
Clément PAILLARD-GOULON
Consultant Senior Business Analyst Risques
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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À propos
Introduction
Consultant Business Analyst avec 15+ ans d'expertise en risques bancaires et projets réglementaires (BCBS 239, CRD IV, NDoD). Spécialisé dans les référentiels risque, défauts bâlois et risque de contrepartie avec expérience prouvée chez CA-CIB, BNP Paribas et BPCE. Expert en cadrage de projets complexes, mise en qualité de données et pilotage d'équipes pour transformer les systèmes de gestion des risques de contrepartie.
Expérience de travail
Consultant Business Analyst Risques de Contrepartie
Crédit Agricole CIB
juil. 2022 - Présent
4 ans 4 mois
Principaux projets : BA-CVA – Projet de création du calculateur du reporting réglementaire Basic Approach-CVA : • Création du moteur de calcul BA-CVA (sur les 4 paliers de consolidation de Crédit Agricole, multi-entités) • Récupération des EAD et Maturités selon les différentes méthodes de calcul (SA-CCR, IMM, REPO Standard) • Récupération des CDS Single name ou Index • Récupération des CQS et détermination automatique des CVA sector pour le calcul du Risk Weight • Classification automatique des contreparties en catégorie d’exemption (périmètre COREP) • Création d’outils de monitoring et d’analyse de variation entre les différents Runs de BA-CVA COMET/TANDEM – Projet de migration des collatéraux sur Dérivés et REPO (≃ 20 000 contrats) : • Création de l’interpréteur de flux de collatéraux (format protobuf) • Validation des migrations des contrats de collatéraux, des appels de marge (Cash/Sec, VM/IM+/IM-/IA, Swap agent), des liens Contrats-Deals, des courbes de taux (discount curves) • Adaptation dans le système de calcul du risque de variation (CCC) • Lancement de parallèle-Runs • Migration de contrats de CCP Autre fonction : • Stream Leader (6 mois)
Consultant Chef de projet Référentiel Risque et défauts Bâlois
BNP Paribas Leasing Solutions
juil. 2017 - juil. 2022
5 ans 1 mois
Contexte projet référentiel risque : Dans le cadre du programme de transformation du SI de BNPP LS et de l’application de la réglementation BCBS 239, création d’un référentiel Risque de niveau entité juridique pour : • centraliser l’ensemble des données risque (segmentation, rating, NPE, …) • arbitrer la mise à jour de ces données (règles de validité, data quality, alignement Groupe, règle de fraîcheur, …) • alimenter le référentiel RMPM du Groupe avec les entités juridiques non retail de BNPP LS • servir de point de vérité à tous les calculateurs risque (Octroi, Risque, Liquidité, Finance) Périmètre : o 7 pays o 1 Million d’Entités Juridiques o 100 données par entité juridique Contexte projet défaut bâlois : Dans le cadre de la revue réglementaire des défauts bâlois (NDoD), révision de l’ensemble du calcul du défaut prudentiel (défauts bâlois, FBE, NPE, provision) : • Revue du calcul du seuil de matérialité et du traitement des défauts liés aux impayés • Revue de la gestion des défauts associés aux restructurations forcées (COVID, …) et des FBE (forborne exposures) • Création d’une période de probation avant retour en sain du contrat • Création/modifcation de modèles de provision d’Evolan • Revue de la gestion des NPE (non performing exposures) Environnement fonctionnel : • Cadrage de projets (workshops, pré-études, études d’impact, comités de pilotage, …) • Mise en qualité de données • Expressions de besoin • Recettes et homologations fonctionnelles • Reprises de données Environnement technique : • MDM, RMPM, SAS Guide, PEARL, DATASTAGE, AS400, QUALITY CENTER
Consultant Chef de projet Référentiel Risque
BNP Paribas
déc. 2015 - juil. 2017
1 an 8 mois
Dans le cadre de la réglementation BCBS 239, prise en charge d’évolutions du référentiel des entités juridiques non retail du Groupe (RMPM) afin d’appliquer et de faire appliquer l’homogénéisation des indicateurs risque au sein des filiales du Groupe BNPP : • Participation à la création d’un module de contrôle des données reçues par les entités • Montée progressive de la qualité de données risque envoyées par les sites gestionnaires • Montée progressive de l’intégration de données risque par les entités suiveuses (principe d’alignement) • Evolutions diverses de l’outil (règle de MAJ de données, workflows, …) Environnement fonctionnel : • Cadrage de projets (workshops, pré-études, …) • Expressions de besoins • Homologations fonctionnelles • Contrôle qualité des flux • Certifications de données Environnement technique : • RMPM, PL/SQL Developer, MVS, QUALITY CENTER, SDPA
Consultant team leader et MOA SI Notation interne
Crédit Agricole CIB
avr. 2013 - déc. 2015
2 ans 9 mois
