Clément Calvao

Skills: Gestion de projet · Gestion de projet Agile · Validation de logiciels · Test de recettes · Coordination d’équipe

Skills: Développement de logiciels · Gestion de projet

Mission principale : Pilotage de projets et coordination d'équipes pluridisciplinaires (MOA, MOE, Métier) Tâches principales : - Organisation et pilotage des différents projets (BUILD & RUN) ; - Coordination des travaux avec les équipes ; - Analyse d'impacts ; - Accompagnement au changement ; - Gestion des incidents bloquants de production ; - Facilitateur

Missions principales : - Assurer les phases de conduite du changement & de déploiement dans la mise en place d'un CRM (PEGA) - Accompagner la Direction dans la réorganisation de ses services - Accompagner les équipes métier sur la refonte du SI et la maintenance évolutive Tâches principales : - Etat des lieux de l'organisation ; - Ateliers avec les collaborateurs ; - Proposition d'une organisation cible ; - Rédaction des différents livrables (plan de déploiement, de formation, de communication) ; - Animation d'ateliers et consolidation des besoins métiers ; - Participation aux réunions de priorisation du backlog et aux revues de sprints ; - Assurance de la cohérence des différentes briques du SI ; - Identification des risques et proposition de solutions ; - Animation des réunions de suivi projet ; - Coordination des MOA et des Instituts de Retraite Complémentaire en vue des différentes mises en production ; - Création et animation d'une communauté sur l'intranet (Réseau Social Retraite) ; - Planification et suivi des déploiements en production Pilotage et coordination des recettes : - Coordination avec les pilotes pour effectuer des recettes de bout en bout ; - Définition des périmètres de tests ; - Rédaction et présentation des stratégies et bilans de recette ; - Accompagnement des recetteurs et aide à la valorisation des scénarios ; - Suivi de la rédaction des matrices de tests ; - Élaboration et suivi de KPI : avancement des recettes, anomalies, livraison de correctifs ; - Référent sur les outils SquashTM et JIRA.

Management de projet : - Déploiement du séminaire nouveaux arrivants ; - Digitalisation de l’ensemble de ce parcours ; - Développement d'un socle des formations de base de la Qualité et Satisfaction Client pour l'ensemble du personnel du Groupe Renault à l'aide d'outils numériques : rédaction d'expressions de besoins, de cahiers des charges, recensement des modifications à apporter sur les e-learning existants, soutenances avec les fournisseurs, etc. ; Communication : - Rédaction d'articles pour l'intranet de l'Ecole de la Qualité et Satisfaction Client ; - Mise en place d'un livret d'accueil pour les nouveaux arrivants à la Direction Qualité et Satisfaction Client.

Management de projet et conduite du changement : - Participation au COPIL pour la mise en place d’actions de prévention des conduites addictives pour tous les salariés du site (rédaction du cahier des charges, participation aux réunions) - Chef de projet pour la mise en place d’un CQPM Ajusteur Monteur industriel sur mesure dans le cadre de l’évolution des métiers et des compétences (planification, pilotage, animation de réunions, accompagnement des managers, etc.) Gestion de la formation : - Recueil des besoins en formation - Commandes auprès des organismes de formation - Mise en place et suivi des formations - Suivi des absences - Organisation de réunions pour suivre l’avancement du plan de formation - Analyse des causes de l’absentéisme en formation et proposition de solutions Recrutement : - Suivi des candidatures - Recrutement d’un conseiller formation