Cyril Meyronin

Pilotage de plusieurs projets data, sur environnement Cloud, au sein de l’équipe Data Activation & Personnalisation, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur : collecte des données, calcul et industrialisation d’indicateurs, construction de segments utilisateurs et mise à disposition de ces données vers des plateformes externes (CDP MédiaRytmics, Airship, Adobe) afin d’alimenter des campagnes marketing, d’acquisition et de personnalisation.

Au sein du groupe Karavel, j'ai participé à la maintenance de leur système Data OnPremise full Microsoft. Puis j'ai participé à la migration de cette BI sur un socle Cloud sur Snowflake, la mise en place de PowerBI et à l'optimisation des process. J'ai également contribué à la mise en place de divers algorithmes en vue, de recommandation clients pour la personnalisation de nos newsletters, de priorisation des offres affichées sur nos sites Web en prenant en compte les objectifs marketing et Revenue Management.

Conception et réalisation d'une solution décisionnelle sous MSBI 2016 pour le service Marketing afin de permettre la confrontation des différentes sources de données (résultats de campagne de publicité sous Adobe, analyse des sports vus par les clients, ...)

Accompagnement du chef de projet sur un projet de refonte du système décisionnel : application des normes, mise en place de l'agilité, décomposition des tâches et affectations de celles-ci aux ressources -Rétro-engineering du système décisionnel existant : listing et analyse des différentes applications utilisatrices (reporting MicroStrategy), analyse des différents flux SSIS, des différentes sources et règles de gestion -Chiffrage de la charge de développements, découpage et affectation aux membres de l’équipe -Conception et modélisation des différentes couches de l’entrepôt de données (Staging, ODS, DWH, DataMart) -Mise en œuvre de nouvelles procédures et normes de développement (nommage, template SSIS…) -Développement des packages SSIS et de cubes SSAS -Développement d’un workflow permettant de garantir la traçabilité des exécutions des packages : temps d’exécution, résultats d’exécution, nombre de lignes impactés (insertion, mise à jour, historisation, désactivation) -Tests et recette -Animation des Morning-meeting dans le cadre du mode Agile -Accompagnement et support technique auprès de l’équipe

Intervenant en tant que consultant leader technique sur la mise en place d'un nouveau système décisionnel sous Microsoft BI, j'ai travaillé sur les differentes briques du decisionnel de l'ETL (SSIS), à l'outil d'analyse (SSAS) et enfin le reporting (SSRS).

Analyse de l’existant et cadrage des besoins utilisateurs en relation avec la MOA Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques Participation à la modélisation de la Zone de Préparation (ZDP) et de l’entrepôt de données Création de packages SSIS afin d’alimenter la ZDP puis le DataWarehouse (alimentation quotidienne en différentiel) à partir de sources hétérogènes (Oracle, fichiers plats...) Création de 12 cubes sous SSAS (ESQUIF : 5 cubes / AIA RO : 2 cubes / AIA RC : 3 cubes / Taux de recouvrement : 2 cubes) Développement d’une quarantaine de rapports SSRS avec publication web Création de nouvelles dimensions à partir d’autres dimensions en MDX (dans les rapports) Réalisation des tests unitaires d’intégration et de volumétrie Support, accompagnement à la recette et assistance à l’homologation