Corine SIATOU

ADIS Assurances – Chef de projet externalisation des comptes techniques Epargne Retraite: – Cartographie des processus liés à la production des comptes techniques et identification des impacts métiers et IT – Identifier les nouvelles parties prenantes et construire les processus cibles – Piloter l'execution de la migration, gérer les risques et le planning – Coordonner les équipes IT, Finance, Comptabilité – Mise en place et animation de la comitologie projet AXA France – Gestion de la migration de l'outil de calcul du ratio de solvabilité (On-premise vers SaaS): – Coordination des équipes: Animation des interactions entre les équipes IT et métiers pour garantir une résolution rapide et collaborative des problèmes rencontrés durant la migration – Cartographie et optimisation des workflows : Analyse des processus existants, identification des pain points et proposition de processus cibles plus efficaces – Gestion des incidents : Mise en place et pilotage d'un outil de gestion des incidents pour identifier, suivre et résoudre les anomalies – Suivi des évolutions du modèle interne du ratio de solvabilité : Pilotage du traitement des améliorations fonctionnelles et techniques – Comitologie et reporting : Organisation de comités de suivi, reporting régulier et suivi rigoureux de l'avancement du projet AXA France - Coordination des travaux d'audit du modèle interne du ratio de solvabilité Vie et IARD: – Coordination des équipes: garantir une allocation efficace des ressources et faciliter la communication entre les différentes équipes – Suivi et rapports : Evaluer la progression de la mission et préparer des rapports réguliers sur l'état d'avancement (suivi des recommandations et preuves associées) – Gestion des risques Société Générale – MOA Risque de contrepartie, Gestion des opérations de titrisation synthétique: – Paramétrage des moteurs d'éligibilité et de mobilisation de créances (sélection de gisement, marquage des créances, reporting d'audit) – Production des reportings mensuels à destination des investisseurs, de la Banque de France et l'ESMA – Recueil et priorisation des besoins / demandes d'évolutions métiers (Solvabilité, Risque de Crédit) / Gestion du backlog – Rédaction des spécifications fonctionnelles / Users Stories (US) ; réalisation des homologations et tests – Préparation et animation de la comitologie (cérémonies AGILE et comitologie projet)

AXA France – Chef de projet Data Quality SII | AMOA sur la mise en place d'un outil de data management: – Pilotage opérationnel des actions de mise sous contrôle de la qualité des données Solvency II – Réalisation de la note de cadrage du projet : objectif, scope de données, planning, estimation de charge, etc. – Mise en place de la gouvernance data et de la gouvernance projet – Gestion de risques, pilotage du projet et des travaux de documentation – Décommissionnement de l'outil de modélisation des processus et migration des données vers le nouvel outil de data management: – Analyse des données / éléments migrés, mapping avec le méta model du nouvel outil et travaux d'enrichissement – Rédaction des règles de documentation – Rédaction des cahiers de charges liées aux évolutions, tests et validation des évolutions – Déploiement de l'outil de data management et formation des utilisateurs – Data steward du périmètre Vie – documentation des processus jusqu'à la maille data la plus fine – data lineage AXA France – Coordination de projet / processus: – Suivi du processus de production des comptes Solvabilité II : organisation de processus / calendrier de production des arrêtés trimestriels et Visées ; monitoring du processus de production et identifications des irritants rencontrés par les équipes, les causes, les impacts process et les axes d'amélioration – Fast close - optimisation de processus : Coordination de l'avancement des chantiers d'optimisation des processus (processus de création des Models Points d'actifs, de calcul du BEL et du STEC) – Documentation SII : Mise à jour des cartographies de processus de production du STEC ; Coordination de la mise à jour de la documentation SII (pack ACPR) en accord avec les instructions du Groupe – ACPR & IMR : Coordination de la revue du modèle interne AXA France par les auditeurs du groupe (Interne Model Review); Suivi de l'avancement des observations / recommandations ACPR et IMR ; et reporting au contrôle interne

– Pilotage budgétaire et définition des scénarios d'organisation des ressources en lien avec les hypothèses budgétaires – Préparation et animation des instances de pilotage du projet, suivi de l'avancement des chantiers et reporting – Gestion du calendrier projet, dont l'identification des liens de dépendance des chantiers et du chemin critique