Crédit Agricole CIB a lancé un projet de refonte complète de sa base mondiale des autorisations. En conséquence, une refonte également complète du processus de validation des notations internes a été lancée afin que les outils de notations deviennent maîtres de la notation interne (progiciel FACT pour les institutions financières et progiciel ANADEFI pour les Corporate). Les mises à niveau progiciel, les évolutions des modèles de notation et leurs back-testings ainsi que la mise en qualité des données extraites sont également mises en œuvre. Chantier de refonte du SI : - Recueils et expressions de besoins - Etudes de faisabilité et macro-chiffrages - Spécifications fonctionnelles et ordonnancement de processus - Paramétrage d’outils et développement de procédures stockées - Recettes fonctionnelles, PV de recette et release notes Coordinateur d'un centre de compétences : - Comités trimestriels - Sourcing - Entretiens - On/off boarding - Compte-rendu d’activité Environnement fonctionnel : - Gestion de consultants - Risque de contrepartie Environnement technique : - Anadefi 2.28 - Fact V4.9 - SQL Server 2012 - Quality Center - Sharepoint
Consultant MOA reporting réglementaires
Groupe BPCE
juin 2012 - mars 2013
10 mois
En vue de la préparation à la nouvelle déclaration des grands risques réglementaires dans le cadre de la CRD IV, la direction des risques groupe de BPCE SA a décidé d’industrialiser le processus de génération et d’ajustement de son reporting trimestriel (périmètres prudentiels 'BPCE SA et caisses régionales' et 'groupe BPCE'). De plus, cette industrialisation doit permettre à terme aux différentes caisses régionales du groupe d'utiliser ce processus. Chantier d’industrialisation des grands risques réglementaires : - Lecture de la réglementation (CRD IV) et description de la future déclaration - Création de fiches métiers grands risques - Recueil des besoins internes (reporting annexes, traitements spécifiques, …) et réglementaires - Rédaction d'expressions de besoins - Recette fonctionnelle du socle Environnement fonctionnel : - Risque de crédit Environnement technique : - Access - Excel - Référentiel tiers - PCRC
Consultant MOA reporting réglementaires
Crédit Agricole
déc. 2010 - juil. 2012
1 an 8 mois
La direction des risques groupe de Crédit Agricole SA souhaite déployer au niveau groupe l’utilisation d’un moteur centralisé des grands risques réglementaires afin de fiabiliser les déclarations sur les périmètres de consolidation prudentiel 'Caisse Régionale', 'CASA et Caisses régionales', 'Groupe CA'. D’autre part, un outil permettant l’analyse en top-down de l'entité à la tranche bâloise des variations d'indicateurs bâlois est demandé afin d’affiner les analyses. Enfin, l’arrivée prochaine de la nouvelle déclaration sur les engagements internationaux doit être vérifiée avant la mise en production de celle-ci. Chantier d’adossement au moteur de calcul grands risques: - Analyse des chaînes de traitements des encours, des garanties et des provisions - Etude comparative avec les déclarations des Caisses Régionales - Rédaction d'xpressions de besoins et recette métier - Rédaction de guides utilisateurs et accompagnement au changement - Création de tableaux de bord d’analyse, de pilotage et de suivi de production Outil d’analyse de variations sur les indicateurs bâlois : - Analyse du besoin - Spécification et maquettage - Développement. - Recette, formation utilisateurs et rédaction du guide utilisateur. Recette déclaration des engagements internationaux : - Préparation à la recette et recette de la déclaration Environnement fonctionnel : - Risque de crédit - Business intelligence Environnement technique : - Cognos Report Studio - Access - Excel
Consultant recette fonctionnelle
BNP Paribas
janv. 2010 - oct. 2010
10 mois
La direction des opérations après-vente de BNP Paribas a souhaité créer un bureau virtuel spécialement adapté au back-office. Celui-ci doit également être utilisé par BNP Paribas Personal Finance. Dans ce cadre, l’application centrale de gestion des opérations après-vente (immobilier) doit être recettée avant mise en production. Pour ce faire, une équipe spécialement dédiée à cette partie de projet est mise en place. Recette applicative : - Définition des stratégies de test et rédaction des cahiers de test - Définition de cas métiers - Exécution des tests, remontée des anomalies et suivi de leurs résolutions Environnement fonctionnel : - Opérations après-vente Environnement technique : - Quality center - Meteor - GED
Consultant recette technico-fonctionnelle
Galeries Lafayette
nov. 2008 - oct. 2009
1 an
La direction commerciale du groupe Galeries Lafayette a souhaité mettre en place un progiciel de planification et d'achat de marchandises du groupe. Dans ce cadre, le progiciel ainsi que l'ensemble des interfaces (ODS, DWH, DMT) doivent être recettées avant mise en production. Recette applicative et d'interfaçage : - Définition des stratégies de test et rédaction des cahiers de test - Exécution des tests progiciel et d'interfaces, remontée des anomalies et suivi de leurs résolutions - Mise en place, paramétrage et administration de JIRA Environnement fonctionnel : - Décisionnel commercial Environnement technique : - i2 Merchandise Planner - JIRA - Toad 9
Formation
University of Paris I: Panthéon-Sorbonne
Master 2 professionnel de gestion, Innovation et management des technologies : Veille technologique et intelligence économique
2005 - 2006
1 an 1 mois
Arts et Métiers - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers
Diplôme d'ingénieur, Spécialité Systèmes d’Information
2001 - 2004
3 ans 1 mois