Constant Konan

En raison de la roadmap SAP, le déploiement de SAP S/4HANA s'accélère. Qu'il s'agisse d'une première installation basée sur des ERP tiers ou d'une mise à jour depuis un ERP SAP existant, une migration de données est indispensable. Mon expérience des solutions SAP, me permets d'assister les équipes DSI et ESN pour la mise en œuvre de plans de migration personnalisés et la gestion de projets complexes. – Identification des risques et proposition de flux de travail adéquats. – Adaptation du planning projet en fonction des priorités et des profils des parties prenantes – Préparation et animation d'ateliers clients – Réalisation concrète des travaux de migration et d'intégration des données – Assistance à la planification des tests unitaires et d'intégration – Corrections d'anomalies, Définition du plan de bascule et tests en amont (dry-run) Domaines d'expertise: Production, Industrie pharma, CO, P2P, O2C, RH, R2R, Gestion d'actifs Environnement : SAP Activate, Migration Cockpit, UAT, SIT, Acteur des COPIL et COPRO Résultats: Migrations réussies pour une multinationale dans le domaine de la grande distribution + une entreprise industrielle française

Dans le cadre d'un programme de centralisation des process via S/4HANA et SAP ARIBA Assistance des équipes Engie "GET" pour garantir la cohérence des données de référence au sein d'un Core-Model SAP Validé. Responsable de la revue des livrables de l'intégrateur et de la validation des solutions proposées. Travaux avec avec les équipes métiers, l'éditeur SAP et les différents intégrateurs pour garantir la conformité des solutions proposées aux directives du programme. Sécurisation des phases de test et suivi de la qualité des tests réalisés par les intégrateurs. Animation de travaux dans un contexte multiculturel et international avec de multiples parties prenantes. Résultat: Optimisation de la modélisation des "Business Partner" SAP S/4HANA. Environnement : SAP Factory, Core Model SAP + Rollout, SAP MDG, Ariba, JIRA,

– Contribution à l'évolution du landscape “Analytic and Operational Reporting”. – Gestion de différentes contraintes (notamment besoins métiers, nombre d'utilisateurs, infrastructure Cloud et/ou On Premise, mode et coûts de licence éditeur) – Rédaction de recommandations relatives aux modèles de données, leur intégration et leur consultation. – Différentes améliorations du cycle de vie/chaîne de valeur des données (collecte, préparation, stockage, exposition, etc.) Résultat: Extension des Master Data Consumer, Client, Merchant, Finance pour SODEXO / PLUXEE. Etude de faisabilité, Solution Design, Proposition d'architecture, Définition des prochaines étapes pour l'implémentation de règles, KPI et processus de remédiation Travaux, ateliers et livrables réalisés pour 2 pays pilotes. Environnement: Architecture hub-and-spoke, 19 pays, MS Dynamics 365, SAP ECC / S4, SAP CDS View, Workday, MS Azure, Denodo, Applications back-office custom anciennes et nouvelles

Dans le cadre d'un projet de transformation stratégique sur plusieurs années: – Gestion et migration des données référentielles de 5 filiales vers un ERP SAP S4HANA Cloud – Ateliers réalisés avec les Key Users de chaque filiale – Définition des principales sources et types de données. Fourniture d'un livrable cohérent et compréhensible par les entités consommatrices. – Définition puis diffusion d'une stratégie pour l'amélioration de la qualité des données de référence Supply Chain, Finance et CRM. – Architecture des processus pour les traitements requis et le suivi des améliorations. – Conduite de projet, gestion du changement en coordination avec les différents comités de pilotage dont celui de direction, les prestataires et les Key Users – Travaux basés sur différentes approches expérimentées et des résultats éprouvés

– Membre de l'équipe Data Management pour les comptes “Large-Enterprises" – Conception des architectures logicielles (Roadmap, Sizing, Sécurité) – Support des clients à chaque étape. Depuis les phases d'étude et prise en main jusqu'à la mise en œuvre. Résultat: Contribution active et reconnue pour les projets ci-dessous: Aéroports de Paris, Air France, Airbus, Amadeus, Bouygues, CMA CGM, Covéa, Dassault Aviation, Direction Générale de la Gendarmerie Nationale, EDF, JCDecaux, L'Oréal, LVMH, Présidence de la République française, Safran, Samsung, Total, Vinci Energie etc. Conférencier lors des évènements marketing majeurs de SAP et de ses partenaires. USF (Association des Utilisateurs SAP Francophones), SAP Forum, SAP innovation day etc Environnement: ECC, S/4HANA, VIM, Opentext, MDG, BW/4HANA, SAP Analytics Cloud

Consulting et formation en France, UK, Suède, Suisse et USA. Installation, paramétrage et exploitation d'Oracle EPM (Hyperion, HFM, Reports, Essbase). Missions d'expertise; résolution d'anomalies, audits et optimisations. Développements et maintenance sur l'environnement EPM pour des comptes stratégiques. Notamment Aéroports de Paris, Axa France/Belgique, BNP-Paribas, Bouygues, Carrefour, Cetelem, Chanel, CNP, Credit-Suisse à Zurich, Galeries Lafayette, Groupama, Mastercard, Michelin, Orange, RTL, Schneider, Toyota, UPC France/Pays Bas et Volkswagen. Participation au plus important projet BI en terme de revenu pour Oracle en Europe en 2008: Crédit Suisse Zurich Environnement: SI Décisionnels, Hyperion, Essbase, Reports, LDAP / MSAD

Conception de tableaux de bord pour le suivi d'activités commerciales Intégration à l'environnement client dont portails et diverses applications existantes Environnement: Données issues du GIE GERS ou du GIE AAA DATA.

Mise en place d'un système de réconciliation (flux NOSTRO) dans les back-office étrangers. Déploiements effectués avec succès dans 10 pays; Djibouti, Chypre, Pologne, Hongrie, Bulgarie, Portugal, Grèce, Antilles et Guyane. Environnement: MS SQL Server, Crystal Report, FIS Data Integrity Manager (anciennement IntelliMatch), Oracle Forms et Reports, CaratNOS