Cornelia Villar

Coach Agile, Scrum Master - Accompagner l’organisation dans l’adaptation et la mise en œuvre de l’agilité, définition de l’Implémentation Roadmap, promouvoir le Design Thinking - Coaching à l’esprit agile, aux concepts, valeurs, règles Scrum, accompagner l’équipe vers l’auto-organisation - Gestion des conflits – médiation - Préparation, organisation, animation, documentation des événements Scrum, PI Planning, IP Iteration - Faciliter le travail et la communication dans l’équipe, inter-équipes, - Product Owner, - Stakeholder - Techniques de coopération : Liberating Structures, Radical Candor, communication non-violente - Techniques / Soutien à la définition / priorisation des besoins fonctionnels (Features, User Stories), DoR, DoD - Gestion des interdépendances, obstacles, risques - Suivi du Product et Sprint Backlog, Estimation, Planification de la capacité de l’équipe - DevOps, Continuous Integration et Delivery, Qualité des livrables, Clean Code, Craftmanship Test Management –Redéfinition, réorganisation, documentation, setting up – estimation de risque technique et fonctionnel Coach Agile - Conférences, séminaires Principes Agile et Scrum, Kanban, Scrumban, Large Scale Scrum (Nexus, LeSS), concepts, règles, techniques

Scrum Master équipe de 7 développeurs (Scrum). Organisation en Squad dans un Shape de 5 équipes • Coaching et formation des développeurs et PO dans le cadre de Scrum, Suivi du processus, promotion de l'état d'esprit agile • Scrum - Organisation, animation, documentation d'événements – daily, Refinement, Planning, Review, Rétrospective, gestion des conflits. • SAFe - Organisation, animation, documentation d'événements : PI -Refinement, Planning, Demo, dépendances, risques et gestion des impédiments Outils : Jira, Confluence, Miro Board, Microsoft Teams

Digital Shopfloor for Workers Application for optimizing Workplace organisation. Scrum Master 2-3 teams , inside an organisation of 14 teams acting in SAFe environment • Implementation of agile transformation. • Coaching and training of developers, stakeholders and POs in Agile – Scrum and SAFe framework. • Scrum-Events Organization, moderation, documentation and promotion of the agile mind-set, conflict management • SAFe Events Organization, moderation, documentation– Program Increment (SAFe) adapted to the reality of the company. PI Planning, Dependencies, Risks • Organization, moderation, documentation of SoS, PO Sync, CoP • Follow-up of the process, training on topics related to the implemented Scrum and SAFe process

MyAsset My Operation Maximiser la disponibilité des machines et la productivité de la flotte. RTE, Scrum Master pour 2 (puis 3) équipes de 7 développeurs chacune. • Mise en œuvre de la transformation agile dans l'environnement Digital Lab adaptée à la réalité de l'entreprise. Conseil d'introduction, utilisation d'outils et de concepts adaptés Scrum (Jira). • Coaching et formation des développeurs, PO, management, archi, des infra dans le cadre Scrum. • Organisation, animation, documentation d'événements Scrum, promotion de l'état d'esprit agile. Gestion des conflits • Développement, documentation et mise en œuvre de Scaled Agility (selon SAFe) Suivi du processus, formations sur des sujets liés au processus SAFe mis en place • Organisation du développement de l'Agile Release Train en cycles d'incrémentation du produit (PI) o Événements, rôles, résultats à chaque phase o Organisation du backlog de produit • Organisation, animation, documentation d'événements SAFe autour du PI o Événements de planification pré-, post- et PI, session d'innovation et de planification o Calcul et attribution de la capacité des équipes dans le PI o Organisation, animation, documentation de la PI Release Session Outils : Jira, Confluence, Microsoft Teams

Coach Agile, Scrum Master – 2 équipes / 6 développeurs, 2 BAs, env. Nexus / LeSS de 4 équipes - FIOLA - Application d’Aide au Financemen · Aide à la compréhension, acceptation et à la mise en place de la méthode Agile dans un environnement traditionnel · Scrum coaching, organisation, animation, suivi, gestion des évènements, PI Planning, IP Iteration · Médiation des conflits, faciliter la pratique des valeurs Agile, aider l’équipe à améliorer ses performances. · Échange, coopération et partage avec autres Scrum Masters, CoP · Organisation de Event Storming et Workshops · Règles de Craftmanship (Clean Code) Proxy PO – détailler / prioriser les besoins fonctionnels ( Features, User Stories ) Test Management – coordination, estimation de risque JIRA: gestion - Epics, Features, Stories. Gestion de Produit et Sprint Backlog, Data Metrics : Burndown Charts, Rapports Confluence: Documentation, Planification, Organisation des événements Sprint, ( Review, Rétrospective, Planification ) Environnement technique : Java 11, JBoss (WildFly), Git, JUnit, SonarQube, PITest

Product Manager - Calypso v 14.0 · Analyse de l’existant, Propositions d’amélioration de l’organisation, Réorganisation de la documentation · Suivi hebdomadaire avec le Comité Directeur, Rapports, Alertes · Recueil des besoins utilisateurs étude et rédaction de cahier de charges · Proof Of Concept pour un upgrade à la version Calypso 14.4, cahier de test, préparation du plan d’implémentation · migration vers v 14,4 planification, migration des données, préparation des tests, définition des tests de régression Business Analyst · FO, BO Reporting : Création de filtres, templates, Création de Scheduled Tasks, FO : Analyse des erreurs de calcul de P&L, plan de suivi, FO to BO : Test et mise en production du FXSwap · BO : paramétrage – mise à jour - de message MT103, MT300, Documentation et Procédures pour les développements propres et documentation générale pour les besoins d’Audit, Risque : Limites : création de Hiérarchies, Book, Analyse des erreurs Testmanagement · Planification du Test pour Calypso v14.0 (FX, MM), Test Cases, coordonner, -migration, -plan de régression · Conception du Test pour Calypso v14.4, Préparation du plan de mise en œuvre, -migration, -test et régression

Scrum Master, Business Analyst - Équipe de 8 développeurs - EMIR Calypso processus de reporting Missions Scrum master avec accent sur : · Coaching et support de l’équipe, mise en place des règles et processus Scrum, gestion des obstacles et risques liés au développement JIRA – gestion des épiques, features, stories dans le Backlog, Rapports, Burndown Charts Business Analyst · Spécifications, vérification de la conformité aux standards ESMA, ISDA, analyse des messages réconciliation · Proposition de solutions pour l’amélioration de la qualité KPI Environnement technique : Calypso v12, JIRA