Constance Varin

Compétences principales : Chef de projet - Marketing & Retail Gestion de projets transverses impliquant de multiples parties prenantes Missions : Chanel Parfums Beauté (2 ans) - Pilotage de projets merchandising transverses et simultanés à l’international, de la définition des besoins au déploiement en POS : - Développement et déploiement de concepts retail en boutiques, DS et TR : suivi des projets spéciaux d’ouvertures/rénovations WW en collaboration avec la DA, les équipes internes et régions (cadrage brief projet, zoning, suivi développement, recommandations stratégiques) afin de garantir la cohérence de l’expérience de marque en POS - Développement et optimisation des dispositifs merchandising : analyse des performances et retours marchés, identification des besoins et développement d’outils et supports, conception de guidelines et toolkits opérationnels - Suivi et analyse des projets : consolidation des données, reporting, veille concurrentielle et recommandations stratégiques Biicou (1 an) : pilotage de l'ouverture d’une boutique, de la recherche du local à l’ouverture (négociations commerciales, merchandising, marketing opérationnel, logistique) Constantia Paris : aide à l'élaboration d'un concept de restauration, mise en oeuvre opérationnelle, RP et évènementiel, marketing opérationnel

Projets retail : - Gestion 360 de l'ouverture de l'Adresse Hauteville, la première boutique parisienne : accompagnement et alignement des équipes en interne et parties prenantes en externe, formalisation des briefs, suivi de production des assets et tâches nécessaires à l'avancée du projet, définition et gestion du rétroplanning et du budget, organisation des réunions de suivi de projet et compte-rendus Evénementiel : - Réflexion sur la stratégie 360 et réalisation du planning de communication - Gestion du budget événementiel - Organisation de pop-up en France, à Paris et en Province (7 pop-up organisés) : gestion de projet, développement d'un concept (storytelling, scénographie, expérience client), recrutement et management d'une équipe de vente, mise en place d'opérations de marketing - Organisation d'événements de marque, CRM et RP (10 événements organisés) - Analyse de KPI, bilan et recommandations - Management de deux personnes, un CDI et une alternance Partenariats : - Gestion des collaborations stratégiques de la marque (La Redoute, Léopoldine Chateau, Apaches Collection) : négociations du contrat, coordination entre les différentes équipes et avec les partenaires, réalisation de kits de communication, analyses et recommandations - Mise en place de partenariats digitaux : concours, sampling dans les commandes eshop Packaging : - Gestion du budget packaging - Mise en place d'une refonte packaging : recherche d'une nouvelle charte design avec l'équipe graphisme, sourcing de nouveaux fournisseurs, de matériaux écoresponsables, prévision de stock - Gestion de tous les packaging de la marque : packaging produits, eshop et retail - Suivi et analyse des KPI Projets annexes : - Développement du parfum Honorine : brief produit, gestion des échanges avec le fabricant, gestion du budget et des marges, gestion du plan de communication de lancement

Lancement de la 7ème édition du Petit Tou - 23/05/2015