : vérification des écritures comptables, contrôle des écarts entre le prévisionnel et le réalisé *Pilotage de la marge commerciale : calcul des marges par produit, calcul des remises financières, tarification du portefeuille produits *Analyse de la performance commerciale et marketing (évaluation des actions de promotion, définition des objectifs commerciaux avec le directeur commercial, calcul des bonus mensuels de la force de vente), prévision des ventes et analyse des stocks *Intégration des données dans le CRM et pilotage des développements projets et encadrement d’un stagiaire

* Analyse des données RH : turnover, absentéisme, recrutement, accidentologie, handicap, formation, ETP et financières : CA, coefficient, durée des contrats * Création de tableaux de bord automatisés pour la direction commerciale, préparation de business review pour présentation clients, gestion des statistiques et reporting * Calcul des remises de fin d’année et gestion des échus * Cotation des appels d'offres

*Analyse commerciale : calcul des primes pour la force de vente, calcul des marges par produit *Analyse supply : ratio produits disponibles en stock / opérations commerciales *Data management : mise à jour catalogue prix fournisseur, fiches de référencement pour mise à jour ERP, bon de commande

*Analyse des ventes sell-in sur les grands magasins par catégorie, par article, par marque *Gestion des plans de financement, factures clients, notes de crédit pour les magasins distributeurs indépendants *Gestion des expéditions et approvisionnement avec l’Italie + gestion des retours et litiges client

Au sein de la Direction Solutions Clients, j’ai accompagné des consultants sur des projets transverses et multi-BU liés à la transformation RH. *Gestion du projet SNCF : coordination nationale avec les agences et le client, gestion du delivery *Elaboration d'offres commerciales, préparation business reviews et gestion d’appels d’offres *Analyses sectorielles (secteur automobile, ferroviaire, distribution etc)

*Collecte et gestion des déclarations d’origine à long terme auprès des fournisseurs *Contrôle de la conformité des déclarations d'origine à long terme et autres documents douaniers