Claudio Disma Brunetto Santolin

– J'accompagne des dirigeants, actionnaires et entrepreneurs dans la structuration, la sécurisation et l'optimisation de leurs décisions financières, en intervenant sur des missions de M&A, de stratégie financière, de DAF externalisé, de management de transition, ainsi que sur des problématiques de structuration patrimoniale, de fiscalité et d'organisation du patrimoine privé. – J'interviens dans des contextes à forts enjeux : opérations de fusions-acquisitions, recherche de financements, structuration de business plans et de data rooms, mise en place de reportings et d'outils de pilotage, optimisation du BFR, amélioration de la trésorerie, pilotage du cash, ainsi que gestion de phases de croissance, de réorganisation ou de situations spéciales. Mon approche vise à apporter de la clarté, sécuriser les trajectoires financières et patrimoniales, et permettre des prises de décision à la fois rigoureuses, cohérentes et durables.

– Au sein de l'ESG, j'ai dispensé des enseignements en finance, Excel avancé et VBA, gestion de projets et techniques quantitatives, ainsi que participé à l'animation de conférences.

– Au sein de BYS Project Ltd, j'ai accompagné des projets à forte dimension stratégique en intervenant sur des missions de management de transition, de structuration d'activité et de déploiement de modèles de croissance. – J'ai notamment participé au déploiement de franchises, en structurant les process, les modèles opérationnels et les outils nécessaires à une expansion maîtrisée. – En parallèle, j'ai contribué à la construction d'architectures IT liées aux crypto-actifs et au développement de solutions logicielles à destination de fonds d'investissement et de sociétés de gestion, avec pour objectif d'optimiser le pilotage et la gestion des actifs. – Ces missions m'ont permis d'intervenir dans des environnements complexes, à la croisée de la finance, de la technologie et de la stratégie, avec une forte orientation résultats.

– En tant que Directeur Administratif et Financier de Vertigine, j'ai piloté la structuration financière de l'entreprise, avec une implication directe dans la mise en place du modèle économique et l'accompagnement de son déploiement. – J'ai notamment contribué au lancement sur les marchés chinois et coréen, en prenant en charge l'ensemble des sujets financiers: construction du business model, élaboration des prévisions, structuration des pricing, pilotage de la trésorerie, analyse de la rentabilité et mise en place d'outils de reporting et de suivi de performance. – Mon rôle consistait à fiabiliser les données, éclairer les décisions stratégiques et sécuriser les équilibres financiers dans un contexte de développement international.

– Au sein de Valeureux, j'ai été impliqué dans l'analyse et la sélection d'opportunités d'investissement, avec un rôle actif dans l'évaluation de modèles économiques, la structuration de business plans et la préparation des décisions d'allocation de capital. – J'ai également participé à des opérations de fusions-acquisitions en environnement institutionnel, en contribuant à l'analyse stratégique et financière des cibles, ainsi qu'à la production de supports d'aide à la décision pour les investisseurs.

– Finance: Corporate Finance & Enjeux et perspectives liés à la digitalisation des activités financières (cryptomonnaies, nft, defi)

– Au sein de CD Consulting, j'interviens sur des problématiques de cash management international, en accompagnant des opérations impliquant des acteurs européens et asiatiques. – Mon rôle consiste à structurer et sécuriser des opérations financières, notamment autour de solutions de cash-out, d'optimisation du bas de bilan et d'accompagnement à la défiscalisation, en lien avec des projets d'investissement.

– En tant que Trésorier du Comité de l'Hôpital Fracastoro, j'ai contribué à la supervision des enjeux financiers liés à l'établissement, avec une attention particulière portée à la préservation de son équilibre économique et de sa mission de service public. Mon rôle m'a également conduit à participer aux réflexions et prises de position visant à prévenir toute logique de privatisation, ainsi qu'aux travaux du conseil d'administration de l'hôpital.