Clément Simon

Intervention en double casquette Product Owner / Chef de Projet Technique sur l'intégration d'un système de tarification dynamique sur des biens immobiliers, dans un environnement CRM Dynamics 365, avec des délais courts et immuables et une coordination synchrone avec d'autres projets en cours. • Analyse de la maquette fonctionnelle validée par le métier et traduction en User Stories et Tasks techniques exploitables par les équipes de développement • Coordination synchrone avec les 2 autres projets menés en parallèle par l'équipe • Pilotage de la recette et de la livraison dans un environnement à forte tension calendaire * Définition des cas de test de recette (nominaux et cas limites) sur le module de tarification • Hypercare post-livraison pour sécuriser la stabilité de la solution Outils & méthodologie : CRM Dynamics 365, Azure DevOps, méthodologie Agile (Scrum), rédaction User Stories & Tasks, suivi de recette

Refonte vers un modèle SaaS d'un outil d'optimisation fiscale pour entreprises, avec en parallèle un rôle élargi de restructuration des projets et outils internes du client. Refonte produit : • Reprise d'un cadrage existant et restauration de la confiance entre équipes métier et techniques • Positionnement en intermédiaire entre les développeurs et les clients • Présentation des fonctionnalités sur maquette Figma • Synthèse et rédaction des User Stories et Tasks à partir d'éléments existants hétérogènes • Élaboration des critères d’acceptance et scénarios de test pour valider les livraisons Restructuration & audits : • Réorganisation des projets en cours et à venir, ainsi que des outils internes • Audits de projets : analyse des pertes budgétaires et des infrastructures pour préparer des migrations • Recommandations structurées pour fluidifier la gouvernance projet Outils & méthodologie : ClickUp, Figma, rédaction User Stories & Tasks, audit budgétaire et infrastructure

Création from scratch d’un e-commerce destiné aux jeunes parents, de l’idée jusqu’à la commercialisation. Responsabilités : • Cadrage produit, conception UX et lancement du site • Construction du funnel e-commerce complet (acquisition → conversion) • Pilotage UX/CX via analytics et KPI • Mise en place des paiements (Stripe / PayPal / CB) • SEO : stratégie de mots-clés, rédaction optimisée, netlinking • Définition de l’offre, roadmap produit et stratégie de croissance • Gestion opérationnelle : fournisseurs, logistique, prestataires • Marketing digital et partenariats B2B (maternités, pros petite enfance) Projet très formateur mêlant produit, business, marketing et opérations.

Pilotage multi-projets IT pour un grand groupe du BTP dans un environnement complexe et peu agile. Contexte : • 4 à 7 projets simultanés • API, interconnexions d’outils, refonte d’applications legacy • Analyse de données et supervision serveurs Rôle : • Priorisation, copil/coproj, gestion dépendances et risques • Interface métier / technique • Recueil du besoin (interviews, cahiers des charges) • Animation des parties prenantes • Relance des projets en perte de dynamique • Construction de solutions alignées multi-départements Apport principal : remettre du mouvement, de la clarté et de la structure.

Co-fondateur d’une startup SaaS développant un outil de compréhension du besoin client en langage naturel (FR/EN) avec génération de code multi-langages. Responsabilités clés : • Pilotage stratégique et opérationnel de la structure • Gestion multi-projets SaaS interconnectés • Mise en place de l’agilité (Scrum / Kanban) • Supervision technique et choix d’architecture • Accompagnement clients B2B (cadrage → livraison) • Traduction besoins business → roadmap produit • Structuration interne (process, finance, CRM) • Recrutement et montée en compétence des développeurs Poste très transverse mêlant produit, tech, business et humain.

Développement logiciel dans le domaine spatial. • Logiciels pour centres de contrôle satellites • Maintenance, tests système et correction de bugs • Optimisation de bancs d’essai multi-machines • Langages : C, C++, Java, C#

Collaboration entre le LIRMM (Laboratoire d’Informatique, de Robotique et de Microélectronique de Montpellier) & RedFabriq Travaux de recherche appliquée sur la structuration et l’industrialisation de lignes de produits logiciels. Objectif : concevoir une famille de logiciels modulaires en séparant les préoccupations (concerns) propres à une ligne de produits logiciels, à travers une approche en plusieurs étapes. 🔬 Enjeux & missions : - Cartographie d’un processus de développement existant, dans le cadre d’une migration vers plusieurs lignes de produits logiciels (Software Product Lines) - Conception d’une méthodologie progressive pour découpler les dimensions fonctionnelles, techniques et organisationnelles d’une ligne de produits - Développement d’un cadre logiciel structuré, réutilisable et adaptable aux besoins métiers - Application concrète des résultats de recherche dans un contexte industriel, dans le cadre d’un partenariat CIFRE

Organisation de l'Agile Tour Montpellier, un évènement autour des valeurs Agile. Lien: http://agiletour-montpellier.fr/edition-2015/

Stage effectué pour l'équipe MAREL, dans le domaine de l'exploration de graphes et de la transformation de modèles.