Corinne Flahaut

* CP MOA Commerce Digital (e-commerce, Relation Client) Prise du poste 3 mois avant la fusion Carter-cash et Yakarouler, avec un focus sur le e-commerce. Travail en étroite collaboration avec le métier pour prioriser les bugs bloquants démarrage et les corriger en étant en direct avec le partenaire Efipeek (dévs). Durant cette période (Juin 2023 à fin septembre 2023, je tenais également le poste de CP MOE, poste que j’ai repris d’avril 2024 à Août 2024). Stabilisation post-démarrage pendant 1 an, avec intégration d’évolutions demandées par le métier. Formation d’un CP métier e-commerce, pour permettre une meilleure organisation du métier *CP MOA Supply Reprise du poste en février 2024, après la fusion Carter-cash et Yakarouler de septembre 2023. Référente du partenaire SITACI, éditeur du WMS « EGO » Stabilisation applicative et amélioration de process applicatif Elaboration des process terrain avec le directeur Logistique (MODOP) Dans le cadre de ces 2 missions : Coordination des équipes métiers, IT et Pilotage des instances COPROJ, COPIL

Septembre 2018 - Octobre 2020 : intègre ADEO Services – Sequoya Team, en tant que Business Process Designer puis Product Owner - Maintien de l’outil STEP, MDM de Stibo, PIM du groupe ADEO (évolutions - corrections) Projet de refonte de la modélisation de la structure d’un modèle, socle de gestion d’un produit chez Leroy Merlin : - Élaboration du besoin technique avec l’équipe de développeurs, - Planification de la bascule avec les points d’attention et les risques, - Mise en place de ce changement de socle avec les développeurs, - Recette métier, - Mise en place de la bascule à blanc, - Réunion de Go/No Go, - Suivi de la bascule sur un week-end pour limiter les impacts métier le lundi. A l’activation du projet de la MarketPlace Leroy Merlin début 2020, Product Owner de Model Selector, outil construit permettant la gestion de la définition des modèles pour les produits des vendeurs et la gestion de la taxonomie Vendeur. - Mise en place de l’agilité dans le cadre de ce sujet, équipe « cobaye» - Référente de l’équipe de conception des produits en marque propre Leroy Merlin - Référente de l’équipe des Business Process Designer de Sequoya, pour la gestion des projets (outils de travail, méthode de travail, aide à l’analyse) - Participe à l’amélioration des process de travail au sein de l’équipe Sequoya.

MOE - IT sur les domaines Logistique et Développements Internationaux. Ayant des connaissances transversales du SI, les projets n'étaient pas uniquement orientés sur ces 2 domaines.

MOE - IT sur les domaines Logistique et Développements Internationaux. Avec une connaissance transversale du SI me permettant de gérer des sujets transversaux. La DOSI était mutualisée pour les sociétés Movitex et CVG. Les projets m’ont amenés à travailler sur tous les domaines de la société, j’ai obtenu une connaissance transversale du SI. De 2002 à 2006, nous avons migré 3 marques du groupe sur le SI de Movitex : VertBaudet, Cyrillus et Somewhere. 2007 : Mise en place outil de préparation boutique sur Marquette pour les marques VertBaudet, Cyrillus et Somewhere. 2008 : mise en place de la réception mécanisée sur Marquette pour les marques VertBaudet, Cyrillus et Somewhere. 2014 - 2015 : expérience MOA sur la mise en place d'un WMS (voir expérience ci-dessous). Avril 2016 - Décembre 2016 : MOE principal sur la migration de 3 filiales étrangères sur le SI France. Je coordonnais une équipe de 10 chefs de projet (tous les domaines IT étaient représentés). je suivais la mise en place des nouvelles fonctionnalités souhaitées par les filiales, ainsi que la bonne mise en place des fonctionnalités existantes sur le SI.

Durant cette période, ma mission de MOE au sein de la DOSI a été mise en suspens pour que je puisse être déléguée auprès de l'équipe projet MOA de la Logistique, pour la mise en place d'un WMS. Mes connaissances IT du domaine Logistique ont aidé pour la mise en place de ce nouvel outil. Cette mission m'a été proposée suite à mon souhait "d'explorer le monde de la MOA".