Coralie Lamotte

Projet mené avec Décathlon sur l’app Outdoor (engagement utilisateur) : - Conduite de la user research (analyse des datas et entretiens). - Construction de la discovery : formulation d’hypothèses, wireframes, priorisation. - Réalisation de prototypes et tests utilisateurs. - Delivery : itérations et rédaction des user stories. Résultat : conception d’un parcours améliorant l’engagement utilisateur

Création et pilotage du pôle Design après le rachat d’Agence’O. Product Discovery & Delivery - Pilotage d’un portefeuille de projets stratégiques. - Construction et suivi de roadmaps produit. - Découverte et validation d’hypothèses produit via interviews utilisateurs et tests. - Alignement stakeholders / équipes métiers. - Planification de sprints, animation de COPIL, suivi KPI (budgets, temps, impact). Réalisations stratégiques : - Air Liquide Healthcare : Reprise complète d’un MVP mitigé : repositionnement produit via recherche patient (FR/UK), nouvelle roadmap et bêta testée → déploiement dans 20 pays, budget x2 dès la sortie. - Nexem : Refonte complète de l’écosystème digital (site + extranet) via ateliers et recherche utilisateur → un produit unique réunissant contenus & services, extranet personnalisé pour 11 000 ESMS, réduction des coûts de RUN. - Unédic : Repositionnement digital et refonte Mobile First du site institutionnel : nouveaux parcours pour experts & grand public, conformité RGAA (75 % critères respectés), meilleure lisibilité et performance SEO. - Groupe Pierre et Vacances Center Parcs : Déploiement digital de la nouvelle plateforme de marque “Réinvention 2025” : site immersif et éco-conçu, parcours utilisateurs repensés, TopCom d’Or catégorie digital (2024). UX Strategy : - Définition des stratégies de réponse aux appels d'offres et pilotage de l'équipe d'avant vente. - Rédaction des recommandations commerciales (budgets entre 50 et 300k). Soutenances et négociations budgétaires. Management : - Recrutement et encadrement d’une équipe de 10 personnes. - Mise en place de pratiques Lean & Agile. - Pilotage des performances du pôle Design (temps passés, budgets). - Acculturation produit & design : sensibilisation à l’accessibilité et à l’éco-conception, facilitation de workshops.

Fondatrice d’une agence de conseil en communication et produits digitaux.. - Management d’une équipe pluridisciplinaire (20 personnes). - Prospection, référencement, réponses aux appels d’offres - Direction produit et design pour des projets web et mobile. - Pilotage de roadmaps, discovery et delivery produit. Projets menés pour CITEO, Glénat, Editions Delcourt, OCDE, 50 Partners, Storengy, EPFA Guyane, Galeries Lafayette… https://www.designdo.fr/

- Product Design (propositions d'évolutions au quotidien en fonction des audiences des sites, coordination de l'équipe graphique). - Direction artistique des opérations promotionnelles en relation avec le service marketing et la régie publicitaire. Références : Infobebes, Version Femina, Art & Décoration, Maison & Travaux, Le Journal de la Maison

Graphisme, illustrations et animations pour des modules de e-learning. Références : Renault, OCP, optic 2000...