Claire Dupont

Senior PM pour startups tech et grandes organisations, privées et publiques, avec une appétence particulière pour les missions à portée sociétale : de la stratégie 0-to-1 à l'optimisation des cycles de delivery. 🛠️ Produit & Structuration - Piloté le lancement 0-to-1 d'une plateforme SaaS sur 14 marchés européens — full ownership de la discovery au go-live, avec alignement CODIR et interviews utilisateurs sur 5 marchés. - Qualifié 20+ cas d'usage IA générative via un framework hypothèse → viabilité business → Go/No-Go, réduisant les coûts opérationnels de 50%. ⚙️ Product Ownership & Agile Delivery - Animé les rituels produit (sprint planning, raffinement, revues), rédigé les user stories et maintenu des backlogs structurés en collaboration quotidienne avec les équipes techniques — chez Hitachi, Cuisinez pour bébé et Vins & Spiritueux. - Accompagné les arbitrages valeur/faisabilité/délais dans des environnements complexes : 5 autorités de transport chez Exo, 3 équipes cross-fonctionnelles chez Vins & Spiritueux, cycles de décision réduits de 40%. 💡 Coaching & Accompagnement - Mentoré des PMs et POs sur la discovery, la priorisation et la delivery autonome, en adoptant une posture d'écoute et de co-construction plutôt que de prescription. - Accompagné la montée en autonomie de 15+ collaborateurs sur les pratiques produit chez Hitachi, réduisant les cycles de décision de 30%. Core : Product Strategy · Product Ownership · Agile Delivery · Applied AI · Accompagnement · Product Ops

Pilotage de la création et du déploiement d'un SaaS de traçabilité et de conformité réglementaire pour un leader mondial des vins et spiritueux. Rôle hybride de Lead PM (Build) et de Coach Produit (Transformation). • Stratégie & Gouvernance : Piloté la vision produit et préparé les arbitrages stratégiques pour les comités d'investissement, fédérant logistique, IT et marketing autour d'une plateforme unique pour 14 marques. • Coaching & Transformation : Transformé l'organisation produit en formant les équipes aux méthodologies Agiles et au Product Management, renforçant leur autonomie et accélérant les cycles de validation de 40%. • Conformité Réglementaire : Orchestré la conformité en coordonnant 6 équipes juridiques multi-juridictions, sécurisant le déploiement sur 8 marchés et évitant 2M€ de risques réglementaires. • IA & Data : Implémenté une solution d'IA générative multilingue pour standardiser automatiquement des données supply chain hétérogènes, réduisant les délais de consolidation de 50%. • Innovation : Qualifié la pertinence et la viabilité de +20 cas d'usage GenAI (supply chain) pour prioriser les investissements à fort ROI.

Mission : Transformation complète de la stratégie produit cybersécurité pour renforcer le positionnement marché et accélérer les ventes enterprise. • Transformé l'organisation produit en formant les équipes aux méthodologies agiles et en optimisant la collaboration cross-fonctionnelle, structurant un framework d'alignement stratégique pour une approche produit unifiée • Développé l'expertise commerciale en formant 15+ sales et account managers sur l'ensemble du portfolio produit via des ateliers cross-équipes, améliorant l'approche consultative et réduisant les cycles de vente de 30% • Repositionné la marque par le développement de la stratégie marketing et refonte digitale complète, renforçant la différenciation d'Hitachi Cyber sur le marché cybersécurité concurrentiel

Mission : Développement d'Unity Cloud Content Delivery, solution de distribution cloud pour répondre aux besoins de scalabilité des studios de jeux vidéo mondiaux. • Piloté le développement produit complet d'Unity Cloud Content Delivery de la conception au lancement public, créant et gérant un programme pilote avec +50 studios premium pour la validation terrain et l'adéquation produit-marché • Dirigé une équipe cross-fonctionnelle de 15 personnes sur 4 fuseaux horaires, implémentant les méthodologies agiles et sprints structurés, réduisant les cycles de développement de 30% • Elaboré la roadmap produit stratégique avec phases de déploiement et processus d'intégration continue des retours utilisateurs pour l'amélioration itérative du produit • Orchestré la stratégie go-to-market comme liaison clé entre équipes légales, marketing et ventes, assurant l'alignement optimal du lancement avec les objectifs business d'Unity • Délivré des résultats ambitieux avec 65% de taux d'adoption chez les studios cibles et onboarding de 1,000+ studios de jeux dans la première année post-lancement

Création d'une application web • Application permettant à l'utilisateur d'acheter facilement une bouteille de vin selon ses critères (budget, goût et accord mets) dans son magasin d'alcool local au Québec. • Développement d'une plateforme de partage de connaissances vinicoles, permettant aux utilisateurs de contribuer et d'accéder à une base de données collaborative • Implémentation d'une boutique Shopify pour un réseau d'importateurs de vins

•Dirigé la transformation produit par la recherche utilisateur et refonte UX mobile complète avec modernisation infrastructure, multipliant par 11 les utilisateurs quotidiens (36K → 400K) en 4 mois • Implémenté les méthodes Agiles dans l'équipe de développement avec gestion complète du product backlog, rédaction de user stories et méthodologies Scrum • Créé et géré un écosystème d'innovation en lançant une communauté de +2,500 beta testeurs avec A/B testing systématique, augmentant la durée de session de 40% par l'amélioration continue • Animé des instances de pilotage stratégique avec les 5 autorités de transport de Montréal pour aligner la roadmap produit sur les enjeux de service public et les besoins des usagers ; orchestration de partenariats clés (Bixi, Communauto) pour promouvoir la mobilité douce, générant +30% de nouveaux usagers en plus avec l’intégration de ces partenaires • Organisé des ateliers de co-conception et de tests utilisateurs pour garantir l'adéquation des fonctionnalités avec les besoins réels du terrain et assurer une expérience utilisateur intuitive

Advanced cloud hosting, simplified. Stack Harbor enables individuals and businesses with advanced cloud services, in a scalable, intuitive and high-performance virtual environment.

- Spearheaded comprehensive valuations for diverse properties, including office buildings, retail spaces, hotels, and malls, catering to advisory requirements for acquisitions, sales, and accounting purposes. - Delivered advisory services across Europe, working closely with international clients and collaborating seamlessly with Cushman & Wakefield's European teams from Spain, Germany, and the UK.

Skills: Compétences analytiques

- Calculated monthly, quarterly and annually revenues generated by « Specialists » companies (who deals directly with JCDecaux clients). Those revenues are evaluated at more than £ 50 millions. - Realized calculation and control of commissions that must be reversed to those « Specialist » companies according to different contractual clauses. - Implemented a new calculation and control system of revenues generated by « Specialist » companies.