Cyril Duvauchelle
Ingénieur en désendettement organisationnel
Salaire / Taux journalier
73000 Chambéry, France
Mobilité : Auvergne-Rhône-Alpes, Île-...
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Comment traitez vous la « dette organisationnelle » dans vos équipes ? Dans la plupart des organisations, la conduite du changement échoue non pas à cause de la technologie, mais parce que l'impact sur le quotidien des équipes est sous-estimé. Il en résulte une surcouche d'inefficience, des contournements d'outils et une perte d'engagement. Je vous propose mes services pour vous" désendetter". Voyons comment nous pouvons collaborer à la réussite de vos projets Cyril
Expérience de travail
Consultant ingénieur chez Expléo - CDI chantier
Schneider Electric
oct. 2024 - août 2025
11 mois
Au sein de la direction méthode, je: • Anime des sessions de rédaction de PFMEA / AMDEC • Pilote les actions de résolution des risques identifiés dans les PFMEA • Formalise les 6 modes opératoires avec les différents acteurs • Accompagne le changement Résultats: • 6 PFMEA finalisées • 8 contrats de phases finalisés • Pilotage de 8 projets de conception d’outils
Leader en excellence opérationnelle
Alcia
sept. 2023 - juil. 2024
11 mois
• Rédiger la note de cadrage du projet • Utilser du Gemba walk pour identifier les gains de productivité • Piloter et animer les chantiers Kaizen – VSM pour un gain de 10% de la productivité • Représentation graphique entre différentes causes et les effets ou résultats à l’aide de l’outil Ishikawa • Définir des KPI • Mise en place de l’amélioration continue selon le principe PDCA (Roue de Deming) • Diffuser l’état d’esprit de l’amélioration continue en accompagnant le changement • Reporting pertinent et proactif
Mon Consultant Indépendant
janv. 2008 - juil. 2023
15 ans 7 mois
Formateur pour adultes
janv. 2008 - juil. 2023
15 ans 7 mois
Je possède mes propres supports de formation en : - Management (Manager au quotidien, gestion des conflits, accompagnement du changement, etc.) - Développement personnel (affirmation de soi, confiance et estime de soi, etc.) - Communication (prise de parole en public, communication non verbale, etc.) - Formation de formateur
Chef de projet / Formateur / Coach
janv. 2008 - juil. 2023
15 ans 7 mois
Je vous présente ici 4 missions parmi tant d'autres évidemment : Mission chez Daimler: Au sein de la direction SMQ, je: - Rédige la note de cadrage du projet - Diagnostique l’organisation - Coache les managers pour la mise en œuvre de l’amélioration continue selon la méthode Kaizen - Pilote le projet de l’amélioration continue - Diffuser l'état d'esprit de l'amélioration continue - Crée des tableaux de bord - Pilote les indicateurs de performance - Pilote les plans d’actions - Accompagne le changement en mettant en œuvre mon plan de communication et de formation Résultats: • Adhésion des collaborateurs au changement culturel de l’entreprise • Gain de productivité de 5% • Taux de satisfaction de 95% des clients Mission chez FNMF: Au sein de la direction Organisation, je: - Diagnostique l’organisation - Recherche des causes de dysfonctionnements dans la gestion des archives dossiers - Propose et présente des solutions d’amélioration aux différents comités COPIL CODIR - Evalue les impacts et construis des plans d’actions - Accompagne dans la mise en œuvre de la norme ISO 15489 - Accompagne le changement - Participation aux actions de communication élaboration et suivi d’un plan de communication - Animation des groupes de travail de résolution de problèmes Mission de coaching au profit d’une direction RH, je - Rédige la note de cadrage après un entretien avec le commanditaire - Coache l’équipe pour mieux appréhender le changement de culture de l’entreprise dans son recrutement - Coache l’équipe pour mieux appréhender le changement de culture dans son approche du nouveau plan de formation à venir Résultats: • 100 % de satisfaction Mission de formation à la demande du directeur de V2IA connect, je - Entretien pour comprendre les objectifs de formation à atteindre - Rédige le programme de formation que je fais valider par le commanditaire - Rédige la fiche pédagogique
Acheteur
DGA - Direction générale de l'armement
sept. 2005 - août 2007
2 ans
Rédaction des CCAG (Cahier des Clauses Administratives Générales) et des CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières) Négocier des marchés de 5 à 50 M€
Chargé des ressources humaines
Stolt Offshore / Acergy
déc. 2001 - juil. 2003
1 an 8 mois
Service de l'énergie opérationnelle
oct. 1990 - août 2001
10 ans 11 mois
Formateur
août 1998 - août 2001
3 ans 1 mois
Former les nouveaux engagés pour assurer - l'approvisionnement, - le stockage, - la distribution et - la qualité des carburants et lubrifiants au profit des véhicules terrestres, des aéronefs et des navires des différentes armées françaises et de la gendarmerie nationale
Manager de la chaîne logistique
oct. 1990 - août 1998
7 ans 11 mois
• Mise en place d’une organisation en Juste à temps (JAT) • Responsable métier des processus et des procédures d’approvisionnement, de stockage et de livraison des carburants et des lubrifiants • Management en direct de 5 à 50 collaborateurs
Formation
Conservatoire National des Arts et Métiers
Master 2 (M2), Diplôme des Etudes Supérieures de l'Organisation
2003 - 2005
3 ans