Clotilde FONBONNE

• 2022-25 : Direction de projets Marketing et Stratégiques Cadrer et piloter des projets de transformation et de transition durable et responsable, avec la coordination d’équipes pluridisciplinaires. Membre du Lab. Impact. Optimiser l'engagement Client * Repenser la stratégie d’engagement multicanale des professionnels de santé, améliorer l’expérience client (parcours, contenus scientifiques, site web de formation médicale, campagne d'engagement) et accompagner la France, pays pilote, dans la mise en œuvre. Explorer et expérimenter de nouveaux modèles d'activités servicielles * Identifier et valider des concepts de services santé pour patients souffrant de pathologie articulaire, définir la roadmap de développement. Signer un contrat de partenariat avec 1 startup. * Lancer l'initiative Maison des Parents, tiers-lieu ressource pour les parents et lieu d’expérimentation, avec une communauté de 30 acteurs engagés pour une nouvelle parentalité . Faciliter les dynamiques de groupe * Au sein de la B Corp Beauty Coalition (association internationale visant à améliorer les standards RSE de l’industrie cosmétique) : animer un groupe de travail international composé de 15 entreprises sur la "Greener Logistics". Membre du Comité de Pilotage. * Faciliter en interne des ateliers d'intelligence collective (innovation, relation inter-équipes, amélioration continue)et design thinking. • 2021-22 : Head of Babo Botanicals Europe Orchestrer le lancement en Europe de la marque dermo-cosmétique US, Babo Botanicals. Management direct d'une personne et des équipes transverses. - Définir la stratégie de lancement et P&L, les plans marketing et coordonner la mise en oeuvre pays. - Développer un site de e-commerce et un service client centralisés. - Piloter la mise en conformité du portefeuille produits avec la réglementation EU, l'organisation des flux financiers et logistiques et l'intégration dans les systèmes IT corporate. → Projet arrêté sur ma recommandation (problèmes logistiques post-COVID). • 2018-20 : Responsable Marketing et Digital global – Direction Mustela Corporate Responsable d'une équipe de 4 personnes pour piloter la transformation de l'activité Marketing et Digitale, avec l'accompagnement des 14 filiales et 4 zones export et un soutien rapproché des équipes France. - Nouvelle stratégie de marque engagée, incarnée par une nouvelle expérience de marque (identité, ligne éditoriale et contenus) déployée à 360° + conception et lancement des campagnes de communication. - Refonte digitale globale : fermer 50% des sites, créer une usine à sites, lancer le e-commerce, développer les compétences digitales des pays. • 2017 : Responsable Open Innovation – Direction RSE et OI Organiser un Hackaton, coacher un projet intrapreneurial, développer la culture d’innovation.

Startup industrielle. Fabrication d’équipements industriels pour le tri et la valorisation des biodéchets. Clients B2B : Suez, prestataires de déchets, agriculteurs-méthaniseurs. • Membre du board • Définir et exécuter la stratégie go-to-market pour 2 innovations technologiques. • Prospecteren France et Export et conclure 7 contrats (2,5M€). • Développer les interfaces clients des produits connectés

Startup e-Commerce spécialisée dans la décoration textile haut de gamme : 400 réf. + 2 marques propres • Lancer la marque et le site e-commerce, développer l’activité, gérer l’administratif.

• 2008-12 : Responsable de la Catégorie Hygiène et Cosmétique Responsable du CA France (+6%/an) et EMEA lead (50M$). Gestion de comptes (marques + retail) • 2005-08 : Responsable Développement Produit Alimentaire, Hygiène et Cosmétique Positionner Disney sur le marché PGC. Lancer +100 produits en co-branding avec des marques PGC et MDD.

Spin-off d’Accenture créé en 99. 15 consultants. • Piloter des projets de développement de nouveaux services digitaux. Clients : Industrie et Presse

Explorer et définir de nouveaux modèles d’activités en s'appuyant sur les nouvelles technologies numériques. Clients : TV, Telecom, Banque