Corentin Galibert

Fondateur d’OKA CONSEIL, j’accompagne les dirigeants, directeurs commerciaux et DRH de PME & ETI à transformer leur fonction commerciale en véritable moteur de croissance. 🎯 Ma mission : apporter le management commercial qu’il manquait, grâce à une approche terrain, claire et duplicable. J’interviens autour de 3 leviers complémentaires : - Audit stratégique : identifier les leviers de croissance et clarifier les priorités. - Pilotage commercial externalisé : structurer, animer et faire performer les équipes, sans recruter à plein temps. - Recrutement & coaching : attirer les bons profils, sécuriser leur intégration et développer les talents. ✅ Résultats concrets : - Plus de clarté dans la stratégie - Plus de performance commerciale - Moins de turnover 📌 Promesse : « Le management commercial qu’il vous manquait. »

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Chargé de la création et du développement de l’activité de l’entreprise sur les secteurs des certificats d’économies d’énergie. Démarches auprès des acteurs du bâtiment. o Définition et identification des cibles commerciales o Définir les secteurs d'activités et les types d'entreprises à développer commercialement o Assurer une veille concurrentielle, Identifier les clients potentiels o Prospection commerciale o Création, suivi et développement commercial du fichier clients

Etude de marché Création de plaquettes ou fiches produits Rédaction des différents supports de communication et documents commerciaux Marketing opérationnel: opérations de phoning, de mailing et reporting Gestion des fournisseurs et des différents budgets Veille des évolutions du marché Suivi de clients, gestion de contrats, argumentaires o Participation à la définition de la politique import/export de l'entreprise o Constitution et animation du réseau de vente Australien o Sélection des distributeurs « UGG boots» et des « Gift Shop » o Marketing opérationnel o Prise en charge de certaines négociations o Participation à « Australian Shoes Fair »

Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction Planifier la production avec les responsables d'atelier Superviser les services connexes à la production Lancer les nouveaux modèles Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance Assurer les communications avec les autres services Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster o Planification, organisation, direction et contrôle des lignes de production o Gérer les budgets et les calendriers de production o Contrôler la conformité des pièces o Animer l’équipe de production o Etudier les investissements nouveaux des matériels de production