Clément O.

- Pilotage de l’implémentation de l’outil Revers.io chez nos clients - Garant du planning et du budget de mise en place - Priorisation des tâches de l’équipe Delivery (5 personnes) - Mise en place et suivi des objectifs communs et individuels de l’équipe - Mise en place d’organisations et de processus d’optimisation du fonctionnement de l’équipe - Participation à la conception des outils de paramétrages et à leurs améliorations - Mise en place de formations et partage de connaissances internes - Documentation des outils et des processus de l’équipe Delivery - Industrialisation du support client et monitoring Résultats : - Supervision des livraisons et du budget de 5 clients majeurs - Amélioration du support client : réduction du temps de résolution de 20% - Amélioration des outils et processus : Augmentation de la productivité de l'équipe de 15% - Réduction du temps de livraison projet de 50%

- Pilotage de l'intégration et du paramétrage de la solution Revers.io pour un distributeur de meuble et déco - Spécification des besoins client - Suivi du projet et du planning de livraison des nouvelles fonctionnalités - Tests et démonstration pour les équipes clients - Accompagnement dans la prise en main de la solution par les équipes opérationnelles Résultats : - Déploiement en production en 8 mois - Déploiement au sein de 7 équipes clientes et 7 pays - Amélioration de la productivité des équipes clientes jusqu'à 50%

Bel Group - Janvier 2022 - Mai 2022: Elaboration d'applications et tableaux de bord Low Code/No Code Power pour le suivi de projet du département Ingénierie. Safran Aircraft Engin - Janvier 2021 - Décembre 2021 : Urbanisation SI, Migration de données et gouvernance des données sur le projet d'intégration de l'ERP SAP S4/HANA au sein de l'écosystème SI Safran - Suivi de projets et chantier d'intégration SI - Construction de la gouvernance des données et de la stratégie de data management : 1 dossier de gouvernance des données élaboré pour le projet et proposé pour le fonctionnement global niveau groupe. - Elaboration de la stratégie de migration des données des SI sources vers SAP S4/HANA: Stratégies élaborées de 100 objets sur 16 sites. Renault, Digital Manufacturing – Novembre 2020 – Janvier 2021 : Elaboration d’une application mobile Microsoft Power App et de flux Power Automate - Conception et développement d’une application Power App de gestion des listes de problèmes opérationnels au sein d’une unité (Rédaction des spécifications techniques, validation client, développements techniques, tests et mise en production) Résultats: Développement en 4 semaines, 50 utilisateurs en cible - Elaboration et développement de flux Power Automate afin d’automatiser la gestion de contrats clients dans un stockage en ligne. Assistance à la réalisation de l’application mobile Power App accessible par les utilisateurs Résultats: Développement en 3 semaines, 10 utilisateurs en cible

Client Renault Projet 4 : Responsable de la fonctionnalité Prévision du Packaging Management System. Octobre 2019 - Juillet 2020 - Co-design des écrans avec les utilisateurs, spécifications des fonctionnalités, tests techniques, déploiement et mise en production - Suivi des développements - Analyse de données décisionnelles (Excel et TIBCO Spotfire) - Mise en place des processus logistiques dans les usines - Communication client sur les nouvelles fonctionnalités - Pilotage des indicateurs performances et d’avancement du projet Résultats: 50 utilisateurs, 50 US rédigées, 40 tests, 1 stratégie de déploiement élaborée et exécutée Client: METRO France Projet 3: Responsable tests utilisateurs d’un outil de déclarations douanières. Août - Octobre 2019 - Accompagnement client dans la prise en main de l’outil – 10 heures de formation, 2 supports de formation réalisés - Spécification des retours client pour l’amélioration des fonctionnalités – 15 améliorations identifiées Client: Carrefour France Projet 2: Recette fonctionnelle de l'outil d'approvisionnement de la chaîne logistique Carrefour France. Novembre 2018 - Juillet 2019 - Assistance au pilotage des tests – Campagne de test d’une durée de 5 mois, 20 acteurs fonctionnels et techniques - Elaboration de la stratégie et des scénarii de tests de recette fonctionnelle – 190 scénarii rédigés et exécutés - Exécution de tests fonctionnels dans les bases de données de l’outil – 70 améliorations identifiées Client: Carrefour France Projet 1: Participation au support métier et applicatif Carrefour. Février 2018 - Octobre 2018 - Rédaction de procédures de résolution et assistance aux utilisateurs – 30 procédures réalisées et appliquées - Cartographie des processus métiers et IT de la chaîne logistique – 1 cartographie complète de la chaîne logistique construite - Propositions de plans d’amélioration continue basés sur l’analyse de données – Réduction des incidents IT