Clotilde DANAN-ATTIA

Conception et mise en production d'une plateforme data & BI de pilotage d'activité pour un laboratoire de prothèses dentaires, de la collecte automatisée jusqu'aux tableaux de bord livrés au laboratoire et à ses propres clients. • Extraction automatisée des données de l'outil métier, en l'absence d'API, vers un entrepôt BigQuery alimenté chaque jour. • Application de pilotage et back-office : tableaux de bord, exports Excel et PDF, gestion des groupes de centres et des périmètres de données. • Accès cloisonnés : chaque client ne voit que ses données, connexion par lien unique sans mot de passe, accès révocable immédiatement. Stack technique : BigQuery, Cloud Run, Cloud Scheduler, Supabase, Python, Resend

Mission de conseil et de mise en œuvre data/BI sur un environnement e-commerce multi-stores (6 pays), du pipeline technique aux livrables business pour la direction. • Conception et déploiement d'un socle data BigQuery centralisant Shopify, Klaviyo et d'autres sources : ingestion Airbyte, données nettoyées et prêtes à l'analyse, enrichissement IA via n8n. • Deux tableaux de bord Power BI pour la direction, Performances Produits et Client 360 : CA, panier moyen, taux de retour, pilotage de la base client et CLTV. • Mise en place d'une segmentation client croisant historique d'achat Shopify et events Klaviyo. • Passation : documentation de l'architecture data, des KPIs et des requêtes SQL. Stack technique : Airbyte, BigQuery, n8n, Power BI, Shopify, Klaviyo

Accompagnement de la refonte BI du groupe et management de transition de l'équipe Datascience. • Stratégie BI : plus de vingt interviews métiers pour redéfinir les besoins de pilotage, maquettage des tableaux de bord, architecture fonctionnelle et rédaction des spécifications métier et technico-fonctionnelles (une dizaine de dashboards). Périmètre : l'ensemble des marques du groupe (Etam, Undiz, Maison 123, Livy) et les directions CRM, Achats, Media, Retail et Gestion commerciale. • Management de transition de l'équipe Datascience. • Accompagnement à la création de nouvelles segmentations CRM plus activables par les équipes

Cadrage des besoins reporting et structuration des flux de données. • Analyse des rapports existants et identification des besoins via ateliers métiers. • Cartographie des flux de données. • Conception d'une architecture fonctionnelle et d'une feuille de route pour structurer le socle data et déployer de nouveaux tableaux de bord.

-Analyse des besoins métiers et identification des KPIs clés à suivre -Conception d’une maquette du tableau de bord (UX/UI) -Automatisation de la collecte des données via web scraping depuis l’outil de gestion des commandes -Construction et déploiement du dashboard final (outil BI)

Direction du pôle data (+10 personnes) : construction de l'offre de services et pilotage de l'activité commerciale.

• Pilotage des appels d'offres data. • Structuration de l'offre DBI autour de trois piliers : collecte, activation et visualisation. • Développement du chiffre d'affaires de l'entité.

• Conception d'une offre de scorings embarqués dans le trading desk programmatique d'Havas Média. • Pilotage de projets data science : optimisation algorithmique des enchères search (BNP), agent conversationnel NLP (EDF). • Conception et mise en place de solutions algorithmiques servant la performance marketing et media.

MBA E-Business