Claire Deguelle

▸ Création et développement d'une offre d'accompagnement individuel pour dirigeants et entrepreneurs en situation de blocage stratégique ou décisionnel ▸ Conception d'une méthodologie propriétaire en 4 étapes (Story → Pattern → Déclic → Décision) pour révéler la racine des situations complexes ▸ Résultats mesurables : décisions tranchées, patterns brisés, prospects convertis — en une session unique

▸ Pilotage de l'implantation d'un MES : collecte des besoins métiers, coordination des sous-traitants, suivi budgétaire ▸ Déploiement de ClickUp à l'ensemble des départements — structuration des tâches et collaboration transverse ▸ Optimisation de NetSuite via l'intégration de nouvelles fonctionnalités adaptées aux besoins opérationnels ▸ Acquisition d'une filiale américaine : audit des processus et accompagnement au changement pour aligner les opérations

▸ Dirigeante d'une entreprise spécialisée dans la gestion de flotte de véhicule. ▸ Pilotage d'un budget de 3 M$ de chiffre d'affaires et 28 collaborateurs. ▸ Implémentation complète de l'ERP Zoho One

▸ Fondatrice de Hikster, suite logicielle SIG pour la promotion du tourisme de plein air. ▸ Plus de 250 000 utilisateurs actifs par an ▸ Lauréate : Fondation Montréal inc., CNRC PARI, Ministère du Tourisme du Québec

▸ Création et développement de la filiale québécoise ▸ Déploiement ERP GEOPROD Quality (3 à 50 utilisateurs, multi-sites) ▸ Audit des processus, migration des données et conduite du changement

▸ Gestion d'un portefeuille clients de 8 M€ ▸ Renouvellement de 100% des contrats ▸ Ventes additionnelles de 80 k€ ▸ Appel d'offres réussi pour un marché de 20 M€

▸ Management d'un équipe de 7 conseillers ▸ Démarche d'amélioration continue ▸ Optimisation des processus et outils CRM (Salesforce) ▸ Croissance du CA du service ×3 en deux ans